Використання потенціалу продуктивності співробітників – пошук золота

Якщо ви хочете використовувати потенціал продуктивності співробітників, будьте готові дивитися не тільки на маски, які носять люди.

Я бачив СТІЛЬКИ великий потенціал у людей на робочому місці, який повністю невикористано, що це вражає!

І насправді розкрити його не так вже й складно.

Чому потенціал невикористаний?

Тому що це як вода у водоймі, закріплена за міцно побудованою греблею, і поки щось/хтось не прийде, щоб підняти або прорвати дамбу, ця вода простоює і застоюється.

Чому це відбувається?

З юних років люди привчені до такого мислення, яке блокує їхній потенціал так само, як дамба перекриває воду. Вони формують для себе певні переконання щодо того, що потрібно, щоб бути хорошим, цінним і успішним у роботі та в житті. Люди дізнаються про це завдяки своєму вихованню, освіті, контакту з іншими людьми та інформацією, а також з досвіду протягом життя. Вони вчаться цьому під впливом культури та суспільних впливів.

На жаль, багато людей звикли вважати, що ви повинні виглядати так, ніби у вас «все разом», щоб бути хорошим, цінним і успішним. Це означає притворюватися, поки не впорається, говорити про хорошу гру, навіть якщо ви не впевнені, не піднімати руку, якщо вам потрібна допомога, якщо можна обійтися без цього, і, безумовно, категорично, за відсутності обставин що б ти не показав слабкість.

Хоча багато людей не визнають цього, типи негласних обмежень, викладені нижче, не є рідкістю, і це змушує людей створювати маски, які вони носять на роботі, щоб виглядати так, ніби у них «все разом»:

• Не піднімайте руку з ідеєю. Ви можете виглядати безглуздо.
• Не задавайте питання. Це може бути дурне питання.
• Не визнавайте власних проблем. Ви будете виглядати слабким.
• Не визнавайте, що у вас виникли проблеми з балансуванням роботи. Ви можете поставити під загрозу свої перспективи на майбутнє або, що ще гірше, вашу реальну безпеку роботи.
• Завжди майте якомога більше розумних і «правильних» речей, які можна сказати в рукаві. Вразіть, і ви підете вперед.

Маски, які ми носимо

У результаті того, що багато людей мають умовний настрій, віддані меті виглядати так, ніби у них «все разом», ми маємо суспільство, наповнене людьми, які ходять у своєму особистому житті та на робочому місці в масках, які представляють світові їхнє життя. самий добре складений. Це означає приховування аспектів (не всіх, але деяких) свого справжнього «я», не відчуваючи можливості попросити чи отримати допомогу щодо проблем, проблем або сфер розвитку, які вони природно мають, і тому їхній повний потенціал залишається невикористаним, бездіяльним, як вода. підтриманий за дамбою.

Маски, які ми носимо, відіграють дві важливі ролі в утриманні фасаду:

1. Маска служить власнику – вона захищає людину від небажаного впливу, дозволяючи їй відчувати себе в безпеці, коли інші чітко не бачать і не обговорюють її питання, проблеми чи слабкі сторони. Це особливо важливо на робочому місці, де прогрес і успіх часто неправильно інтерпретуються як пов’язані з тим, як виглядати, звучати і бути сильними. Зайве говорити, що час щорічної перевірки продуктивності трохи напружує багато людей… вони сподіваються, що ніхто не побачить далі маски.
2. Маски, які ми слухняно носимо, служать іншим, заспокоюючи негласний стандарт у суспільстві, заснований на тому, що більшість людей не хочуть бачити безладність того, ким насправді є інші люди за їхніми масками.

Ми носимо маски, щоб дати іншим реальність, яку вони можуть прийняти. – Ісаак Пудас

Люди приховують те, що їм а) не подобається в собі і б) те, що, на їхню думку, інші не приймуть у них. Ми ніколи не зможемо розвивати людей за допомогою цих речей і виростити їх у їхній кінцевий потенціал на робочому місці, якщо ми не хочемо самі розглядати ці аспекти та заохочувати інших також дивитися туди.

І в цих слабкостях, тих сферах розвитку, які багато людей ухиляються визнати в собі чи в інших, існує невикористаний потенціал – золото цієї людини.

Бажання ігнорувати безлад

Виходячи з того, що у кожного з нас є свої «речі», з якими потрібно мати справу (що забирає нашу енергію та зосередженість), ми, як колектив, стали майже нетерпимими до роботи з «речами» інших людей. На робочому місці ми хочемо «приступити до справи», зосередитися на результатах, тримати все в тонусі і залишити своє особисте життя за дверима.

Часто людям вистачає мати справу зі складнощами особистості та проблемами в житті поза роботою, і це останнє, з чим вони хочуть мати справу на роботі!

Ви можете запитати: «Хіба робота не може бути просто роботою?» Ну… не зовсім! Немає особистого життя і роботи. Є тільки одне життя. Ви не дві людини, ви одна людина. Кожен колега по роботі – це лише одна людина. Кожен працівник – це лише одна людина. Розлуки немає.

І ось практична проблема з бажанням співробітників залишати свої «речі» за дверима – переважна більшість людей просто не мають ні рівня свідомості, ні психологічних та емоційних навичок та інструментів, щоб ефективно намагатися зробити це Тому їм не залишається нічого іншого, окрім як носити маску, намагаючись добре виглядати та підтримувати свою гру разом.

Проблема з любовними масками

Відношення до небажання мати справу з чиїмись «речами», особливо якщо ця особа є працівником, є обмежувальною перспективою, яка дає обмежені результати.

У кожної людини є свої «речі». Іноді люди ухиляються від того, щоб бачити, вирішувати та підтримувати проблеми інших людей поза своєю маскою, тому що вони навіть не роблять цього для себе. Лідер або менеджер, який носить маску, захоче співробітників, які теж носять маски. Це modus operandi, який увічнює. Люди люблять маски, тому що вважають, що набагато легше, безпечніше та чистіше залишатися на одному рівні з людьми. І це добре, це вибір, і це один із способів ведення бізнесу. Але при взаємодії на рівні поверхні приходять результати на рівні поверхні.

Ви хочете покращити результати від людей? Ви повинні використати їхній глибший потенціал, а для цього ви повинні бути готові добувати золото.

Свобода поза маскою

Неодноразово, коли я займався, щоб направляти людей до кращої продуктивності, чи то підняття когось із низької продуктивності чи піднесення хорошого виконавця до ще більшої досконалості, трапляється щось чарівне. У дев’яти випадках з десяти, коли ви подряпаєте поверхню й запрошуєте когось зняти маску, за якою вони живуть на робочому місці, те, що виявляється настільки вражаючим – розкривається справжня проблема, ставлять справжні запитання та чесно відповідають на них, і проявляється реальний потенціал. Цей процес чесного зв’язку, найчастіше, запалює мотивацію людини. Це все одно, що ви піднімаєте десять тонн ваги з когось, коли він може бути справжнім!

Принадність виходу за межі маски полягає в тому, що рішення для продуктивності, необхідні для вирішення будь-якого безладу, не обов’язково є такими складними. Ви просто повинні бути готові орієнтуватися на короткому психологічному та емоційному грунті, щоб досягти цього.

Усе це відкриває шлях до реальних, тривалих і значущих змін для цієї людини, що вплине на її роботу та життя. І ці значущі зміни принесуть користь тому, хто щасливий бізнес, який найняв їх і пожне потік на вигодах від їх звільнення від цієї маски.

Чому підприємства не хочуть бачити своїх співробітників без масок?

Ось одна з причин, чому менеджери та лідери не хочуть виходити за рамки маски зі своїми співробітниками… вони хвилюються, що знайдуть те, з чим вони не хочуть мати справу. Вони не хочуть обтяжувати себе чиїмись проблемами, відчувати незручні розмови чи складні процеси, які можуть виникнути внаслідок викриття чиєїсь особистої безладдя. Це лише одна перспектива, один обмежуючий спосіб дивитися на ситуацію та одне ставлення, яке масово тримає гру в масках.

За кожною маскою стоїть обличчя, а за нею історія. – Марті Рубін

По правді кажучи, коли ви виходите за межі фасаду людини і бачите її справжню історію (у що вони вірять, чого бояться, чого очікують, що їм кидають виклик, які у них є запитання, яка підтримка їм потрібна і що відбувається у їхньому житті), тоді у вас є доступ, щоб перетворити це на їхній успіх. Весь новий потенціал, сила і сила всередині людини випливе з її безладу.

Ви не можете розкрити в комусь весь потенціал, якщо не бажаєте бачити їх усіх – золото та їх безлад існують в одному місці.

Кожного разу, коли я бачу, як хтось відчуває труднощі на роботі чи в житті, і замислююся над тим, як суспільство може змусити інших реагувати на ситуацію такими речами, як: «Чому ця людина просто не збереться до себе», я знаю більше важливе питання, яке ми повинні задати, це…

«Якби ця людина справді знала, як зібрати свої дерби, вони б це зробили! Тому вони явно не вміють, не хочуть виглядати слабкими або відчувають себе застряглими. Отже, ЧОГО зараз не вистачає цій людині, що насправді допомогло б їй прогресувати?»

Тут явно є можливість. І ця можливість не може бути використана, доки ця людина не отримає доступ до чогось нового/іншого, щоб допомогти їй вирватися і побачити речі по-іншому.

«Зірвіть свою маску. Ваше обличчя славне». – Румі

Прогресивні бізнеси – це ті, які активно зацікавлені у трансформації відносин між лідерами/менеджерами та співробітниками, де людей активно та відкрито заохочують говорити автентично та вразливо, бути справжніми один з одним, вітати повноту один одного., щоб викласти проблеми, питання, проблеми, проблеми та слабкі сторони на столі. Це ті компанії, чиї працівники відчуватимуть особисту свободу у своїй роботі та на робочому місці, що підвищує їх мотивацію, відданість, креативність та продуктивність. З такої робочої сили приходять нові ідеї, нова енергія, нова співпраця, нові можливості,

Як примітку до цієї статті – звичайно, жоден працівник не збирається знімати маску з керівником/лідером, якого вони не поважають чи не довіряють! Це просто природний самозахист. Щоб хтось відкрився про те, що з ним насправді відбувається, щоб потім вирішити свої внутрішні блоки та обмеження мислення, спочатку потрібен рівень здорової динаміки відносин на робочому місці, у поєднанні з поважним стилем спілкування, щоб розгорнути тему та відкрити підвищити розмову.