Як довго можна залишатися надією в бізнесі?

Надія за визначенням – це оптимістичне ставлення розуму, засноване на очікуванні позитивних результатів, пов’язаних з подіями та обставинами в житті чи світі в цілому. А тепер повернемося до суті: як довго можна залишатися надією в бізнесі?

Перш ніж відповісти на це дуже індивідуальне та особисте питання, дозвольте мені сказати одне: я не можу передбачити майбутнє. Ніхто не може. А якщо хтось говорить інакше…тобто вони намагаються вам щось продати!

У будь-якій справі невизначеність і безвихідь — це головний слон у кімнаті. Безвихідь і відчай – щоденна боротьба кожного з нас. Я включаю себе, тому що я також власник малого бізнесу, який намагається досягти успіху тут, у Лос-Анджелесі

Тут так багато можливостей, що завтра ваше життя може змінитися. Завтра! І я це бачив.

Приклад із реального життя:

Моєму сусідові по дому, якого я знаю 15 років, йому за 50, і він щойно отримав регулярну роль у телешоу минулого місяця. І його порада: не зупиняйтеся. Не втрачай надії. Продовжуйте і все вийде. Але він виняток, а не правило. Але одне, що я помітив, це те, що він завжди сподівався на своє майбутнє. Він завжди працював над своєю справою. І ця відданість постійно приносила роботу, як на телебаченні, так і в рекламі. Тепер у нього є сім’я та будинок, який потрібно підтримувати… тому це завжди було його перевіркою реальністю. Це єдине, що дало йому надію та стимул продовжувати, незважаючи на величезні труднощі.

Різні теорії:

Є багато психологів, які мають багато теорій щодо надії. Я збираюся розглянути кілька з них тут, щоб дізнатися більше про те, що лежить в основі надії, і як розвинути її, як величезний набір біцепсів.

Доктор Барбара Л. Фредріксон, почесний професор психології Кенана в Університеті Північної Кароліни в Чапел-Хіллстверджує, що надія виникає, коли наближається криза, відкриваючи перед нами нові творчі можливості. Доктор Фредеріксон стверджує, що з великою потребою виникає надзвичайно широкий спектр ідей, а також таких позитивних емоцій, як щастя та радість, сміливість і розширення можливостей, які черпаються з чотирьох різних сфер особистості: з когнітивної, психологічної, соціальної чи фізична перспектива. Люди, які мають надію, «подібні до маленького двигуна, який може, [оскільки] вони продовжують говорити собі: «Я думаю, що можу, я думаю, що можу». Таке позитивне мислення приносить плоди, коли ґрунтується на реалістичному почутті оптимізму, а не на наївному «несправжньому». надія”. Наприклад, нас може підбадьорити, коли ми отримуємо новий контракт або ми знаходимо когось, хто зацікавлений у тому, щоб ми працювали над проектом для них. Це чудовий знак того, що ви все краще продаєте свої послуги, свої продукти або ваші ідеї.

Психолог Ч. Р. Снайдер, почесний професор клінічної психології Райта в Канзаському університеті, пов’язував надію з існуванням мети в поєднанні з чітким планом досягнення цієї мети: Альфред Адлер так само стверджував, що прагнення до мети займає центральне місце в людині. психології, як і філософські антропологи, такі як Ернст Блох. Снайдер також наголосив на зв’язку між надією та розумовою силою волі, а також на необхідності реалістичного сприйняття цілей, стверджуючи, що різниця між надією та оптимізмом полягає в тому, що перша містить практичні шляхи до кращого майбутнього.

Три головні речі, які складають обнадійливе мислення:

• Цілі – цілеспрямований підхід до життя.
• Шляхи – пошук різних способів досягнення ваших цілей.
• Агентство – віра в те, що ви можете спонукати до змін і досягти цих цілей.

Іншими словами, надія була визначена як уявна здатність виводити шляхи до бажаних цілей і мотивувати себе за допомогою мислення, щоб використовувати ці шляхи. Снайдер стверджує, що люди, які здатні усвідомити ці 3 компоненти та розвинути віру у свої здібності, є людьми з надією, які можуть поставити чіткі цілі, уявити собі численні ефективні шляхи досягнення цих цілей і бути наполегливими, навіть коли на їхньому шляху стають перешкоди.

Наприклад, ми можемо дуже легко виконати другий пункт: знайти різні способи досягнення ваших цілей. Завдяки Інтернету та продажу в Інтернеті ви можете миттєво знайти аудиторію для своїх послуг. Використовуючи Google Adwords або Facebook Advertising, ви можете точно визначити свою аудиторію до певної країни, певної вікової групи, статі, віку та того, що їх цікавить. Пошук нових клієнтів за допомогою цих підходів може стати неймовірним досвідом.

Професор Фред Лутанс, професор менеджменту, який спеціалізується на організаційній поведінці, має підхід, який він називає (POB) позитивною організаційною поведінкою.

4 цілі POB:

1. Змістіть акцент з того, що з людьми погано, на те, що з ними добре.
2. Зосередьтеся на своїх сильних сторонах, а не на знущаннях через уявні слабкості чи помилки.
3. Будьте зацікавлені та підвищуйте свою стійкість, на відміну від своєї вразливості.
4. Займіться покращенням і зростанням свого здоров’я, процвітання та гарного життя, а не переходьте на темну сторону.

Перехід до POB може значно вплинути на те, як ми ведемо бізнес. Це відволікає інтенсивну увагу від недостатньої продуктивності, і натомість зосереджує увагу на високій продуктивності… запитуючи: «Як ми можемо створити більше цього?» Тому що коли ви можете створити високу продуктивність за командою, тоді все дійсно може почати відбуватися в позитивному ключі. Високу продуктивність можна використовувати, коли маєте справу з проблемами або з клієнтами, які збентежені… клієнтами, які насправді не знають, чого хочуть. Оскільки цей метод вчить вас лазерно зосереджуватися на вирішенні проблем і проблем. Це допомагає вам дивитися на нестандартні способи спробувати нове рішення… таке, про яке ніхто раніше не думав. І люди в бізнесі повинні почати вчитися «думати нестандартно». Вони повинні навчитися вирішувати проблеми по-новому, ставлячи їх на перше місце. І, цілком можливо, завдяки цьому їхня компанія процвітає й досягає успіху. Не виходить з ладу та не горить через навички, яких вони ще не мають.

Лутанс і його колеги визначили чотири якості як найважливіші компоненти позитивної організаційної поведінки.

• Самоефективність: мати впевненість, щоб взяти на себе та докласти необхідних зусиль, щоб досягти успіху у складних завданнях.
• Оптимізм: створення позитивної атрибуції та очікування успіху зараз і в майбутньому.
• Надія: наполегливість у досягненні цілей і, якщо необхідно, перенаправлення шляхів до цілей, щоб досягти успіху.
• Стійкість: коли вас охоплюють проблеми та негаразди, підтримувати та повертатися назад і навіть далі, щоб досягти успіху.

Психологи пов’язують ці чотири якості з вищою продуктивністю, відданістю та задоволенням. Я вважаю, що одна з найцікавіших і захоплюючих речей у цих чотирьох якостях полягає в тому, що вони є тим, що називається «подібним до стану». Це означає, що всі ці чотири найважливіші якості є пластичними та готовими до вдосконалення, якщо вони включені в повсякденне життя.

Як це стосується бізнесу?

Що ж, я думаю, що для більшості з нас нас ніколи не вчили цим основним якостям, оскільки коли ми йшли до коледжу, нас більше цікавили інші види діяльності чи заняття. Більшість із нас ніколи не збиралися бути власниками малого бізнесу. Але для мене хороша новина полягає в тому, що якщо ці якості «відкриті для вдосконалення», як пропонує професор Лутанс, ми можемо навчитися цим і покращувати їх на практиці.

Формування переконань і очікувань людей, щоб вони були більш оптимістичними та надії, є важливим компонентом позитивної психології. Загалом, люди, які мають надію та думають оптимістично, окрім покращеного здоров’я, мають більше почуття благополуччя.

З незліченної кількості моделей, які досліджують важливість надії в житті людини, є дві основні теорії, які отримали значне визнання в галузі психології.

Одна з цих теорій, розроблена Чарльзом Р. Снайдером, стверджує, що надію слід розглядати як когнітивну здатність, яка демонструє здатність людини зберігати потяг до певної мети. Ця модель обґрунтовує те, що здатність людини бути надією залежить від двох типів мислення: мислення волі та мислення шляху.

Індивідуальне мислення відноситься до рішучості людини досягти своїх цілей, незважаючи на можливі перешкоди, тоді як мислення шляху стосується способів, якими людина вірить, що вона може досягти цих особистих цілей. Встановлення реалістичних і досяжних цілей у цій ситуації складніше, оскільки людина, швидше за все, не має прямого контролю над майбутнім своєї кар’єри.

Натомість Герт припускає, що цілі мають стосуватися того, як людина збирається особисто впоратися з відмовою, з якою ділові люди стикаються щодня. Замість того, щоб пити, щоб полегшити біль моєї відмови чи безробіття… Я збираюся оточити себе друзями та родиною. Або я збираюся вийти на інший продукт чи послугу. Або дізнайтеся про нову послугу, яку ви можете запропонувати. Або опануйте нові навички, які допоможуть вам у вашому бізнесі.

Поділ між надією та бажанням:

Ті, хто має надію, активно намагаються знайти найкращий шлях дій, заглиблюючись у щоденні перешкоди. Проте дослідження показали, що багато з тих, хто має «надію», насправді лише бажають за дійсне і пасивно переживають, ніби заперечують свої справжні обставини.

Отже, повернемося до початкового запитання: «Як довго людина може залишатися надією в бізнесі?

Єдиний спосіб дізнатися, чи ви на курсі, це перевіряти реальність кожні п’ять років. Таким чином ви зможете побачити, чи досягаєте ви справжнього прогресу. Під прогресом я маю на увазі справжні докази того, що ви рухаєтеся вперед. Ці докази можуть бути у формі:

• Постійне отримання нових клієнтів
• Зростання вашої компанії
• Зацікавлені клієнти просять ваші знання
• Схвальні відгуки поточних клієнтів

Іншими словами, має бути незаперечний доказ того, що ви маєте навички та здатність досягти тривалої кар’єри бізнесмена чи бізнес-леді. Якщо жоден із цих елементів відсутній, ви можете спробувати почекати ще п’ять років до наступної перевірки реальності, але було б помилкою йти далі. Це кілька ключових моментів, які можуть допомогти вам розвинути краще відчуття стійкості, краще почуття надії. Спробуйте їх… подивіться, чи підійдуть вони вам.

«Надія — це пір’їнка, яка сидить у душі, співає мелодію без слів і ніколи не зупиняється».

-Емілі Дікінсон (1830-1886)