Onko työsi mittakaavassa?
Yksi tärkeimmistä kysymyksistä, joita voit kysyä työstäsi, on, onko se "asteikko" vai ei. Eli maksetaanko sinulle tuntipalkka (ei skaalaa) vai sen mukaan, kuinka paljon saavutat (asteikot).
Tehdastyöntekijän työ (ja aika) ei skaalaudu: jokaista aikayksikköä kohden hän voi tehdä vain niin monta widgetiä. Hän voi työskennellä vain niin kovasti ja nopeasti, jättäen hänelle vähän tilaa työskennellä älykkäämmin ja investoida tuottavuuteensa.
Yrittäjän kohdalla tilanne on päinvastainen – mitä enemmän yrittäjä investoi tuottavuuteensa, sitä enemmän hän saa aikaan joka päivä. Tässä mittakaavassa, enemmän kuin muissa töissä, tuottavuus erottaa menestyneimmät. Tämä johtuu siitä, että sen lisäksi, että työskentelet kovemmin, on enemmän vapautta työskennellä älykkäämmin. (Työssäsi on myös tämän mittakaavan tehtäviä, mutta palaan niihin hieman myöhemmin.)
Mitä enemmän työsi skaalautuu, sitä tärkeämmäksi tuottavuuteen panostaminen tulee. Kun sinulle maksetaan sen mukaan, kuinka paljon saat tehtyä, erotat työskentelyn keston siitä, kuinka paljon saavutat. Silloin tuottavuuteen sijoittamisesta tulee paljon tärkeämpää.
Kaiken kaikkiaan työt, jotka eivät ole mittakaavassa, ovat vähemmän riskialttiita kuin ne, jotka eivät ole mittakaavassa. Keskimääräisen parturin, mekaanikon, hierojan tai kauppiaan aika ei skaalaudu – hieroja voi auttaa vain yhtä henkilöä kerrallaan, ja mekaanikko voi työskennellä vain yhden auton parissa kerralla. Tämän vuoksi nämä urat ovat vähemmän alttiina äärimmäisille vaihteluille. Heillä on vähemmän ylä- ja alamäkiä ja ne tarjoavat enemmän vakautta kuin keskivertourheilija, kirjailija ja keksijä tai yrittäjä. Katso todisteeksi, kuinka monta kamppailevaa taiteilijaa on verrattuna kamppailevien sähköasentajien määrään.
Vaikka riskit ovat suuremmat, niin myös mahdolliset käänteet. Katsokaa vain ihmisiä, jotka ovat tehneet suurimman muutoksen kautta historian. Heillä oli yksi yhteinen piirre: heidän työnsä skaalautui.
Ura, joka skaalautuu, ei sovi kaikille – ihmisten riskinsietokyky on erilainen. Mutta monissa töissä on joitain ulottuvuuksia.
Sinun työsi
Työssäsi on yksittäisiä tehtäviä, jotka skaalautuvat ja joilla on suuri vaikutus. Esimerkiksi uusien työntekijöiden mentorointi. Se, mitä opetat heille, voi skaalata heidän tiiminsä läpi ja saada aikaan muutoksia vain yhden ohjaamasi henkilön lisäksi. Suunnittele tuleva versio tuotteistasi, koska kaikki asiakkaasi hyötyvät luomastasi. Sähköposteihin vastaaminen ja kokouksiin osallistuminen? Ei niin paljon.
Tämä idea ei ole universaali: vaikka sosiaalinen media voi esimerkiksi skaalautua tuhansiin ihmisiin, se yleensä antaa sinulle pienen tuoton ajallesi. Ja jotkut skaalautumattomat tehtävät, kuten sähköposti, kokoukset ja puhelut, ovat välttämättömiä. Mutta kaiken kaikkiaan, vaikka työsi ei skaalautuisi, työssäsi on tehtäviä, jotka sopivat.
Olen viime aikoina pyrkinyt tähän suuntaan oman työni tehtävien kanssa. Sen sijaan, että valmensin ihmisiä ja yrityksiä, olen käyttänyt enemmän aikaa kirjoittamiseen – mikä mittakaavaa ja antaa minun (toivottavasti) auttaa useampia ihmisiä. Koska olen tullut valikoivammaksi ottamieni puhetehtävien suhteen, minulla on ollut enemmän aikaa julkaista kirjani, jota en malta odottaa leviäväni mahdollisimman laajalle ja laajalle.
Riippumatta siitä, missä työskentelet, ota askel taaksepäin miettiäksesi syvällisesti työsi tämän mittakaavan tehtäviä. Nämä ovat myös todennäköisesti tärkeimmät tehtäväsi. Mieti, skaalautuuko urasi ylipäänsä – ja haluatko edes sitä.
Mitä enemmän työsi skaalautuu, sitä tärkeämpää on työskennellä älykkäämmin ja investoida tuottavuuteen.