Czy Twoja praca ma skalę?
Jednym z najważniejszych pytań, jakie możesz zadać na temat swojej pracy, jest to, czy „skaluje się". To znaczy, czy płacisz za godzinę (nie skaluje się), czy według tego, ile osiągniesz (skaluje).
Praca (i czas) pracownika fabryki nie skaluje się: w każdej jednostce czasu może wykonać tylko określoną liczbę widżetów. Może pracować tylko tak ciężko i szybko, co pozostawia mu niewiele miejsca na mądrzejszą pracę i inwestowanie w swoją produktywność.
W przypadku przedsiębiorcy jest odwrotnie – im więcej przedsiębiorca zainwestuje w swoją produktywność, tym więcej osiągnie każdego dnia. W zawodach o dużej skali, bardziej niż w przypadku innych zawodów, produktywność jest tym, co wyróżnia tych, którzy odnoszą największe sukcesy. Dzieje się tak dlatego, że oprócz cięższej pracy istnieje większa swoboda pracy mądrzejszej. (Są pewne zadania w twojej pracy, które również są skalowane, ale przejdę do tego za chwilę).
Im większa skala Twojej pracy, tym ważniejsze staje się inwestowanie w produktywność. Kiedy płacisz za to, ile zrobiłeś, oddzielasz to, jak długo pracujesz, od tego, ile osiągasz. Właśnie wtedy inwestowanie w produktywność staje się o wiele ważniejsze.
Ogólnie rzecz biorąc, prace, które nie są skalowalne, są mniej ryzykowne niż te, które to robią. Czas przeciętnego fryzjera, mechanika, masażystki czy handlowca nie podlega skalowaniu — masażystka może pomóc tylko jednej osobie na raz, a mechanik może pracować tylko przy jednym samochodzie na raz. Z tego powodu kariery te są mniej podatne na ekstremalne wahania. Będą mieli mniej wzlotów i upadków i zapewnią większą stabilność niż przeciętny sportowiec, autor i wynalazca lub przedsiębiorca. Aby się o tym przekonać, wystarczy spojrzeć na liczbę walczących artystów w porównaniu z liczbą walczących elektryków.
Podczas gdy ryzyko jest większe, tak samo są potencjalne korzyści. Wystarczy spojrzeć wstecz na ludzi, którzy dokonali największej zmiany w historii. Mieli jedną wspólną cechę: ich praca była skalowana.
Skalowalna kariera nie jest dla każdego — ludzie mają różne poziomy tolerancji na ryzyko. Ale w wielu zawodach istnieją pewne aspekty, które mają skalę.
Twoja praca
W Twojej pracy są indywidualne zadania, które skalują się i mają duży wpływ. Na przykład skala mentoringu dla nowych pracowników. To, czego ich nauczysz, może być skalowane w ich zespołach i wpływać na zmiany nie tylko w przypadku jednej osoby, której jesteś mentorem. Inżynieria przyszłej wersji Twojego produktu jest skalowalna, ponieważ wszyscy Twoi klienci odniosą korzyści z tego, co stworzysz. Odpowiadasz na e-maile i uczestniczysz w spotkaniach? Nie tak bardzo.
Ta idea nie jest uniwersalna: na przykład, chociaż media społecznościowe mogą obejmować tysiące osób, zwykle dają niewielki zwrot z poświęconego czasu. Niektóre zadania, których nie można skalować, takie jak poczta e-mail, spotkania i rozmowy telefoniczne, są niezbędne. Ale ogólnie rzecz biorąc, nawet jeśli twoja praca nie jest skalowalna, są w niej zadania, które to robią.
Ostatnio podjąłem wysiłek, aby pójść w tym kierunku z zadaniami w mojej własnej pracy. Zamiast szkolić ludzi i firmy, spędzam więcej czasu na pisaniu – co daje skalowalność i pozwala mi (mam nadzieję) pomóc większej liczbie osób. Stając się bardziej selektywnym w doborze wystąpień, których się podejmuję, mam więcej czasu na wydanie mojej książki, którą nie mogę się doczekać, aby rozpowszechnić ją tak daleko, jak to możliwe.
Niezależnie od tego, gdzie pracujesz, cofnij się o krok, aby głęboko przemyśleć zadania w swojej pracy na taką skalę. Prawdopodobnie będą to również Twoje najważniejsze zadania. Przede wszystkim zastanów się, czy twoja kariera się rozwija — i czy w ogóle tego chcesz.
Im większa skala Twojej pracy, tym ważniejsza staje się inteligentniejsza praca i inwestowanie w swoją produktywność.