Pare de tentar controlar o arco de sua carreira
Em nosso mundo incerto, é um exercício inútil planejar sua carreira muito longe no futuro – e é especialmente inútil prever como o arco de sua carreira se desenrolará.
Como seres humanos, as histórias que contamos uns aos outros (e a nós mesmos) são importantes – por isso é compreensível que queiramos saber (e controlar) como nossa carreira se desenvolverá. Mas assim como existem inúmeros fatores que influenciam nossa carreira – como privilégios, oportunidades inesperadas, ameaças imprevistas e alguma sorte oportuna – não podemos prever o futuro nem podemos controlar tudo. E tudo bem. É isso que torna nossa trajetória de carreira tão emocionante: com muito trabalho, agilidade e mente aberta, quem sabe como as coisas vão se desenrolar?
Então, o que podemos fazer para lidar com essa incerteza? Algumas ideias me ajudaram a navegar nesse futuro imprevisível.
Em vez de planejar um futuro distante, pergunte: você está apontando na direção certa e se movendo em uma velocidade que é recompensadora para você? Se estiver, continue assim. Se não, tente ajustar os projetos em seu prato, bem como os hábitos que você tem – ou considere uma empresa ou trabalho diferente que permita essa flexibilidade. Desenvolver hábitos de trabalho eficazes e assumir os projetos certos são dois dos mais fortes determinantes do sucesso na carreira. Além disso, a vida é muito curta para passar oito horas por dia fazendo um trabalho que você não gosta.
Em segundo lugar, não se preocupe se você não conseguir descobrir as coisas. Quanto mais incerto o mundo se torna, menos controle você tem sobre o futuro — a névoa da incerteza obscurece o horizonte. Em vez de ver isso como uma coisa ruim, veja como uma coisa divertida! Não saber para onde está indo ou mesmo o que está fazendo são fortes sinais de que seu trabalho é interessante e importante. consolo no fato de que não há problema em não saber.
Terceiro: planeje, mas espere que as coisas mudem. Especialmente durante uma pandemia global! Meu trabalho é bastante imprevisível e planejo cerca de 12 a 18 meses no futuro. Este é o período futuro em que minha agenda de palestras será preenchida; o planejamento neste período de tempo me permite estruturar os outros elementos do meu trabalho em torno de conversas. Descobri que esse período de tempo funciona curiosamente bem para a maioria dos outros trabalhadores do conhecimento também.
Como regra geral, permita que a duração dos projetos em seu trabalho determine o quanto você planeja no futuro. Se você estiver trabalhando em um projeto previsível de vários anos, poderá planejar ainda mais no futuro. Se os projetos forem de duração mais curta – ou você trabalhar em uma função de suporte e não tiver projetos em si – talvez você não tenha essa mesma liberdade.
Embora possamos moldar o futuro imediato, não temos tanto controle sobre o longo arco de nossa carreira. O melhor que podemos fazer é assumir projetos que repercutam e desenvolvam fortes hábitos em torno do nosso trabalho. Mesmo que você não saiba o que vem na próxima esquina, pelo menos você está seguindo em frente.