Kas teie töö on mastaapne?

Üks olulisemaid küsimusi, mida saate oma töö kohta küsida, on see, kas see "mahutab" või mitte. See tähendab, kas teile makstakse tundide järgi (ei mastaapne) või selle järgi, kui palju te saavutate (skaalad).

Tehase töötaja töö (ja aeg) ei mastaap: iga ajaühiku kohta suudab ta teha vaid nii palju vidinaid. Ta saab töötada ainult nii kõvasti ja kiiresti, jättes talle vähe ruumi targemaks töötamiseks ja oma tootlikkusesse investeerimiseks.

Ettevõtja puhul on olukord vastupidine – mida rohkem ettevõtja oma tootlikkusse investeerib, seda rohkem ta iga päev saavutab. Suuremahuliste töökohtade puhul eristab tootlikkus neid, kes on kõige edukamad, rohkem kui teiste töökohtade puhul. Seda seetõttu, et lisaks rohkem pingutamisele on rohkem vabadust ka targemalt töötada. (Teie töös on ka teatud ülesandeid, mis ulatuvad, kuid ma jõuan selleni mõne aja pärast.)

Mida rohkem teie töö ulatub, seda olulisemaks muutub teie tootlikkusesse investeerimine. Kui teile makstakse selle järgi, kui palju saate tehtud, eraldate töötamise aja ja saavutatud tööaja. See on siis, kui oma tootlikkusesse investeerimine muutub palju olulisemaks.

Üldiselt on mittemastaapsed tööd vähem riskantsed kui need, mis seda teevad. Keskmise juuksuri, mehaaniku, massööri või kaupleja tööaeg ei muutu – massöör saab korraga aidata ainult ühte inimest ja mehaanik saab korraga töötada vaid ühe auto kallal. Seetõttu on need karjäärid vähem allutatud äärmuslikele kõikumistele. Neil on vähem tõuse ja mõõnasid ning nad pakuvad rohkem stabiilsust kui keskmine sportlane, autor ja leiutaja või ettevõtja. Tõestuseks vaadake, kui palju on raskustes kunstnikke võrreldes raskustes elektrikute arvuga.

Kuigi riskid on suuremad, on ka võimalikud plussid. Vaadake lihtsalt tagasi inimesi, kes on läbi ajaloo suurima muutuse teinud. Neil oli üks ühine joon: nende töö oli mastaapne.

Karjäär, mis on mastaapne, ei sobi kõigile – inimestel on erinev riskitaluvus. Kuid paljudel töökohtadel on mõned aspektid, mis ulatuvad.

Sinu töö

Teie töös on üksikuid ülesandeid, mis ulatuvad ja avaldavad suurt mõju. Näiteks uute töötajate juhendamine. See, mida te neile õpetate, võib ulatuda nende meeskondadesse ja mõjutada muudatusi väljaspool ainult ühte juhendatavat inimest. Oma toote tulevase versiooni väljatöötamine, sest kõik teie kliendid saavad sellest, mida loote. E-kirjadele vastamine ja koosolekutel osalemine? Mitte eriti.

See idee ei ole universaalne: näiteks kuigi sotsiaalmeedia võib ulatuda tuhandete inimesteni, annab see tavaliselt teie ajale väikese tulu. Ja mõned mittemastaapsed ülesanded, nagu meil, koosolekud ja telefonikõned, on olulised. Kuid üldiselt, isegi kui teie töö ei ulatu, on teie töös ülesandeid, mis toimivad.

Viimasel ajal olen püüdnud enda tööülesannetega selles suunas liikuda. Selle asemel, et inimesi ja ettevõtteid juhendada, olen kulutanud rohkem aega kirjutamisele – mis ulatub ja võimaldab (loodetavasti) rohkem inimesi aidata. Muutes oma kõnelemise osas valivamaks, on mul olnud rohkem aega oma raamatu käivitamiseks, mida ma ei jõua ära oodata, et saaksin seda võimalikult kaugele ja laiale levitada.

Sõltumata sellest, kus te töötate, astuge samm tagasi ja mõelge põhjalikult oma tööülesannete üle, mis ulatuvad sellesse ulatusse. Need on tõenäoliselt ka teie kõige olulisemad ülesanded. Mõelge, kas teie karjäär üldse ulatub – ja kas te seda üldse soovite.

Mida rohkem teie töö ulatub, seda olulisemaks muutub targem töötamine ja tootlikkusesse investeerimine.