A confiança não leva ao sucesso – o sucesso leva à confiança

Nos últimos anos, notei um curioso subproduto do pouco sucesso que tive no meu trabalho: comecei a me sentir mais confiante. Quando falo na frente de um grupo de pessoas, sinto mais confiança no que estou dizendo e, como resultado, falo de forma mais eficaz do que antes. Eu não executo mais 10 passagens de edição de novas postagens no blog – em vez disso, apenas clico em postar quando tenho algo a dizer. Estou mais confiante para falar quando sinto vontade e luto mais pelas ideias em que acredito.

Acho que essa confiança recém-descoberta vem de dois lugares:

1. Que meu trabalho me fornece mais validação do que antes.
2. Que com o tempo, acumulei mais conhecimento, o que me deixou mais confiante no que estou fazendo, dizendo e pensando.

É fácil considerar a diferença que o primeiro ponto faz. À medida que você cresce em sua carreira e alcança mais sucesso (por medidas tradicionais), seu trabalho fornece mais validação. Isso pode se tornar uma ideia perigosa, que alimenta o ego, se você não for cuidadoso — mas quando você tem as motivações certas, você não fica cheio de si mesmo. Em vez de inflar seu ego, o sucesso lhe dará um impulso de confiança de tamanho decente.

O segundo ponto – coletar conhecimento – é mais sutil e importante. A confiança é um traço consistente entre as pessoas mais bem-sucedidas que conheci — mais do que naquelas que não alcançaram o mesmo nível. À medida que essas pessoas ganharam habilidades e experiência, também reuniram mais razões para se tornarem confiantes no que fazem, dizem e pensam.

É fácil olhar para as pessoas que são bem-sucedidas e pensar que sua confiança é o que levou ao sucesso. Mas na minha experiência, a equação funciona ao contrário. Quanto mais especialista você se torna em sua área, mais validação você recebe por meio de seu trabalho e mais confiante você fica de que sabe o que está fazendo.

Às vezes você tem que fazer o trabalho primeiro e confiar que a confiança virá em seguida.