Kui kaua püsib äritegevuses lootusrikas?

Lootus on definitsiooni järgi optimistlik suhtumine, mis põhineb positiivsete tulemuste ootusel, mis on seotud sündmuste ja asjaoludega inimese elus või maailmas laiemalt. Nüüd tagasi asja juurde: kui kaua püsib äritegevuses lootusrikas?

Enne kui vastan sellele väga individuaalsele ja isiklikule küsimusele, lubage mul lihtsalt öelda: ma ei suuda tulevikku ennustada. Keegi ei suuda. Ja kui keegi ütleb teisiti…siis ta üritab sulle midagi müüa!

Igas äris on ebakindlus ja lootusetus toas elevant. Lootusetus ja meeleheide on meie kõigi jaoks igapäevane võitlus. Kaasun ka ennast, sest olen ka väikeettevõtte omanik, kes üritab siin LA-s hakkama saada

Siin on nii palju võimalusi, et teie elu võib homme muutuda. Homme! Ja ma olen seda näinud.

Näide päris elust:

Minu pinginaaber, keda olen tundnud 15 aastat, on 50-aastane ja ta sai just eelmisel kuul telesaates tavalise rolli. Ja tema nõuanne on… ära lõpeta. Ära kaota lootust. Jätkake ja see läheb korda. Kuid ta on erand, mitte reegel. Kuid üks asi, mida olen märganud, on see, et ta oli alati oma tuleviku suhtes lootusrikas. Ta töötas alati oma käsitöö kallal. Ja see pühendumus tõi pidevalt töökohti nii televisioonis kui ka reklaamides. Nüüd on tal pere ja maja, mida pidada… nii et see oli alati tema tegelikkuse kontroll. See oli ainuke asi, mis andis talle lootust ja tõuget jätkata, silmitsi tohutute raskustega.

Erinevad teooriad:

Paljudel psühholoogidel on lootuse kohta palju teooriaid. Ma käsitlen siin mõnda neist, et saada rohkem teada selle kohta, mis on lootuse keskmes ja kuidas seda arendada nagu tohutut biitsepsikomplekti.

Dr Barbara L. Fredrickson, Kenan austatud psühholoogiaprofessor Põhja-Carolina ülikoolis Chapel Hillisväidab, et lootus ilmneb kriisi saabudes, avades meid uutele loomingulistele võimalustele. Dr Frederickson väidab, et suure vajadusega kaasneb ebatavaliselt lai valik ideid, aga ka sellised positiivsed emotsioonid nagu õnn ja rõõm, julgus ja võimestumine, mis on saadud inimese neljast erinevast valdkonnast: kognitiivsest, psühholoogilisest, sotsiaalsest või füüsiline perspektiiv. Lootusrikkad inimesed on "nagu väike mootor, mis võiks, [sest] nad ütlevad endale pidevalt: "Ma arvan, et suudan, ma arvan, et suudan". Selline positiivne mõtlemine kannab vilja, kui see põhineb realistlikul optimismitundel, mitte naiivsel "valel". lootust." Näiteks saame julgustada, kui saame uue lepingu või kui saame kellegi, kes on huvitatud, et me tema heaks projekti kallal töötaksime. See on suurepärane märk sellest, et saate oma teenuseid ja tooteid paremini müüa. või teie ideid.

Psühholoog CR Snyder, Kansase ülikooli kliinilise psühholoogia austatud professor Wright, seostas lootuse eesmärgi olemasoluga koos kindla plaaniga selle eesmärgi saavutamiseks: Alfred Adler oli samamoodi väitnud eesmärgipüüdmise keskset tähtsust inimeses. psühholoogia, nagu ka filosoofilised antropoloogid nagu Ernst Bloch. Snyder rõhutas ka seost lootuse ja vaimse tahtejõu vahel, samuti vajadust eesmärkide realistliku tajumise järele, väites, et lootuse ja optimismi erinevus seisneb selles, et esimene hõlmab praktilisi teid parema tuleviku poole.

Kolm peamist asja, mis moodustavad lootusrikka mõtlemise:

• Eesmärgid – lähenemine elule eesmärgipäraselt.
• Teed – erinevate viiside leidmine oma eesmärkide saavutamiseks.
• Agentuur – usk, et suudad algatada muutusi ja saavutada need eesmärgid.

Teisisõnu määratleti lootust kui tajutavat võimet leida teid soovitud eesmärkideni ja motiveerida end agentuurilise mõtlemise kaudu neid teid kasutama. Snyder väidab, et inimesed, kes suudavad realiseerida neid kolme komponenti ja arendada usku oma võimetesse, on lootusrikkad inimesed, kes suudavad seada selged eesmärgid, kujutada ette mitut toimivat teed nende eesmärkide saavutamiseks ja olla visad isegi siis, kui nende teele satuvad takistused.

Näiteks saame väga lihtsalt täita teise punkti: erinevate viiside leidmine oma eesmärkide saavutamiseks. Interneti ja veebis müümise abil leiate oma teenustele vaatajaskonna ühe silmapilguga. Google Adwordsi või Facebooki reklaamide abil saate oma vaatajaskonna täpselt määratleda kuni teatud riigi, teatud vanuserühma, soo, vanuse ja nende huvide järgi. Uute klientide otsimine nende lähenemisviiside abil võib olla suurepärane kogemus.

Professor Fred Luthans, juhtimisprofessor, kes on spetsialiseerunud organisatsioonikäitumisele, kasutab lähenemist, mida ta nimetab (POB) positiivseks organisatsioonikäitumiseks.

POBi 4 eesmärki:

1. Nihutage rõhk sellelt, mis inimestel on valesti, sellele, mis on inimestega õige.
2. Keskenduge oma tugevatele külgedele, selle asemel, et peksite end nõrkade külgede või segaduste tõttu.
3. Olge huvitatud ja suurendage oma vastupanuvõimet, mitte oma haavatavust.
4. Olge mures oma heaolu, jõukuse ja hea elu parandamise ja kasvatamise pärast, selle asemel, et minna varjule poole.

Hüppe tegemine POB-i poole võib meie äritegevusele märkimisväärselt mõjutada. See tõmbab intensiivse fookuse ebapiisavalt jõudluselt eemale ja keskendub selle asemel suurele jõudlusele… küsides: "Kuidas me saame seda rohkem luua?" Sest kui saate käsu peale suure jõudlusega luua, võivad asjad tõesti positiivselt areneda. Kõrget jõudlust saab kasutada probleemide lahendamisel või segaduses klientidega, kes tegelikult ei tea, mida nad tahavad. Kuna see meetod õpetab teid probleemide ja probleemide lahendamisele keskenduma laseriga. See aitab teil vaadata ebatavalisel viisil, proovides uut lahendust… sellist, millele keegi pole varem mõelnud. Ja ettevõtlusega tegelevad inimesed peavad hakkama õppima, kuidas "kastist välja mõelda". Nad peavad õppima, kuidas probleeme uuel viisil käsitleda, asetades nad seega paki esikohale. Ja üsna tõenäoliselt pannes nende ettevõtte õitsele ja edu saavutama. Ei jookse kokku ja ei põle nende oskuste tõttu, mida neil lihtsalt veel pole.

Luthans ja tema kolleegid on tuvastanud neli omadust positiivse organisatsioonikäitumise kriitilise komponendina.

• Enesetõhusus: enesekindlus võtta ja teha vajalikke jõupingutusi, et väljakutseid pakkuvate ülesannetega hakkama saada.
• Optimism: positiivse hinnangu andmine ja ootus edu kohta praegu ja tulevikus.
• Lootus: sihikindlus eesmärkide poole püüdlemisel ja vajaduse korral eesmärkide poole suunamine, et edu saavutada.
• Vastupidavus: probleemidest ja ebaõnnetest kimpus olemine, alalhoidmine ja tagasilöömine ning edu saavutamiseks isegi kaugemale jõudmine.

Psühholoogid seostavad neid nelja omadust kõrgema soorituse, pühendumise ja rahuloluga. Ma arvan, et üks huvitavamaid ja põnevamaid asju nende nelja omaduse juures on see, et neid nimetatakse olekulaadseteks. See tähendab, et kõik neli kriitilist omadust on tempermalmist ja parandamiseks avatud, kui need igapäevasesse ellu kaasatakse.

Kuidas see ettevõtlusele kehtiks?

Noh, ma arvan, et enamikule meist ei õpetatud meile kunagi neid põhiomadusi, kuna kolledžisse minnes huvitasid meid rohkem muud tegevused või tunnid. Enamik meist ei kavatse kunagi olla väikeettevõtte omanik. Kuid minu jaoks on siinkohal hea uudis see, et kui need omadused on "parendamisele avatud", nagu professor Luthans soovitab, siis saame neid õppida ja praktikaga paremaks saada.

Inimeste uskumuste ja ootuste kujundamine lootusrikkamaks ja optimistlikumaks on positiivse psühholoogia oluline komponent. Üldiselt on inimestel, kellel on lootus ja kes mõtlevad optimistlikult, lisaks paranenud tervisele ka suurem heaolutunne.

Lugematutest mudelitest, mis uurivad lootuse tähtsust indiviidi elus, on kaks peamist teooriat, mis on psühholoogia valdkonnas märkimisväärselt tunnustatud.

Üks neist teooriatest, mille on välja töötanud Charles R. Snyder, väidab, et lootust tuleks vaadelda kui kognitiivset oskust, mis näitab indiviidi võimet säilitada indu teatud eesmärgi poole püüdlemisel. See mudel põhjendab seda, et inimese lootusvõime sõltub kahte tüüpi mõtlemisest: agentuurimõtlemisest ja rajamõtlemisest.

Agentuurimõtlemine viitab indiviidi otsusekindlusele saavutada oma eesmärgid vaatamata võimalikele takistustele, samas kui teekonna mõtlemine viitab viisidele, kuidas indiviid usub, et suudab neid isiklikke eesmärke saavutada. Selles olukorras on realistlike ja saavutatavate eesmärkide püstitamine keerulisem, kuna suure tõenäosusega ei ole inimesel otsest kontrolli oma karjääri tuleviku üle.

Selle asemel soovitab Herth, et eesmärgid peaksid olema seotud sellega, kuidas üksikisik kavatseb isiklikult toime tulla tagasilükkamisega, mida ärimehed igapäevaselt tabavad. Selle asemel, et juua, et leevendada oma tagasilükkamise või tööpuuduse valu… Ma lähen ümbritsema end sõprade ja perega. Või kavatsen hargneda mõne muu toote või teenusega. Või õppige uut teenust, mida saate pakkuda. Või õppige uusi oskusi, mis aitavad teid teie ettevõttes.

Jaotus lootuse ja soovi vahel:

Need, kes on lootusrikkad, püüavad aktiivselt leida parimat tegevusteed, süvenedes igapäevastesse takistustesse. Kuid uuringud on näidanud, et paljud neist, kellel on "lootus", mõtlevad tegelikult ainult soovuneldes ja liiguvad passiivselt läbi, justkui eitaks oma tegelikku olukorda.

Niisiis, tagasi algse küsimuse juurde: "Kui kaua püsib äritegevuses lootusrikas?

Ainus viis teada saada, kas olete kursusel, on reaalsuse kontroll iga viie aasta järel. Nii näete, kas teete tõelisi edusamme. Ja edusammude all pean ma silmas tõelisi tõendeid selle kohta, et liigute edasi. Need tõendid võivad olla kujul:

• Pidevalt uute klientide saamine
• Kasv teie ettevõttes
• Huvitatud kliendid, kes paluvad teilt teie teadmisi
• Praeguste klientide kiitvad arvustused

Teisisõnu, peab olema ümberlükkamatu tõend selle kohta, et teil on oskused ja võimed saavutada pikaajaline karjäär ärimehe või ärinaisena. Kui ükski neist elementidest puudub, võite proovida järgmist tegelikkuse kontrollimist oodata veel viis aastat, kuid oleks viga minna sellest kaugemale. Need on mitmed põhipunktid, mis aitavad teil arendada paremat vastupidavustunnet ja paremat lootustunnet. Proovige neid… vaadake, kas need sobivad teie jaoks.

"Lootus on sulgedega asi, mis istub hinges ja laulab viisi ilma sõnadeta ega peatu kunagi."

– Emily Dickinson (1830-1886)