Como melhorar suas habilidades de liderança
Habilidades de liderança são importantes nos dias de hoje. Ele desempenha um papel fundamental no desenvolvimento da carreira. O conjunto de habilidades técnicas só pode levá-lo até certo ponto, mas são as habilidades interpessoais que o levarão ainda mais longe.
Para ser um bom líder, você precisa ter características que lhe permitam subir na hierarquia corporativa.
Sua experiência anterior em uma função de liderança determina sua contratação em uma organização e aumenta as chances de sua promoção. Heck habilidades de liderança são ainda importantes na vida pessoal. Alguns nascem líderes, mas outros precisam trabalhar para adquirir habilidades de liderança. Com a prática, você pode se tornar um líder de sucesso.
Aqui estão algumas maneiras de melhorar suas habilidades de liderança:
1 Tomando Iniciativa
Os chefes geralmente atribuem tarefas a seus funcionários com base em sua experiência e conhecimento. E, como funcionários, concordamos com isso porque não queremos responsabilidades adicionais em nosso trabalho. Jogamos pelo seguro onde somos bons e ficamos longe de tarefas que possam nos desafiar.
Assim, para trabalhar suas habilidades de liderança, você deve estar disposto a tomar iniciativas. Em outras palavras, vai além do chamado habitual do dever. Busque projetos extras além da descrição do seu trabalho, pois assim você aprenderá mais. Portanto, se você trabalha e assume responsabilidades adicionais, suas habilidades de liderança no local de trabalho são aprimoradas.
O melhor líder sempre assumiria a responsabilidade de tudo e tentaria motivar os outros e eles não precisam mudar seu comportamento, pois conhecem sua experiência e sempre sabem em que estágio precisariam de mais aprendizado porque conhecem sua força e fraquezas e desenvolvem o ambiente de aprendizagem e, se os recursos não estiverem disponíveis pela organização, eles criam esses recursos para os funcionários.
2 Motivar os Outros
Dizem que se suas ações inspiram os outros a fazer mais e aprender mais, você é um verdadeiro líder. Por definição, um líder influenciará os outros positivamente. Muitas vezes, é o caso em que funcionários, colegas de trabalho ou subordinados se sentem desmotivados e deprimidos relacionados a tarefas de trabalho monótonas. É aí que a habilidade de um líder para energizá-los e motivá-los entra em jogo.
Como tal feito é alcançado, você pode perguntar? Isso é feito identificando as necessidades e desejos das pessoas com quem você trabalha. Se o motivo da perda de motivação de um funcionário é porque seu trabalho árduo não é apreciado, um líder garantiria que seu trabalho fosse devidamente reconhecido.
É frequente que as pessoas percam a motivação por enfrentarem obstáculos na realização dos objetivos que se propuseram. Um líder, neste caso, elevaria seu moral narrando histórias pessoais de superação de dificuldades ou como resultados valiosos podem ser derivados de ser resiliente em tempos de dificuldades. Isso, sem dúvida, os motiva e os encoraja a trabalhar com entusiasmo e zelo.
3 Ouvindo Efetivamente
O que chamamos de ouvir é principalmente ouvir, o que é apenas cair em ouvidos surdos. Ouvir significa exercitar a empatia. Assim, quando um colega de trabalho ou um subordinado fornecer feedback, você será capaz de relatar qual problema essa pessoa está realmente enfrentando ou qual problema ela está tentando destacar e isso só pode ser alcançado por meio de habilidades de escuta.
Quando você está trabalhando em conjunto em um projeto, ser capaz de se comunicar adequadamente com outras pessoas requer habilidades de escuta ativa. Você terá que manter contato visual, evitar distrações e/ou responder adequadamente a ele. A escuta eficaz, além disso, ajuda você a captar sinais não-verbais ou a entender a linguagem corporal dessa pessoa.
4 Saiba Delegar
Um líder de sucesso é aquele que não se dedica ao microgerenciamento de sua equipe, mas se concentra em delegar as tarefas. Quando você permite que as pessoas atuem com autonomia com um elemento de responsabilidade, você as está capacitando.
Capacitar indivíduos tem suas próprias vantagens. Ao capacitar, você instila nas pessoas a vontade de se envolver mais em seu trabalho e desenvolver novas habilidades. Procure ajuda online para tarefas. A delegação permite que as pessoas estejam no controle de suas decisões, bem como responsabilizá-las. Assim você terá mais tempo para você e poderá se concentrar na realização de seus objetivos.
No final, o sucesso ou fracasso do projeto ainda será atribuído a você e é por isso que é importante não deixar a delegação sem supervisão.
5 Lidando com Conflitos
Os líderes também são manipuladores de conflitos. Onde as pessoas trabalham juntas surgem conflitos e é dever do líder resolvê-los entre as partes conflitantes. É uma arte que poucos aprenderam a dominar. Se o conflito persistir em um ambiente de trabalho, dá espaço para que a negatividade floresça. O funcionário não terá um desempenho ideal e é aí que um líder precisa entrar e resolver as coisas com a pessoa em particular.
Como líder, você deve estar disposto a ser totalmente honesto em sua avaliação geral do assunto. É preciso coragem da parte do líder para identificar uma falha em alguém ou uma ação que tenha levado diretamente à perda da organização. Demitir pessoas é o mais difícil de tudo, mas sempre ouça o lado de cada parte da história antes de chegar a qualquer conclusão para demitir alguém.
6 Disciplina
A disciplina é fundamental na realização dos objetivos. Um visionário não é nada sem disciplina. A disciplina inculca o hábito de executar planos de forma eficaz. A disciplina garante que você esteja no caminho certo e isso pode ser comprovado pelo exemplo a seguir.
Vamos supor que você e sua equipe estejam desenvolvendo uma apresentação para atrair investidores. É uma grande oportunidade de negócio e você não pode correr o risco de perdê-la. As ideias para este plano de negócios foram postas em cima da mesa e após uma cuidadosa sessão de brainstorming, foi decidida uma linha de ação. No dia seguinte, quando a apresentação deveria ser feita, nenhum dos membros da equipe estava realmente preparado para os negócios que iriam abordar e quais possíveis perguntas poderiam ser feitas durante a sessão. Resumindo, todos entraram despreparados ou não ensaiaram a apresentação.
Consequentemente, a proposta é rejeitada por falta de disciplina. Para um bom líder, é essencial que ele seja autodisciplinado primeiro e incuta o mesmo nos outros.
7 Pensamento Crítico
Crítico é uma habilidade muito importante e, para ser contratado para uma posição-chave em uma organização, é imperativo que você domine essa habilidade específica. Como líder, o pensamento crítico implica em você o hábito de prever os problemas que podem surgir no futuro.
Se você é um pensador crítico, pode desenvolver medidas oportunas para evitar que esses problemas aconteçam. Prever não tem a ver apenas com ameaças, mas também com a identificação de potenciais oportunidades à espera de serem exploradas. Portanto, se você puder saber quais oportunidades estão por vir, poderá capitalizá-las rapidamente e levar a organização a novos patamares.
8 Aprendizagem Constante
As coisas estão mudando continuamente e coisas novas estão substituindo o antigo. Falando em tecnologia, o que era relevante hoje ficará obsoleto amanhã. Para um líder ter sucesso, ele precisa aprender e se atualizar constantemente com os últimos desenvolvimentos em seu nicho ou setor e a melhor maneira de saber sobre o futuro é criá-lo. Os líderes não retransmitem um mapa ou plano específico porque não sabem quando todas essas coisas mudam e só querem controlar isso de maneiras simples e boas. Esta também é uma boa prática para desafiar a si mesmo.
No século 21, você deve ser mais eficiente e traçar um círculo no qual deve definir seu aprendizado, pensamento e realização dessa tarefa. Os líderes devem renovar sua perspectiva e ele deve seguir em frente para aprender as novas habilidades para que se tornem mais essenciais para ele.
9 Seja um Seguidor
Reconhecimento é o que todos almejamos e um líder deve valorizar seus colaboradores. Líderes emergentes sempre aprendem e motivam seus colegas de trabalho. Se um funcionário exibir uma determinada característica da qual você pode se beneficiar, aprenda e conte aos outros sobre isso também, para que eles também possam se beneficiar. Conseqüentemente, os indivíduos e, indiretamente, a organização prosperarão.
Se o líder for um bom seguidor, ele também aprenderá as habilidades de callobration que os ajudarão a se tornar um bom líder. Bons seguidores sempre sabem que os seguidores têm um grande impacto de tudo e podem quebrar e fazer a liderança influenciando a meta estabelecida e os objetivos que estão tentando alcançar e sempre apoiarão seus líderes para atingir as metas organizacionais e ruins seguidores podem atrapalhar os objetivos organizacionais e podemos dizer que os bons seguidores são muito essenciais.
O resultado final é que, para progressão na carreira, todos os traços de liderança acima são críticos. Quanto mais você trabalhar para aprimorar essas habilidades, maior a probabilidade de se tornar uma força a ser reconhecida na organização.