Työntekijän suorituspotentiaalin hyödyntäminen – kullan löytäminen

Jos haluat hyödyntää työntekijöiden suorituskykypotentiaalia, ole valmis katsomaan ihmisten käyttämiä naamioita pidemmälle.

Olen nähnyt NIIN paljon potentiaalia ihmisissä työpaikalla, mikä on täysin käyttämätöntä, että se on hämmästyttävää!

Ja sen vapauttaminen ei itse asiassa ole niin vaikeaa.

Miksi potentiaali on käyttämättä?

Koska se on kuin vesi säiliössä, tukevasti rakennetun padon takana, ja kunnes joku/joku tulee nostamaan tai rikkomaan patoa, vesi pysyy tyhjänä ja pysähtyy.

Miksi näin tapahtuu?

Nuoresta iästä lähtien ihmiset ovat ehdollistuneet ajattelutapaan, joka estää heidän potentiaalinsa aivan kuten pato vettä. He muotoilevat itselleen erityisiä uskomuksia siitä, mitä tarvitaan ollakseen hyvä, arvostettu ja menestyä työssä ja elämässä. Ihmiset oppivat nämä asiat kasvatuksestaan, koulutuksestaan, altistumisestaan ​​muille ihmisille ja tiedoille sekä elämänsä aikana kokemuksistaan. He oppivat sen kulttuurista ja yhteiskunnallisista vaikutuksista.

Valitettavasti monet ihmiset ovat ehdollisia uskomaan, että sinun on näytettävä siltä, ​​että sinulla on ”kaikki yhdessä”, ollaksesi hyvä, arvostettu ja menestyvä. Tämä tarkoittaa sitä, että teeskentelet, kunnes selviät, puhut hyvästä pelistä, vaikka et ole varma, et nosta kättäsi, jos tarvitset apua, jos on mahdollista selviytyä ilman sitä, ja ehdottomasti, kategorisesti, ilman olosuhteita. mitä tahansa voit osoittaa heikkoutesi.

Vaikka monet ihmiset eivät myönnä sitä, alla kuvatut sanattomat rajoitukset eivät ole harvinaisia, ja tämä saa ihmiset muodostamaan naamion, jota he käyttävät töissä näyttääkseen siltä, ​​​​että heillä on ”kaikki yhdessä”:

• Älä nosta kättäsi idean kanssa. Saatat näyttää tyhmältä.
• Älä esitä kysymystä. Se voi olla tyhmä kysymys.
• Älä myönnä omia ongelmiasi. Näytät heikolta.
• Älä tunnusta, että sinulla on ongelmia työsi tasapainottamisessa. Saatat vaarantaa tulevaisuudennäkymäsi tai, mikä vielä pahempaa, todellisen työturvallisuutesi.
• Pidä aina niin monta älykästä ja ”oikeaa” sanottavaa hihassasi kuin mahdollista. Tee vaikutuksen ja pääset eteenpäin.

Käyttämämme naamarit

Koska monilla ihmisillä on ehdollinen ajattelutapa ja he ovat sitoutuneet tavoitteeseen näyttää siltä, ​​että heillä on kaikki yhdessä, meillä on yhteiskunta, joka on täynnä ihmisiä, jotka kävelevät henkilökohtaisessa elämässään ja työpaikalla naamioissa, jotka esittelevät maailmalle heidän parhaiten koottu itse. Tämä tarkoittaa sitä, että piilotetaan puolia (ei kaikki, mutta osa) aidosta itsestäänstään, ei tunne, että he pystyvät pyytämään tai vastaanottamaan apua haasteisiin, huolenaiheisiin tai kehitysalueisiin, joita heillä on luonnostaan, ja siksi heidän koko potentiaalinsa jää hyödyntämättä, yhtä tyhjänä kuin vesi. perääntyi padon taakse.

Käyttämillämme naamioilla on kaksi tärkeää roolia julkisivun pitämisessä koossa:

1. Naamio palvelee käyttäjää – se suojaa yksittäistä henkilöä ei-toivotulta altistumiselta ja antaa hänelle mahdollisuuden tuntea olonsa turvalliseksi, kun muut eivät näe hänen kysymyksiään, haasteitaan tai heikkouksiaan selvästi tai niistä keskustellaan suoraan. Tämä on erityisen tärkeää työpaikalla, jossa edistyminen ja menestyminen tulkitaan usein väärin liittyväksi osan näyttämiseen, kuulostavuuteen ja vahvaan olemiseen. Lienee tarpeetonta sanoa, että vuosittaisen suoritusten arvioinnin aika on hermoja raastava monille ihmisille… he toivovat, ettei kukaan näe maskin pidemmälle.
2. Käyttämämme naamiot palvelevat kuuliaisesti muita, tyynnyttäen yhteiskunnan ääneen lausumatonta standardia, joka perustuu siihen, että useimmat ihmiset eivät halua nähdä sitä sotkua, keitä muut ihmiset todella ovat naamioidensa takana.

Käytämme naamioita antaaksemme muille todellisuuden, jonka he voivat hyväksyä. – Isaac Pudas

Ihmiset peittävät sen, mitä he a) eivät pidä itsestään ja b) mitä he olettavat muiden hyväksyvän heissä. Emme voi koskaan kehittää ihmisiä näiden asioiden kautta ja kasvattaa heistä heidän lopullista potentiaaliaan työpaikalla, ellemme ole halukkaita tarkastelemaan näitä näkökohtia itse emmekä rohkaisemaan muitakin katsomaan niitä.

Ja noissa heikkouksissa, niillä kehitysalueilla, joita niin monet ihmiset eivät uskalla tunnustaa sisällään tai toisessa, on käyttämätöntä potentiaalia – tuon ihmisen kultaa.

Halu jättää huomioimatta sotkuisuuden

Sillä perusteella, että meillä kaikilla on omat ”asiamme” käsiteltävänä (joka vie energiaa ja keskittymistä), meistä kollektiivina on tullut lähes suvaitsemattomia muiden ihmisten ”tavaroiden” käsittelylle. Työpaikalla haluamme ”astua asioihin”, keskittyä tuloksiin, pitää asiat paikoillaan ja jättää henkilökohtaisen elämämme oven taakse.

Usein ihmisillä riittää persoonallisuuden monimutkaisten ja ongelmien käsittelemistä työn ulkopuolella, ja se on viimeinen asia, jonka he haluavat käsitellä työssä!

Saatat kysyä: ”Eikö työ voi olla vain työtä?” No eipä oikeastaan! Ei ole henkilökohtaista elämää ja työelämää. On vain yksi elämä. Et ole kaksi ihmistä, olet yksi henkilö. Jokainen työkaveri on vain yksi henkilö. Jokainen työntekijä on vain yksi henkilö. Ei ole erottelua.

Ja tässä on käytännön ongelma, kun halutaan työntekijöiden jättävän ”tavaransa” ovelle – suurimmalla osalla ihmisistä ei yksinkertaisesti ole tietoisen tietoisuuden tasoa, eikä psykologisia ja emotionaalisia hallintataitoja ja työkaluja, jotta he voisivat tehokkaasti yrittää tehdä Tämä. Joten heillä ei ole muuta vaihtoehtoa kuin käyttää naamioaan yrittääkseen näyttää hyvältä ja pitää pelinsä koossa.

Ongelma rakastavien naamioiden kanssa

Asenne, jossa ei haluta käsitellä jonkun ”tavaroita”, varsinkin jos kyseinen henkilö on työntekijä, on rajoittava näkökulma, joka saavutetaan rajallisin tuloksin.

Jokaisella ihmisellä on omat ”juttunsa”. Joskus ihmiset karkaavat näkemästä, käsittelemästä ja tukemasta muiden ihmisten asioita naamionsa ulkopuolella, koska he eivät tee sitä edes itselleen. Johtaja tai esimies, joka käyttää maskia, haluaa myös työntekijöitä, jotka käyttävät naamioita. Se on toimintatapa, joka jatkuu. Ihmiset pitävät naamioista, koska he uskovat, että on paljon helpompaa, turvallisempaa ja puhtaampaa pysyä pinnan tasolla ihmisten kanssa. Ja se on hyvä, se on valinta ja se on yksi tapa harjoittaa liiketoimintaa. Mutta pintatason vuorovaikutuksesta tulee pintatason tuloksia.

Haluatko parempia tuloksia ihmisiltä? Sinun on hyödynnettävä heidän syvempää potentiaaliaan ja tehdäksesi sen sinun on oltava valmis louhimaan kultaa.

Vapaus naamion takana

Useaan otteeseen, kun olen ollut mukana ohjaamassa ihmisiä parempaan suorituskykyyn, olipa kyseessä sitten jonkun heikon suorituskyvyn nostaminen tai hyvän esiintyjän kohottaminen vielä suurempaan huippuosaamiseen, tapahtuu jotain taianomaista. Yhdeksän kertaa kymmenestä, kun raaputtelet pintaa ja pyydät jonkun ottamaan pois naamion, jonka takana he asuvat työpaikalla, paljastuminen on niin hämmästyttävää – todellinen ongelma paljastetaan, todelliset kysymykset kysytään ja niihin vastataan rehellisesti, ja todellista potentiaalia nähdään. Tämä rehellisen yhteyden prosessi sytyttää useammin henkilön motivaation. Se on kuin nostaisit kymmenen tonnin painoa jostain, kun hän voi olla todellista!

Naamion pidemmälle menemisen kauneus on, että suorituskykyratkaisut, joita vaaditaan paljastetun sotkuisuuden korjaamiseksi, eivät välttämättä ole niin monimutkaisia. Sinun on vain oltava valmis navigoimaan lyhyellä psykologisella ja emotionaalisella pohjalla päästäksesi sinne.

Tämä kaikki tarjoaa oven todelliseen, pysyvään ja merkitykselliseen muutokseen kyseiselle henkilölle, joka vaikuttaa hänen työhönsä ja elämäänsä. Ja tämä merkityksellinen muutos hyödyttää kuka tahansa onnekas yritys, joka työllistää heidät, ja saa hyödyt irti naamiosta irtautumisesta.

Miksi yritykset eivät halua nähdä työntekijöitään naamioimattomina?

Tässä on yksi syy, miksi johtajat ja johtajat eivät halua mennä työntekijöidensä kanssa maskia pidemmälle… he pelkäävät paljastavansa jotain, jota he eivät halua käsitellä. He eivät halua rasittaa itseään jonkun asioilla eivätkä kokea kiusallisia keskusteluja tai vaikeita prosesseja, jotka voivat johtua jonkun henkilökohtaisen sotkuisuuden paljastamisesta. Se on vain yksi näkökulma, yksi rajoittava tapa tarkastella tilannetta ja yksi asenne, joka pitää naamiopelin massalla käynnissä.

Jokaisen naamion takana on kasvot ja niiden takana tarina. – Marty Rubin

Todellisuudessa, kun ylität henkilön julkisivun ja näet hänen aidon tarinansa (mitä he uskovat, mitä he pelkäävät, mitä he odottavat, mikä heitä haastaa, mitä kysymyksiä heillä on, mitä tukea hän tarvitsee ja mitä tapahtuu heidän elämässään), niin sinulla on mahdollisuus muuttaa se heidän menestyksekseen. Kaikki uudet mahdollisuudet, voima ja voima ihmisessä tulevat ulos hänen sotkuisuudestaan.

Et voi avata kenenkään täyttä potentiaalia, jos et ole halukas näkemään heitä kaikkia – kulta ja niiden sotkuisuus ovat samassa paikassa.

Aina kun näen jonkun kamppailevan työpaikalla tai elämässä, ja mietin, kuinka yhteiskunta saattaisi ehdollistaa muut reagoimaan tilanteeseen esimerkiksi ”Miksi tuo henkilö ei vain kokoa omaansa”, tiedän sitä enemmän. tärkeä kysymys, joka meidän pitäisi kysyä, on tämä…

”Jos tuo henkilö todella tietäisi, kuinka saada s##t yhteen, hän tekisi! Siksi he eivät selvästikään tiedä miten, eivät halua näyttää heikolta tai tuntevat olonsa jumissa. Siksi MITÄ henkilöltä puuttuu juuri nyt, mikä todella auttaisi häntä edistymään?”

Tässä on selkeästi mahdollisuus. Ja tätä mahdollisuutta ei voida hyödyntää ennen kuin sillä henkilöllä on pääsy johonkin uuteen/erilaiseen, auttaakseen häntä murtautumaan ja näkemään asiat eri tavalla.

”Repi naamiosi pois. Kasvosi ovat upeat.” – Rumi

Edistykselliset yritykset ovat sellaisia, jotka ovat aktiivisesti kiinnostuneita johtajien/johtajien ja työntekijöiden välisten suhteiden muuttamisesta, joissa ihmisiä kannustetaan aktiivisesti ja avoimesti puhumaan autenttisella ja haavoittuvalla tavalla, olemaan todellisia toistensa kanssa, toivottamaan tervetulleeksi toistensa täyteys., asettaa huolenaiheita, kysymyksiä, haasteita, ongelmia ja heikkouksia pöydälle. Ne yritykset ovat niitä, joiden työntekijät tuntevat henkilökohtaisen vapauden työssään ja työpaikallaan, mikä kohottaa heidän motivaatiotaan, sitoutumistaan, luovuuttaan ja tuottavuuttaan. Tällaisesta työvoimasta syntyy uusia ideoita, uutta energiaa, uutta yhteistyötä, uusia mahdollisuuksia,

Alaviitteenä tähän artikkeliin: luonnollisesti yksikään työntekijä ei ota maskia pois esimieheltä, jota hän ei kunnioita tai johon hän ei luota! Se on vain luonnollista itsesuojelua. Se, että joku avautuu siitä, mitä hänelle todella tapahtuu, jotta hänen sisäiset esteensä ja ajattelutapansa rajoitukset voidaan ratkaista, vaatii ensinnäkin työpaikalla terveen suhteen dynaamisen tason yhdistettynä kunnioittavaan kommunikointityyliin aiheen käsittelemiseksi ja avaamiseksi. keskustelua ylös.