Как долго можно сохранять надежду в бизнесе?
Надежда по определению — это оптимистичный настрой, основанный на ожидании положительных результатов, связанных с событиями и обстоятельствами в жизни человека или мира в целом. Теперь вернемся к сути: как долго можно сохранять надежду в бизнесе?
Прежде чем я отвечу на этот очень индивидуальный и личный вопрос, позвольте мне сказать следующее: я не могу предсказывать будущее. Никто не может. А если кто-то говорит иначе… значит, вам что-то пытаются продать!
В любом деле неопределенность и безысходность — слон в комнате. Безнадежность и отчаяние — ежедневная битва для каждого из нас. Я включаю себя, потому что я также являюсь владельцем малого бизнеса, пытающегося преуспеть здесь, в Лос-Анджелесе.
Здесь столько возможностей, что завтра ваша жизнь может измениться. Завтра! И я это видел.
Пример из реальной жизни:
Моему ближайшему соседу, которого я знаю 15 лет, за 50, и в прошлом месяце он получил постоянную роль в телешоу. И его совет… не останавливайтесь. Не теряйте надежду. Продолжай и все получится. Но он исключение, а не правило. Но одна вещь, которую я заметил, это то, что он всегда надеялся на свое будущее. Он всегда работал над своим ремеслом. И эта самоотверженность постоянно приносила работу, как на телевидении, так и в рекламе. Теперь у него есть семья и дом, чтобы не отставать… так что это всегда было его проверкой реальности. Это было единственное, что давало ему надежду и стремление продолжать, несмотря на огромные трудности.
Различные теории:
Есть много психологов, которые имеют много теорий относительно надежды. Я собираюсь рассмотреть здесь некоторые из них, чтобы узнать больше о том, что лежит в основе надежды и как развить ее, как огромный набор бицепсов.
Доктор Барбара Л. Фредриксон, заслуженный профессор психологии Кенана Университета Северной Каролины в Чапел-Хилл.утверждает, что надежда вступает в свои права, когда надвигается кризис, открывая нам новые творческие возможности. Д-р Фредериксон утверждает, что с большой потребностью приходит необычайно широкий спектр идей, а также такие положительные эмоции, как счастье и радость, мужество и расширение возможностей, черпаемые из четырех различных областей личности: когнитивной, психологической, социальной или социальной. физическая перспектива. Полные надежды люди «похожи на маленький двигатель, который мог бы, [потому что] они продолжают говорить себе: «Я думаю, что могу, я думаю, что могу». Такое позитивное мышление приносит плоды, когда оно основано на реалистичном чувстве оптимизма, а не на наивном «ложном надежду". Например, нас можно воодушевить, когда мы заключаем новый контракт или у нас есть кто-то, кто заинтересован в том, чтобы мы поработали над проектом для них. Это отличный признак того, что вы становитесь лучше в продаже своих услуг, своей продукции. или ваши идеи.
Психолог Ч. Р. Снайдер, почетный профессор клинической психологии Райта в Канзасском университете, связал надежду с существованием цели в сочетании с четким планом ее достижения: психологии, как и философские антропологи, такие как Эрнст Блох. Снайдер также подчеркивал связь между надеждой и силой воли, а также необходимость реалистичного восприятия целей, утверждая, что разница между надеждой и оптимизмом заключается в том, что первая включает в себя практические пути к лучшему будущему.
Три основные вещи, из которых состоит обнадеживающее мышление:
- Цели – подходить к жизни целеустремленно.
- Пути — поиск различных путей для достижения ваших целей.
- Свобода воли – Вера в то, что вы можете спровоцировать изменения и достичь этих целей.
Другими словами, надежда определялась как воспринимаемая способность находить пути к желаемым целям и мотивировать себя через агентное мышление использовать эти пути. Снайдер утверждает, что люди, способные реализовать эти 3 компонента и развить веру в свои способности, — это полные надежды люди, которые могут ставить четкие цели, представлять себе несколько возможных путей достижения этих целей и упорствовать, даже когда на их пути встают препятствия.
Например, мы можем очень легко выполнить второй пункт: найти различные способы достижения ваших целей. С помощью Интернета и продаж в Интернете вы можете найти аудиторию для своих услуг в мгновение ока. Используя Google Adwords или Facebook Advertising, вы можете определить свою аудиторию до определенной страны, определенной возрастной группы, пола, возраста и того, что их интересует. Поиск новых клиентов с использованием этих подходов может быть удивительным опытом.
Профессор Фред Лутанс, профессор менеджмента, специализирующийся на организационном поведении, предлагает подход, который он называет (POB) позитивным организационным поведением.
4 цели POB:
- Сместите акцент с того, что не так с людьми, на то, что с людьми правильно.
- Сосредоточьтесь на своих сильных сторонах, а не корите себя из-за предполагаемых слабостей или ошибок.
- Будьте заинтересованы и повышайте свою устойчивость, а не свои уязвимые места.
- Займитесь улучшением и ростом своего благополучия, процветания и хорошей жизни, а не переходите на темную сторону.
Переход к POB может существенно повлиять на то, как мы ведем бизнес. Он отвлекает внимание от недостаточной производительности и вместо этого направляет внимание на высокую производительность… задавая вопрос: «Как мы можем добиться большего?» Потому что, когда вы можете создать высокую производительность по команде, тогда все действительно может начать происходить в позитивном ключе. High Performance можно использовать при решении проблем или при работе с запутавшимися клиентами… клиентами, которые на самом деле не знают, чего они хотят. Потому что этот метод учит вас сфокусироваться на решении проблем и вопросов. Это поможет вам нестандартно взглянуть на новое решение… о котором раньше никто не думал. И люди в бизнесе должны начать учиться «Мыслить нестандартно». Они должны научиться решать проблемы по-новому, тем самым ставя их на первое место. И, вполне возможно, сделать их компанию процветающей и успешной. Не сбоит и не горит из-за навыков, которых у них просто еще нет.
Лутанс и его коллеги определили четыре качества как критический компонент позитивного организационного поведения.
- Самоэффективность: уверенность в себе, чтобы браться за дело и прилагать необходимые усилия для достижения успеха в решении сложных задач.
- Оптимизм: создание положительной атрибуции и ожидание успеха сейчас и в будущем.
- Надежда: настойчиво идти к цели и, при необходимости, перенаправлять пути к цели, чтобы добиться успеха.
- Устойчивость: когда вас окружают проблемы и невзгоды, выдерживаете и приходите в норму и даже выходите за рамки, чтобы достичь успеха.
Психологи связывают эти четыре качества с более высокой производительностью, целеустремленностью и удовлетворением. Я думаю, что одна из самых интересных и захватывающих вещей в этих четырех качествах заключается в том, что они подобны состоянию. Это означает, что все четыре из этих критических качеств податливы и открыты для улучшения, если они включаются в повседневную жизнь человека.
Как это применимо к бизнесу?
Что ж, я думаю, что большинство из нас никогда не учили этим основным качествам, так как когда мы поступали в колледж, нас больше интересовали другие занятия или занятия. Большинство из нас никогда не собирались стать владельцами малого бизнеса. Но для меня хорошая новость заключается в том, что если эти качества «открыты для улучшения», как предлагает профессор Лутанс, то мы можем изучить их и улучшить их с практикой.
Формирование убеждений и ожиданий людей, чтобы они были более обнадеживающими и оптимистичными, является важным компонентом позитивной психологии. В целом, люди, которые полны надежды и мыслят оптимистично, помимо улучшения здоровья, чувствуют себя лучше.
Из бесчисленных моделей, изучающих важность надежды в жизни человека, есть две основные теории, получившие значительное признание в области психологии.
Одна из этих теорий, разработанная Чарльзом Р. Снайдером, утверждает, что надежду следует рассматривать как когнитивный навык, демонстрирующий способность человека поддерживать стремление к достижению определенной цели. Эта модель объясняет, что способность человека питать надежду зависит от двух типов мышления: агентского мышления и пути мышления.
Агентское мышление относится к решимости человека достичь своих целей, несмотря на возможные препятствия, в то время как путевое мышление относится к способам, которыми человек считает, что может достичь этих личных целей. Установить реалистичные и достижимые цели в этой ситуации сложнее, так как человек, скорее всего, не имеет прямого контроля над будущим своей карьеры.
Вместо этого Херт предлагает, чтобы цели были связаны с тем, как человек собирается лично справляться с отказами, с которыми деловые люди сталкиваются ежедневно. Вместо того, чтобы пить, чтобы облегчить боль от отказа или безработицы… Я собираюсь окружить себя друзьями и семьей. Или я собираюсь перейти на другой продукт или услугу. Или изучите новую услугу, которую вы можете предложить. Или освойте новый навык, который поможет вам в вашем бизнесе.
Разделение между надеждой и желанием:
Те, кто полны надежд, активно пытаются найти наилучший путь действий, преодолевая ежедневные препятствия. Однако исследования показали, что многие из тех, у кого есть «надежда», на самом деле лишь мечтают о желаемом и пассивно совершают действия, как будто они отрицают свои настоящие обстоятельства.
Итак, вернемся к исходному вопросу: «Как долго можно сохранять надежду в бизнесе?
Единственный способ узнать, находитесь ли вы на правильном пути, — это проверять реальность каждые пять лет. Таким образом, вы сможете увидеть, добились ли вы реального прогресса. И под прогрессом я подразумеваю подлинное доказательство того, что вы продвигаетесь вперед. Эти доказательства могут быть представлены в виде:
- Постоянное получение новых клиентов
- Рост в вашей компании
- Заинтересованные клиенты спрашивают вас о вашем опыте
- Восторженные отзывы текущих клиентов
Другими словами, должно быть неопровержимое доказательство того, что у вас есть навыки и способности сделать долгосрочную карьеру бизнесмена или бизнес-леди. Если ни один из этих элементов не присутствует, вы можете попытаться подождать еще пять лет до следующей проверки реальностью, но было бы ошибкой идти дальше этого. Вот несколько ключевых моментов, которые могут помочь вам развить чувство стойкости и чувство надежды. Попробуйте их… посмотрите, работают ли они на вас.
«Надежда — это существо с перьями, которое сидит в душе и поет мелодию без слов и никогда не останавливается».
-Эмили Дикинсон (1830-1886)