Mitä kiireisemmiksi tulemme, sitä syyllisemmiksi tunnemme
Kuukauden lopussa katsellessani kokeilulokit hämmästyin: suoritin vain vähän enemmän hulluja työtunteja. Arvelin tämän johtuvan kahdesta syystä: ensinnäkin siitä, että pitkien viikkojen aikana työni laajeni sen mukaan, kuinka paljon minulla oli käytettävissä olevaa aikaa, ja toiseksi, että lyhyiden viikkojen aikana työni muuttui kiireellisemmäksi, koska minulla oli vain rajoitetusti aikaa saada kaikki tehtyä. .
Mutta yksi kokeen näkökohta, jota en ole päässyt perille, oli se, miksi tunsin niin pirun syyllisyyttä työstäni koko kokeen ajan – varsinkin 90 tunnin työviikkojen aikana. Vaikka tein töitä pohjimmiltaan elämäni jokaisen hereilläolohetken ajan, tunsin jostain syystä syyllisyyttä niinä viikkoina kuin missään muussa projektin vaiheessa.
Siitä lähtien olen ihmetellyt, miksi tämä oli – pinnalla ei ole mitään järkeä. Joten kun David Allen kutsui minut äskettäin podcastiinsa keskustelemaan tuottavuusprojektistani (julkaisen linkin, kun se on valmis!), en voinut vastustaa ajatusta häneltä.
Hän ehdotti ilmiölle kahta syytä:
- Että kulttuurimme paheksuu passiivisuutta – uskontomme kulttuurista (kuten protestanttinen/puritaaninen työetiikka, josta kirjoitin eilen) eettiseen kulttuuriimme, yrityksemme kulttuuriin.
- Tahallisen työn puute. Vaikka kirjoitin kokonaisen kirjan tietoisemmasta ja tarkoituksellisemmasta työstä, katson taaksepäin, tämä ajatus on täysin järkevä. Kun työskentelemme nopeammin ja kiihkeämmin, emme ole koskaan todella varmoja siitä, että käytämme aikaa parhaisiin mahdollisiin asioihin.
Ensimmäinen on tavallaan sanomattakin selvää. Juuri eilen julkaisin kuinka protestanttinen työmoraali on murtunut. Olosuhteet, joissa työskentelemme, ovat muuttuneet niin paljon tämän työmoraalin jähmettymisen jälkeen kulttuurissamme, joten myös tuottavuuden ajattelutavan on muututtava. Kulttuuri, jonka sisällä työskentelemme, kertoo, kuinka toimimme ja työskentelemme enemmän kuin ymmärrämme. Mutta mielestäni tämä toinen syy on vielä suurempi ja voimakkaampi, varsinkin henkilökohtaisella tasolla.
Aina kun emme tee työtä tarkoituksella, täytämme tämän tarkoituksellisuuden puutteen syyllisyydellä.
Me:
- Kysy jatkuvasti, käytämmekö aikamme oikein
- On vaikea uppoutua täysin työhömme, jos jotain kiireellisempää tulee eteen
- Tuntuu, ettemme koskaan todella panostaisi siihen, mitä teemme
- Olemme aina huolissamme siitä, että jotain saattaa tapahtua ja suistaa tuottavuutemme, koska työskentelemme enemmän reaktiivisemmin kuin tarkoituksella
Syyllisyyden tunne työstäsi on merkki siitä, että sinun on astuttava taaksepäin selvittääksesi, mikä on tärkeää, jotta voit olla varmempi, että työskentelet parhaiden mahdollisten asioiden parissa.
Luonnollinen impulssini, kun minulla on enemmän tekemistä kuin aikaa, on työskennellä kovemmin ja nopeammin. Jos olet kuten minä, on tärkeää ymmärtää, että tämä tapa toimia vain lisää syyllisyyttä. Paras vastaus, kun sinulla on paljon tekemistä, on se, joka ei ole intuitiivinen, varsinkin kun olet kiireinen: astu taaksepäin ja mieti, mikä on tärkeää. Tästä syystä sääntö 3 ja tuottavimpien tehtäviesi määritteleminen ovat niin tehokkaita taktiikoita – ne muistuttavat sinua siitä, mikä on tärkeää, sekä joka päivä, joka viikko että yleensäkin.
Ahkerampi ja nopeampi työskentely on impulssi, joka kannattaa murtaa.