O que as plantas e as pessoas têm em comum

Acho os terrários fascinantes. Eu não sei muito sobre plantas, mas adoro a ideia de que um pequeno sistema composto por não muito mais do que água, solo e algumas plantas pode se sustentar. O problema, porém, é que quando um terrário está um pouco desequilibrado – se uma planta bebe mais água do que as outras, ou as plantas estão super ou subexpostas ao sol – todo o ecossistema sofre.

Foi exatamente isso que aconteceu com meu terrário. O ecossistema original era composto por algumas das plantas mais verdes que eu já vi – isto é, até que uma planta sugasse mais água do que as outras. Agora, o ecossistema original está reduzido a apenas uma suculenta. Não há mais musgo, e as plantas menores se foram – tudo às custas daquela suculenta gananciosa.

A parte irônica é que essa planta também não vai sobreviver – ela não pode continuar a crescer e prosperar sem um ecossistema para sustentá-la a longo prazo.

Eu diria que isso é verdade para as pessoas também. Veja o que Gandhi considera os sete pecados sociais :

1. Riqueza sem trabalho;
2. Prazer sem consciência;
3. Conhecimento sem caráter;
4. Comércio sem moral;
5. Ciência sem humanidade;
6. Religião sem sacrifício;
7. Política sem princípios.

Todos os sete pecados seguem essa mesma ideia básica: não vivemos em um ecossistema fechado. Desequilibramos todo o sistema quando não levamos em conta o fato de que nossas ações afetam as pessoas e o mundo ao nosso redor.

Quer percebamos ou não, muitas de nossas ações fazem isso. Um comentário improvisado que fazemos como uma piada pode ficar com alguém por anos. Um líder mundial pode, com o apertar de um botão, apagar uma parte significativa do mapa. Qualquer pessoa que não considere os outros ao tomar decisões impactará negativamente todo um ecossistema. Isso é ainda mais verdadeiro para aqueles em quem confiamos com maior poder, incluindo os líderes que contratamos e elegemos. Como vivemos em um mundo hiperconectado, os resultados de nossas decisões – positivos ou negativos – voltam para nós, como uma planta em meu terrário que sobreviveu às custas de todas as outras.

Na minha opinião, manter os outros em mente é mais importante hoje do que nunca. Isso também se estende à nossa produtividade: não importa quão produtivos somos quando não consideramos os outros no processo — quantas horas de trabalho afetam nossa família; como pressionar os membros de nossa equipe afeta sua felicidade, moral e vida pessoal.

Um dos experimentos de produtividade mais esclarecedores que realizei durante meu ano de produtividade foi viver em total isolamento por 10 dias. Por 10 dias, eu me isolei dos outros e morei no porão com meu laptop e um monte de comida enlatada. Meu objetivo era ver o impacto na produtividade de não estar cercado de pessoas. Não apenas minha produtividade e meu humor estavam totalmente deprimidos esta semana, mas o experimento me mostrou algo essencial: cercar-nos de outras pessoas não é apenas importante para nos mantermos engajados e motivados com nosso trabalho.

As pessoas são a razão pela qual nos esforçamos para nos tornarmos mais produtivos.

Se você acordasse de manhã e descobrisse que era a única pessoa que restava na Terra, não importaria o quão produtivo você fosse. A melhor razão possível para investir em sua produtividade é ajudar mais os outros – quando você se torna mais produtivo, tem a oportunidade de ter um impacto maior e fazer a diferença.

Suas ações, palavras e decisões afetam os outros — talvez mais do que você pensa. Em caso de dúvida, diminua o zoom e considere o ecossistema mais amplo em que você vive e trabalha. Não se torne a suculenta solo.