Як покращити свої лідерські навички
Лідерські навички важливі в наш час. Це відіграє невід’ємну роль у розвитку кар’єри. Набір технічних навичок може допомогти вам лише поки що, але саме навички спілкування допоможуть вам ще далі.
Для того, щоб бути хорошим керівником, потрібно мати риси, які дозволять вам піднятися службовими сходами.
Ваш попередній досвід роботи на керівній посаді визначає ваше наймання в організацію та збільшує шанси на просування по службі. Лідерські здібності навіть важливі в особистому житті. Дехто народжується лідером, але інші повинні працювати, щоб отримати лідерські якості. Попрактикувавшись, ви можете стати успішним лідером.
Ось способи покращити свої лідерські навички:
1 Прояв ініціативи
Керівники часто ставлять завдання своїм співробітникам на основі їх досвіду та знань. І як співробітники ми з цим погоджуємося, тому що ми не хочемо додаткових обов’язків у своїй роботі. Ми граємо безпечно там, де це добре вміємо, і тримаємося подалі від завдань, які можуть бути складними для нас.
Таким чином, щоб працювати над своїми лідерськими якостями, ви повинні бути готові проявляти ініціативу. Іншими словами, це виходить за рамки звичайного обов’язку. Шукайте додаткові проекти, окрім опису вашої посади, оскільки завдяки цьому ви дізнаєтеся більше. Отже, якщо ви працюєте та берете на себе додаткову відповідальність, ваші лідерські якості на робочому місці відточуються.
Найкращий лідер завжди бере на себе відповідальність за все, і він намагатиметься мотивувати інших, і їм не потрібно змінювати свою поведінку, оскільки вони знають свій досвід і вони завжди знають, на якому етапі їм потрібно буде більше вчитися, оскільки вони знають свою силу і слабкі сторони, і вони розвивають навчальне середовище, і якщо ресурси недоступні організації, вони створюють ці ресурси для працівників.
2 Мотивуйте інших
Кажуть, що якщо ваші дії надихають інших робити більше та вчитися більше, ви справжній лідер. За визначенням, лідер позитивно впливатиме на інших. Часто буває, коли співробітники, колеги чи підлеглі почуваються демотивованими та втраченими через монотонні робочі завдання. Саме тут починає діяти вміння лідера заряджати їх енергією та мотивувати.
Ви можете запитати, як досягнуто такого подвигу? Це робиться шляхом визначення потреб і бажань людей, з якими ви працюєте. Якщо причина втрати мотивації працівника полягає в тому, що його наполегливу працю не оцінюють, лідер повинен забезпечити належне визнання його роботи.
Часто люди втрачають мотивацію через те, що вони стикаються з перешкодами в реалізації своїх цілей, які вони перед собою поставили. Лідер, у цьому випадку, підніме їхній моральний дух, розповівши особисті історії про подолання труднощів або про те, як цінні результати можна отримати, виявляючи стійкість під час труднощів. Це, безперечно, мотивує та заохочує працювати з ентузіазмом та завзяттям.
3 Ефективне слухання
Те, що ми називаємо слуханням, є здебільшого слухом, який припадає лише на глухі вуха. Слухати означає проявляти співчуття. Отже, коли колега чи підлеглий надає відгук, ви зможете розповісти, з якою проблемою ця людина насправді стикається або яку проблему він намагається висвітлити, а цього можна досягти лише за допомогою навичок слухання.
Коли ви разом працюєте над проектом, для правильного спілкування з іншими потрібні навички активного слухання. Вам доведеться підтримувати зоровий контакт, уникати будь-яких відволікань і/або відповідати йому належним чином. Ефективне слухання, крім того, допомагає вам вловлювати невербальні сигнали або розуміти мову тіла цієї людини.
4 Знайте, як делегувати
Успішний лідер — це той, хто не займатиметься мікроуправлінням своєї команди, а зосередиться на делегуванні завдань. Коли ви дозволяєте людям діяти автономно з елементом підзвітності, ви розширюєте їх можливості.
Розширення можливостей людей має свої переваги. Розширюючи можливості, ви вселяєте в людей бажання брати більшу участь у своїй роботі та розвивати нові навички. Шукайте допомогу із завданнями в Інтернеті. Делегування дозволяє людям контролювати свої рішення, а також покладати на них відповідальність. Таким чином у вас буде більше часу для себе і ви зможете зосередитися на досягненні своїх цілей.
Зрештою, успіх чи невдача проекту все одно залежатиме від вас, і тому важливо не залишати делегування без нагляду.
5 Вирішення конфліктів
Лідери також вирішують конфлікти. Там, де люди працюють разом, виникають конфлікти, і обов’язком керівника є їх вирішення між конфліктуючими сторонами. Це мистецтво, яким мало хто навчився володіти. Якщо конфлікт триває на робочому місці, це дає простір для розквіту негативу. Співробітник не працюватиме на оптимальному рівні, і саме тут лідеру потрібно впоратися з людиною наодинці.
Як лідер, ви повинні бути готові бути абсолютно чесними у своїй загальній оцінці справи. З боку лідера потрібна сміливість, щоб точно вказати на недоліки чи дії, які безпосередньо призвели до збитків для організації. Звільнити людей — це найважче з усіх, але завжди вислуховуйте сторону історії, перш ніж дійти висновку про звільнення когось.
6 Дисциплінованість
Дисципліна має вирішальне значення для реалізації цілей. Візіонер — ніщо без дисципліни. Дисципліна прищеплює звичку ефективно виконувати плани. Дисципліна гарантує, що ви на правильному шляху, і це можна підтвердити наступним прикладом.
Припустімо, ви і ваша команда розробляєте презентацію, щоб залучити інвесторів. Це величезна можливість для бізнесу, і ви не можете ризикувати її втратою. Ідеї для цього бізнес-плану були викладені на стіл, і після ретельного мозкового штурму було прийнято рішення щодо напряму дій. Наступного дня, коли мала відбутися презентація, жоден із членів команди не був по-справжньому готовий до того, з чим вони йдуть і які запитання можна поставити під час сесії. Одним словом, всі зайшли погано підготовленими або не відрепетирували презентацію.
Отже, пропозицію відхиляють через відсутність дисципліни. Для хорошого лідера важливо, щоб він, насамперед, був самодисциплінованим і прищепював те ж саме іншим.
7 Критичне мислення
Критичність — це дуже важлива навичка, і щоб бути найнятим на ключову посаду в організації, вкрай важливо, щоб ви оволоділи цією конкретною навичкою. Як лідера, критичне мислення передбачає у вас звичку передбачати проблеми, які можуть виникнути в майбутньому.
Якщо ви критично мислите, ви можете вчасно розробити заходи, щоб запобігти виникненню цих проблем. Передбачення стосується не лише загроз, але й виявлення потенційних можливостей, які очікують на використання. Отже, якщо ви знаєте, які можливості відкриваються, ви можете швидко використати їх і підняти організацію на нові висоти.
Речі постійно змінюються, і нові речі замінюють старі. Якщо говорити про технології, те, що було актуально сьогодні, завтра застаріє. Щоб лідер був успішним, йому потрібно постійно вчитися та оновлюватись із останніми розробками у своїй ніші чи галузі, і найкращий спосіб дізнатися про майбутнє – це створити його. Лідери не покладаються на конкретну карту чи план, тому що вони не знають, коли все це зміниться, і вони просто хочуть контролювати це просто і добре. Це також хороша практика, щоб випробувати себе.
У 21 столітті ви повинні бути більш ефективними і намалювати коло, у якому ви повинні визначити своє навчання, мислення та виконання цього завдання. Лідери повинні оновити свою точку зору, а він повинен рухатися вперед, щоб опанувати нові навички, щоб це стало для нього більш важливим.
9 Будьте послідовником
Визнання – це те, чого ми всі прагнемо, і лідер повинен цінувати своїх співробітників. Починаючі лідери завжди навчаються та мотивують своїх колег. Якщо працівник демонструє певну рису, яка може вам бути корисною, вивчіть її та розкажіть про це іншим, щоб вони також могли скористатися цим. Як наслідок, люди та опосередковано організація процвітатимуть.
Якщо лідер є хорошим послідовником, він також навчиться навичкам колобрації, які допоможуть йому стати хорошим лідером. Хороші послідовники завжди знають, що послідовники мають великий вплив на все, і вони можуть розлучитися та зайняти лідерство, впливаючи на поставлені цілі та завдання, яких вони намагаються досягти, і вони завжди підтримуватимуть своїх лідерів у досягненні цілей організації та поганих послідовники можуть порушити організаційні цілі, і ми можемо сказати, що хороші послідовники дуже важливі.
Суть полягає в тому, що для просування по кар’єрі всі перераховані вище лідерські якості є критично важливими. Чим більше ви працюєте над удосконаленням цих навичок, тим більша ймовірність, що ви станете силою, з якою потрібно рахуватися в організації.