Uuendage, seejärel korrake: kuidas Apple’i strateegilist mõtlemist oma elus rakendada

Kui on ettevõte, mis on keskendunud, on see Apple. Apple:

• Teeb vähe asju ja teeb neid väga hästi
• Religioosselt kaitseb oma fookust
• Toodab toodet ainult siis, kui selle taga on ühtne strateegia
• Tapab tooted, mis ei tööta, et nad saaksid keskenduda sellele, mis teeb 3
• Ilmub tööstusharu raputavate uute toodetega, seejärel täiustab neid pidevalt ja järk-järgult

Kõik need punktid on tohutud; eriti viimane. Ma olen tegelikult üllatunud, et rohkem inimesi pole kirjutanud sellest, kuidas Apple uuendusi teeb ja seejärel kordab, sest ettevõte on näiliselt kasutanud sama strateegiat pärast seda, kui Steve Jobs naasis Apple’i 1996. aastal.

Võtke näiteks iPad. Esimene iPad oli tohutu. See leiutas Apple’i (ja ülejäänud tehnoloogiatööstuse) jaoks täiesti uue tootekategooria, müüs miljoneid ühikuid ja oli kohene hitt.

Kuid Apple ei peatunud pärast esimese iPadi väljaandmist. Aasta-aastalt, alates toote väljalaskmisest, on ettevõte teinud tootes täpsustusi; disaini saledamaks muutmine, võrkkesta ekraan lisamine ja protsessori täiustamine, liikudes samal ajal edasi samale teele, millel algne iPad läks.

Apple’i strateegia iPadi taga pole palju muutunud. Olenemata sellest, kas ostate homme iPadi või ostsite 2010. aastal originaali iPadi, saate ikkagi suurepärase tahvelarvuti, juurdepääsu lugematutele rakendustele, 10-tunnise aku tööea ja 10-tollise puuteekraani, mis kõik on pakitud kena disainiga pakendisse. Alates originaalist on iga iPad järginud sama kindlat strateegiat, millega Apple alustas, kuigi need polnud nii uuenduslikud kui originaal.

Tegelikult on originaal iPad osutunud nii edukaks, et Apple on välja andnud teise iPadi mudeli, iPad mini, mida ta samuti eeldatavasti viimistleb pärast esialgse mudeli avaldamist eelmisel aastal.

Sarnase tabeli saate teha iMaci, iPodi, Apple TV ja iPhone’i jaoks.

Mõned tooted, nagu Apple Maps ja Siri, ei ole täiuslikud. Kuid kui Apple tootesse usub, teeb ettevõte seda pärast algse versiooni avaldamist lugematul hulgal järkjärgulisi täiustusi ning Apple teeb seda just Mapsi ja Siriga.

Inimene, kes rakendab Apple’i strateegilist mõtlemist oma elus:

• Teeb vähe asju ja teeb neid väga hästi
• Religioosselt kaitseb nende tähelepanu
• Teeb oma ellu muutusi (või lisab oma ellu elemendi) ainult siis, kui neil on selleks oluline ja kindel põhjus
• Lõpetab nende asjade tegemise, mis ei õnnestu
• Ei karda teha oma elus suuri muudatusi ega lisada oma ellu uusi, produktiivseid elemente ja seejärel teha oma tegevust järk-järgult täiustada

Arvan, et Apple’i strateegilise mõtlemise enda ellu rakendamiseks peaksite tegema nelja asja: lihtsustama, kordama, mitte kunagi lõpetama uurimist ja saatma.

1 Lihtsusta

Vahetult pärast seda, kui Steve Jobs Apple’i juurde naasis, kärpis ta 70% Apple’i tootesarjadest, et ettevõtet uuesti keskenduda, mis tagantjärele oli väga hea samm. Lõppude lõpuks on mitme miljardi dollari suurune ettevõte, mis paneb kogu oma kaalu 100 arvuti taha, palju vähem keskendunud kui mitme miljardi dollari ettevõte, mis paneb oma kaalu nelja arvuti taha.

Samamoodi võib oma ressursside (aeg, energia, tähelepanu, raha, tahtejõud jne) investeerimine vähematesse eluelementidesse (kohustused, muutused ja eesmärgid) muuta teid palju keskendunumaks.

Minu jaoks tähendab lihtsama elu elamine juba olemasolevate elementide kõrvaldamist või lihtsustamist. siin on mõned näidised:

• Lõpetage teleri vaatamine. Kui elate 70-aastaseks, mis on konservatiivne, veedate 13,6 aastat oma elust televiisorit vaadates. Minu arvates on teleri vaatamine üks väiksema tuluga tegevusi, mida saate oma ajaga teha. Kui lõpetate telerivaatamise, vabastate märkimisväärse osa oma ajast ja tähelepanust, et pühendada parematele ja produktiivsematele asjadele.
• Lõpetage videomängude mängimine. Keskmine USA inimene veetis eelmisel aastal videomänge mängides umbes 3 tundi nädalas (ja see statistika hõlmab ka inimesi, kes videomänge ei mängi). 4
• Ressursside vabastamiseks vähendage suurust. Vaheta oma auto väiksema vastu. Osta väiksem ja mugavam kodu. Müü mõned asjad, mida sa enam ei kasuta. Asjad, mis teile kuuluvad, teenivad teie jaoks palju rohkem, kui teil on vähem asju, sest jagate oma aega ja tähelepanu vähematele asjadele.
• Mõelge “hulgi”. Aja vabastamiseks valmistage eineid hulgi. Päeva jooksul saate mõne seansiga läbi kõik oma meilid läbi ajada, selle asemel, et uue meili saabudes häirida.
• Vähendage töötamisele kuluvat aega, kui te ei tööta nädalavahetustel, jätke töö tööle ja olge enda vastu aus selles osas, mida te oma tööst üldse saate.
• Õppige ütlema “ei”. See on pigem ennetav kui vähendav, kuid ei ütlemine on teie elu lihtsustamiseks hädavajalik. Kui õpite ei ütlema, ei lisa te oma ellu vähe tulusaid, ebaproduktiivseid elemente ning kaitsete oma aega ja muid ressursse.

Tootlikkus ei tohiks seisneda ainult selles, et teha rohkem – kui lisate oma ellu uue elemendi, jääb teil vähem aega, tähelepanu, keskendumist ja muid ressursse, mida kõigele muule ette võtta. Apple on sama edukas kui nad on, sest nad on 424 miljardi dollari suurune ettevõte, mis paneb kogu oma kaalu nelja väikese tootesarja taha.

Ka teil on palju ressursse ja pole põhjust, miks te ei peaks sama tegema.

Treening, mida igaüks peaks tegema, on oma aja jälgimine. Kui jälgite oma aega nädala jooksul, kui olete midagi minu moodi, avastate kiiresti, et teie aja veetmine ei vasta teie prioriteetidele. (Sama kehtib ka siis, kui jälgite oma nädala toitumist. Te olete üllatunud – uskuge mind.)

2 Korda

Paljud inimesed püüavad end üleöö muuta ja võtavad kasutusele hullumeelse moeröögatuse, mis kestab vaid paar nädalat, või mõtlevad välja range eelarve, mis vabastab nad kiiresti võlgadest, eeldusel, et nad ei kuluta selleks raha. mõned kuud. Kuid drastilised muudatused ei tööta peaaegu kunagi; pole ime, et 88% uusaastalubadusi luhtub. 5

Väikesed, järkjärgulised muudatused on erinevad. Need on piisavalt väikesed, et mitte peletada teid oma eesmärkidest ja kohustustest eemale, kuid piisavalt suured, et neid ikka ja jälle täita ja midagi muuta.

Oletame näiteks, et otsustate säästa rohkem raha, et saaksite lihtsamalt elada ja varem pensionile jääda. Lihtsamalt elamine on suhteliselt suur muudatus (“viimistlemine”), mida oma elus teha, ja prioriteetide liiga kiire nihutamine ei too palju edu. Kuid kui järgite Apple’i mudelit ja viite oma ellu esmalt sisse suure muudatuse, seejärel hakkate oma esimeses muudatuses väiksemaid, järkjärgulisi parandusi tegema, on teil palju rohkem edu.

Oletame, et teete esmalt otsuse elada lihtsamat elu ja alustate väikese muudatusega, näiteks võtate kodus kasutusele hommikukohvirituaali, selle asemel, et tööle minnes lattet osta:

Lihtsamalt elamise otsustamine on kindlasti suur täpsustus oma elus ja kahtlemata soovib teie meel teha täiendavaid muudatusi, eriti kuna teie tegevused on alguses vähem rafineeritud. Kuid olge kannatlik – kui sukeldute liiga sügavale, liiga kiiresti, ei jää muutused külge. Alguses endale lubamine, et elate lihtsamalt, on teie elu jaoks piisavalt suur täiustus, et seda seedida.

Aja jooksul, kui teete järkjärgulisi täiustusi ja kui need hakkavad muutuma, liigute oma eesmärgi poole edasi:

Püüan teha iga muudatuse (iteratsiooni) võimalikult väikeseks, et see kinni jääks. Mu mõistus on muutustega nõustumisel rumalalt kangekaelne, nii et kuigi väiksemate järkjärguliste muutuste puhul jääb midagi uusaastalubaduse suurust maha, on need tegelikult toimivad.

Väikesed järkjärgulised iteratsioonid ei ole iseenesest olulised, kuid aja jooksul, nagu ka algse iPadi pidevad ja järjekindlad iteratsioonid, muutuvad need üheks suureks.

3 Uurige pidevalt

Apple on üks enim keskendunud ettevõtteid maailmas, kuid nad on kahtlemata pagana kindlad, et kasutavad ära kõik võimalused paremaks muutumiseks ja otsivad pidevalt enda ümber olevaid võimalusi, et oma toodetavaid tootesarju täiustada. juba.

See, et teil on täpselt määratletud eesmärgid, ei tähenda, et te ei peaks lõpetama uute lahedate otsimist või seda, et peaksite lõpetama võimaluste otsimise, kuidas juba seatud eesmärke, kohustusi ja prioriteete järk-järgult parandada.

4 Lihtsalt “laev”

Üks minu lemmikideid Seth Godini raamatust Linchpin on tema idee “saatmisest” – see tähendab , et toode või idee, mis ootab täiuslikkust, ei teeni peenraha ega muuda inimesi natuke.

Kui Apple annab välja uhiuue toote, ei ole see alati täiuslik. Algne iPhone oli liiga kallis (499 dollarit, lepingu alusel!) ja liiga aeglane. Algne iPad oli aeglane ja palju paksem kui praegu turul olevad iPadid. Esimesel iPodil oli vähem salvestusruumi ja see oli kallim kui enamik teisi MP3-mängijaid turul.

Aga sellel polnud tähtsust. Apple tarnib ja seejärel kordab (ehkki alles pärast seda, kui ettevõte on veendunud, et nad liiguvad õiges suunas). Kui neil on tappev idee ja nad suudavad selle idee olemuse tootesse mässida, saadavad nad selle välja, kuigi nende teostus ei pruugi esimesel korral täiuslik olla.

Sa peaksid tegema sama. Ärge muretsege oma elus tohutute muutuste pärast – keskenduge lihtsalt millegi alustamisele ja muretsege hiljem selle parandamise pärast.

Kui soovite joosta maratoni, võite teoreetiliselt tellida Runner’s Worldi, osta uhiuued kingad ja jooksuriided ning juua mõne jooksusõbraga kohvi, seda kõike enne jooksma asumist. Või võite lihtsalt alustamiseks leida vajaliku, seejärel asetada üks jalg teise ette, ikka ja jälle, tehes töö käigus väikseid, järk-järgult täiustusi. Erinevus mõlema lähenemise vahel on tohutu.

Sellise suure ja eduka ettevõtte jaoks on Apple märkimisväärselt lihtne. Apple laseb maailmas välja suuri uuenduslikke tooteid ja teeb neid siis ikka ja jälle väikeseid iteratsioone, et need muutuksid aina paremaks.

Väikese hulga väga heade toodete valmistamine ja nende pidev täiustamine on olnud Apple’i jaoks metsikult edukas strateegia ning sama mõtteviisi rakendamine oma elus võib muuta teid ka edukamaks.

Kui lihtsustate asjade (eesmärgid, kohustused ja nii edasi) arvu, mille vahel oma aega ja tähelepanu jagate, saate oma tegemistesse rohkem investeerida ja teha kõike palju paremini. Ja kui jätkate aja jooksul oma eesmärkide, kohustuste ja muude eluelementide täpsustamist, võivad teie järkjärgulised täiustused muutuda veelgi paremaks, eriti kui uurite pidevalt ja “saatate”, ilma et peaksite liiga palju muretsema selle pärast, et asjad värskelt väravast välja tuuakse.

Sellel, et Apple on üks maailma suurimaid ettevõtteid, on põhjus: ta teeb uuendusi, mitte ei kordab. Sa peaksid tegema sama.

Apple Store’i pilt ja iPhone 5c kujutis on Apple Inc.-i viisakus ja omand.