Unione di NetOps e DevOps per maggiore efficienza e visibilità

I proprietari di aziende di sviluppo software di successo e gli investitori in fase di avvio possono sapere che l’implementazione di nuovi cambiamenti, le migliori pratiche nello sviluppo, nelle operazioni e nella gestione del software sono fondamentali per stare al passo con i rapidi cambiamenti nel settore tecnologico, la domanda dei clienti, ecc. E uno di loro è riuscito sintonizzare DevOps e NetOps per la massima efficienza.

Prima di passare ai vantaggi dell’unione di NetOps e DevOps, consideriamo i loro vantaggi separatamente.

Cos’è DevOps

DevOps: allineare insieme due gruppi di organizzazioni tecnologiche che sono inclini a non essere d’accordo tra loro. Questi gruppi sono lo sviluppo e le operazioni del software. Lo sviluppo è orientato principalmente al rilascio di nuove funzionalità, alla correzione di bug, alla modifica delle applicazioni, mentre le operazioni IT mirano alla stabilità e alla disponibilità. Come risultato di questo confronto, abbiamo due forze opposte.

I principali vantaggi di DevOps per ogni azienda sono la velocità e la qualità dello sviluppo del software. Innanzitutto, la velocità con cui un prodotto viene sviluppato dalla concezione dell’idea alla sua implementazione e monitoraggio. In secondo luogo, garantendo l’alta qualità del prodotto.

Tutto sommato, velocità e qualità sono i due componenti che sono parte integrante di qualsiasi attività IT. E per allineare questi due insieme per ottenere risultati ottimali, uniamo le operazioni e lo sviluppo del software.

In precedenza, DevOps si concentrava sull’unione di sviluppo, test e elaborazione per aumentare la velocità del time-to-market delle applicazioni e la produttività dei team di sviluppo. Ma poiché sempre più aziende utilizzano DevOps nella produzione di applicazioni in questi giorni, questa metodologia sta diventando sempre più popolare.

Cos’è NetOps

NetOps è una combinazione di rete e operazioni. È un approccio che include persone, competenze speciali e strumenti per fornire agli utenti finali una rete di servizi. Il vantaggio principale di NetOps è allineare le modifiche di un prodotto o servizio con le modifiche della rete migliorandone l’agilità. I team responsabili devono ridimensionare, configurare e proteggere l’infrastruttura di rete reagendo rapidamente ai cambiamenti dinamici e ai requisiti di integrazione, sicurezza e carico di lavoro.

NetOps è un processo graduale che implica molti cambiamenti nella cultura e nella struttura di un’azienda IT. Uno di questi cambiamenti è l’automazione della rete, che aiuterà le aziende a implementare e supportare rapidamente nuove funzionalità e fornire ulteriori miglioramenti senza interruzioni.

NetOps e DevOps sono due metodologie rispettivamente nel networking e nello sviluppo che possono essere unite per apportare il massimo valore all’azienda. E in che modo le aziende possono utilizzare DevOps e NetOps per ottenere i maggiori vantaggi? Una delle risposte migliori ce la dà Cisco, azienda leader nella tecnologia. NetOps incorpora DevOps portando nelle operazioni di rete i suoi concetti fondamentali come automazione, orchestrazione e visualizzazione, rendendo DevOps parte integrante di NetOps. Tale approccio contribuisce a una maggiore trasparenza dei dati.

Il rapido processo di sviluppo del software, le migliori pratiche tecnologiche, l’infrastruttura di cloud computing, i microservizi: sono stati tutti utilizzati per creare soluzioni software nei modi più efficaci ed efficienti. Innovazione e velocità richiedono team agili, processi di sviluppo e gestione e automazione.

Tutto sommato, l’unione di DevOps e NetOps porta all’azienda i prossimi vantaggi rispetto alla cultura IT: allineamento dei parametri applicativi con lo sviluppo fisico e logico della rete, automazione: aumento della velocità e riduzione del lavoro manuale, prestazioni: automazione, cultura IT migliorata, hanno tutti un grande impatto sulle prestazioni.

Punti chiave

1 Rimani curioso

“Rimani curioso, continua a imparare e continua a crescere”. Tenere d’occhio le nuove tecnologie e le tendenze del mercato è vitale per coloro che desiderano stare al passo con la concorrenza. Il ritmo dell’innovazione è senza precedenti, il che significa che l’unico modo per sopravvivere nell’attuale ambiente aziendale è rimanere affamati di nuove idee, sperimentare nuove tecnologie e cercare sempre soluzioni innovative.

2 Assumi i talenti giusti

Assumere talenti esperti è vantaggioso non solo per lo sviluppo, ma anche per ampliare i tuoi orizzonti. Un team di ingegneri professionisti ti aggiornerà sulle ultime innovazioni e semplificherà i processi di sviluppo. Se l’assunzione di sviluppatori interni non è impossibile a causa di vincoli di budget, considera l’outsourcing come una soluzione perfetta.

Esistono molti partner di outsourcing che forniscono servizi di sviluppo di qualità decente. In questo modo, ottieni un team affidabile ed esperto interessato al tuo successo e dedito alla creazione di un prodotto software di alta qualità. Pertanto, quando si tratta di DevOps e NetOps, ti consiglio di prendere in considerazione questa opzione.

3 MLOp

La scienza dei dati e l’apprendimento automatico hanno fornito agli ingegneri tecniche e strumenti per automatizzare l’integrazione e l’implementazione continue. Grandi set di dati, risorse di elaborazione su richiesta e acceleratori specializzati si sono evoluti per rendere il processo di sviluppo ancora più efficiente.

Dal punto di vista aziendale, MLOps può aumentare le prestazioni e ridurre i costi. Delegando l’integrazione e l’implementazione ai sistemi ML, i titolari delle aziende non avranno bisogno di un team esteso di ingegneri, rendendo il ML più accessibile alle piccole e medie imprese.

4 Pensa fuori dagli schemi

DevOps e NetOps sono solo alcune delle questioni che i fondatori dovrebbero approfondire per assicurarsi di tenere d’occhio tutte le innovazioni e i cambiamenti in atto sul mercato. Pertanto, ci sono due opzioni che puoi scegliere: concentrarti sullo studio autonomo e saperne di più sulle nuove tecnologie che emergono ogni mese o assumere un team di ingegneri esperti che lo faccia per te.

Data la gamma di compiti e la direzione su cui gli imprenditori dovrebbero concentrarsi, la seconda opzione sembra essere più efficiente e fa risparmiare tempo.

Avvolgendo

L’unione di DevOps e NetOps è un compito arduo, quindi non affrettarti a cambiare subito tutto all’interno della tua azienda. Fai dei piccoli passi all’inizio. Puoi seguire la cultura: apportare modifiche ai tuoi team, cultura generale, creare team interfunzionali.

Quindi, passa alla tecnologia e agli strumenti. Esistono numerose soluzioni software di automazione che ti supporteranno nel tuo percorso verso la fusione di DevOps e NetOps. Raccogli quelli che ritieni più vantaggiosi per la tua attività e che ridurranno l’intervento umano e il lavoro manuale. E infine, finisci con le giuste competenze. Formare specialisti che saranno informati su come utilizzare DevOps e NetOps in modo efficace.