Zusammenführung von NetOps und DevOps für mehr Effizienz und Sichtbarkeit

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Eigentümer erfolgreicher Softwareentwicklungsunternehmen und Startup-Investoren wissen vielleicht, dass die Implementierung neuer Änderungen, Best Practices in der Softwareentwicklung, im Betrieb und im Management von entscheidender Bedeutung sind, um mit den schnellen Veränderungen in der Technologiebranche, der Kundennachfrage usw. Schritt zu halten. Und einer davon ist erfolgreich Abstimmung von DevOps und NetOps für maximale Effizienz.

Bevor wir uns den Vorteilen der Zusammenführung von NetOps und DevOps zuwenden, betrachten wir ihre Vorteile separat.

Was ist DevOps

DevOps – Zusammenführung von zwei Gruppen von Technologieorganisationen, die dazu neigen, nicht miteinander übereinzustimmen. Diese Gruppen sind Softwareentwicklung und -betrieb. Die Entwicklung orientiert sich in erster Linie an neuen Feature-Releases, Fehlerbehebungen, Änderungen an Anwendungen, während der IT-Betrieb nach Stabilität und Verfügbarkeit strebt. Als Ergebnis dieser Konfrontation haben wir zwei gegensätzliche Kräfte.

Die Hauptvorteile von DevOps für jedes Unternehmen sind Geschwindigkeit und Qualität der Softwareentwicklung. Erstens, wie schnell ein Produkt von der Ideenfindung bis zu seiner Einführung und Überwachung entwickelt wird. Zweitens die Sicherstellung der hohen Qualität des Produkts.

Alles in allem sind Geschwindigkeit und Qualität die beiden Bestandteile, die für jedes IT-Unternehmen unerlässlich sind. Und um diese beiden für optimale Ergebnisse aufeinander abzustimmen, bringen wir Betrieb und Softwareentwicklung zusammen.

Früher konzentrierte sich DevOps auf die Zusammenführung von Entwicklung, Tests und Computing, um die Markteinführungszeit von Anwendungen und die Produktivität von Entwicklungsteams zu beschleunigen. Da aber heutzutage immer mehr Unternehmen DevOps in der Applikationsproduktion einsetzen, wird diese Methodik immer beliebter.

Was ist NetOps

NetOps ist eine Kombination aus Netzwerk und Betrieb. Es ist ein Ansatz, der Menschen, spezielle Fähigkeiten und Tools umfasst, um Endbenutzern ein Netzwerk von Diensten bereitzustellen. Der Hauptvorteil von NetOps besteht darin, die Änderungen eines Produkts oder einer Dienstleistung an Änderungen im Netzwerk auszurichten, indem dessen Agilität verbessert wird. Die verantwortlichen Teams müssen die Netzwerkinfrastruktur skalieren, konfigurieren und sichern, indem sie schnell auf dynamische Änderungen und Anforderungen an Integration, Sicherheit und Arbeitslast reagieren.

NetOps ist ein schrittweiser Prozess, der viele Änderungen in der Kultur und Struktur eines IT-Unternehmens mit sich bringt. Eine dieser Änderungen ist die Netzwerkautomatisierung, die Unternehmen dabei unterstützt, neue Funktionen schnell bereitzustellen und zu unterstützen und weitere Verbesserungen ohne Unterbrechungen bereitzustellen.

NetOps und DevOps sind zwei Methodologien für Networking bzw. Entwicklung, die zusammengeführt werden können, um den größtmöglichen Nutzen für das Unternehmen zu erzielen. Und wie können Unternehmen mit DevOps und NetOps die größten Vorteile erzielen? Eine der besten Antworten gibt Cisco, ein führendes Technologieunternehmen. NetOps integriert DevOps, indem es seine Kernkonzepte wie Automatisierung, Orchestrierung und Visualisierung in den Netzwerkbetrieb einbringt, wodurch DevOps zu einem integralen Bestandteil von NetOps wird. Ein solcher Ansatz trägt zu mehr Datentransparenz bei.

Der schnelle Softwareentwicklungsprozess, Best Practices in der Technologie, Cloud-Computing-Infrastruktur, Microservices – sie alle wurden verwendet, um Softwarelösungen auf die effektivste und effizienteste Weise zu erstellen. Innovation und Geschwindigkeit erfordern agile Teams, Entwicklungs- und Managementprozesse sowie Automatisierung.

Alles in allem bringt die Zusammenführung von DevOps und NetOps dem Unternehmen die nächsten Vorteile angesichts der IT-Kultur – Anpassung der Anwendungsparameter an die physische und logische Entwicklung des Netzwerks, Automatisierung – Erhöhung der Geschwindigkeit und Reduzierung manueller Arbeit, Leistung – Automatisierung, verbesserte IT-Kultur, sie alle haben einen großen Einfluss auf die Leistung.

Die zentralen Thesen

1 Bleiben Sie neugierig

„Bleiben Sie neugierig, lernen Sie weiter und wachsen Sie weiter.” Die neuen Technologien und Markttrends im Auge zu behalten, ist für diejenigen von entscheidender Bedeutung, die bereit sind, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein Das Geschäftsumfeld besteht darin, hungrig nach neuen Ideen zu bleiben, mit neuen Technologien zu experimentieren und immer nach innovativen Lösungen zu suchen.

2 Stellen Sie die richtigen Talente ein

Die Einstellung erfahrener Talente ist nicht nur für die Entwicklung von Vorteil, sondern auch für die Erweiterung Ihres Horizonts. Ein Team professioneller Ingenieure wird Sie über die neuesten Innovationen auf dem Laufenden halten und die Entwicklungsprozesse rationalisieren. Wenn die Einstellung interner Entwickler aufgrund von Budgetbeschränkungen nicht unmöglich ist, sollten Sie Outsourcing als perfekte Lösung in Betracht ziehen.

Es gibt viele Outsourcing-Partner, die Entwicklungsdienstleistungen von anständiger Qualität anbieten. Auf diese Weise erhalten Sie ein zuverlässiges und erfahrenes Team, das an Ihrem Erfolg interessiert ist und sich der Entwicklung eines qualitativ hochwertigen Softwareprodukts verschrieben hat. Wenn es also um DevOps und NetOps geht, würde ich Ihnen raten, diese Option in Betracht zu ziehen.

3 MLOps

Data Science und maschinelles Lernen haben Ingenieure mit Techniken und Tools ausgestattet, um Continuous Integration und Deployment zu automatisieren. Große Datensätze, On-Demand-Rechenressourcen und spezialisierte Beschleuniger haben sich entwickelt, um den Entwicklungsprozess noch effizienter zu machen.

Aus geschäftlicher Sicht können MLOps die Leistung steigern und Kosten senken. Durch die Delegierung der Integration und Bereitstellung an ML-Systeme benötigen Geschäftsinhaber kein erweitertes Team von Ingenieuren, wodurch ML für kleine und mittlere Unternehmen zugänglicher wird.

4 Denken Sie über den Tellerrand hinaus

DevOps und NetOps sind nur einige der Themen, mit denen sich Gründer befassen sollten, um sicherzustellen, dass sie alle Innovationen und Veränderungen auf dem Markt im Auge behalten. Daher gibt es zwei Optionen, die Sie wählen können: Konzentrieren Sie sich auf das Selbststudium und erfahren Sie mehr über neue Technologien, die jeden Monat auftauchen, oder beauftragen Sie ein erfahrenes Team von Ingenieuren, die dies für Sie tun.

Angesichts des Aufgabenspektrums und der Richtung, auf die sich Unternehmer konzentrieren sollten, scheint die zweite Option effizienter und zeitsparender zu sein.

Einpacken

Die Zusammenführung von DevOps und NetOps ist eine gewaltige Aufgabe, also beeilen Sie sich nicht, alles in Ihrem Unternehmen sofort zu ändern. Machen Sie zunächst kleine Schritte. Sie können mit der Kultur gehen – nehmen Sie Änderungen an Ihren Teams, der Gesamtkultur vor, bilden Sie funktionsübergreifende Teams.

Wechseln Sie dann zu Technologie und Tools. Auf dem Weg zur Verschmelzung von DevOps und NetOps unterstützen Sie zahlreiche Automatisierungssoftwarelösungen. Wählen Sie diejenigen aus, von denen Sie glauben, dass sie für Ihr Unternehmen vorteilhafter sind und die menschliche Eingriffe und manuelle Arbeit verringern. Und zum Schluss mit den richtigen Fähigkeiten abschließen. Bilden Sie Spezialisten aus, die sich mit der effektiven Nutzung von DevOps und NetOps auskennen.

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