It often doesn’t matter how productive you are
There is no productivity
There is a quote that I love from Pierre Reverdy (a French poet):
“There is no love; there are only proofs of love."
Esta citação se aplica a muito. Veja a segurança do aeroporto, como exemplo. No último mês, passei pela segurança do aeroporto mais do que gostaria de admitir. A cada vez, o teatro da segurança do aeroporto torna-se mais aparente: quando cruzei a segurança recentemente em Londres, fui puxado por um agente que queria esfregar uma minúscula cápsula de protetor labial, que acabara de receber do voo da British Airlines em que estava. em! A cápsula ainda tinha o logotipo da British Air estampado na lateral. Não há segurança no aeroporto; existem apenas provas de segurança aeroportuária.
Acho que a produtividade é a mesma coisa.
Uma parte sutil da produtividade que poucos escritores atingem é que muitas vezes não importa o quão produtivo você é. Eu equiparo a produtividade com o quanto você realiza – quanto mais você realiza ao longo do dia e da semana, mais produtivo você é. A produtividade não tem a ver com o quão ocupado você está, quantos e-mails você responde. Suas realizações são o que resta no final do dia.
Infelizmente, porém, no mundo do trabalho, quando você trabalha com mais atenção, como respondendo a e-mails de maneira inteligente, dizendo não às coisas para se concentrar em suas tarefas mais importantes e fazendo pausas mais frequentes para cultivar seus níveis de energia, você pode se sentir menos produtivo. Você pode até ser percebido como menos produtivo porque seu trabalho não é tão visível. (Você também fará uma quantidade absurda e não sofrerá de esgotamento, mas isso não vem ao caso.) A produtividade às vezes pode parecer muito com amor ou segurança de aeroporto:
“Não há produtividade; há apenas provas de produtividade."
Como outro exemplo, desconecte-se da Internet. Estudos mostram que você gasta cerca de metade do seu tempo online procrastinando. Essa é uma quantia colossal, o que faz valer a pena desconectar-se quando estiver trabalhando em suas tarefas mais importantes. Mas se desconectar também faz você se sentir menos produtivo, porque seu cérebro fica menos estimulado – e se você for menos acessível, os outros podem percebê-lo como menos produtivo também. Meditaçãoé semelhante — cada minuto que você passa meditando é um minuto que você não passa ocupado, o que pode fazer com que você se sinta menos produtivo. Mas a meditação ajuda você a trazer uma quantidade enorme de atenção ao seu trabalho, o que permite que você faça mais em menos tempo. Quando você medita, você ganha de volta mais tempo do que gasta na prática, porque você gasta seu tempo com muito mais eficiência.
O mesmo vale quando você cultiva seus níveis de energia se exercitando, dormindo o suficiente ou fazendo pausas. Todos os três ocupam um tempo precioso — tempo que você não pode gastar trabalhando ou vivendo. Mas no final do dia, todas as três estratégias permitem recarregar e trazer mais energia para o que você faz. Isso torna seu trabalho mais significativo, ajuda você a trabalhar com mais eficiência e permite que você faça mais no mesmo período de tempo.
Duas coisas para manter em mente
Há tanto a ganhar cultivando seu foco e energia que esses tipos de táticas de produtividade valem seus custos. A longo prazo, você será recompensado e se sentirá melhor consigo mesmo e com seu trabalho. Ao mesmo tempo, porém, é importante manter essas duas coisas em mente no curto prazo:
- Que cultivar sua energia e foco pode fazer você se sentir menos produtivo.
- Que outras pessoas podem perceber você como menos produtivo quando você faz menos trabalho.
Ambos os pontos derivam da mesma ideia: que, à medida que você investe em sua produtividade (da maneira certa), você pode se sentir e ser percebido como menos produtivo – até que as pessoas vejam o quanto você faz. Quando você iguala a produtividade com o quanto você realiza, em vez de quão ocupado você está, esses custos de curto prazo valem a pena muitas vezes.