La plus grande erreur de productivité que les gens commettent

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J’ai lu pas mal de livres pour AYOP, et l’un des meilleurs que j’ai lu récemment est Start With Why, de Simon Sinek.

L’idée derrière Start With Why est simple, et je pense que c’est pourquoi le livre est si puissant. L’essentiel du livre est que les clients n’achètent pas ce que fait une entreprise, ils achètent pourquoi une entreprise le fait (oui, c’est un livre d’affaires, mais restez avec moi une seconde). Tout comme vos amis passent du temps avec vous à cause de qui vous êtes plutôt que de ce que vous faites, les gens nouent des liens plus profonds avec des entreprises qui ont une idée claire du « pourquoi » (un objectif). Selon les recherches de Sinek, les entreprises qui se concentrent sur leur objectif (un objectif réel, pas l’objectif ringard de leur énoncé de mission) ont beaucoup plus de succès que d’autres entreprises à long terme.

Prenez Apple comme exemple. Comme Sinek l’a dit dans son fantastique discours TEDx (qui, au moment de la rédaction de cet article, compte environ 16,5 millions de vues):

Si Apple était comme tout le monde, son message marketing serait: «Nous fabriquons d’excellents ordinateurs. Ils sont magnifiquement conçus, simples à utiliser et conviviaux. Vous voulez en acheter un ?

Cependant, c’est ainsi qu’Apple communique réellement: «Dans tout ce que nous faisons, nous croyons qu’il faut remettre en question le statu quo. Nous croyons qu’il faut penser différemment. Nous défions le statu quo en rendant nos produits magnifiquement conçus, simples à utiliser et conviviaux. Il se trouve que nous fabriquons d’excellents ordinateurs. Vous voulez en acheter un ?

Apple communique et se concentre sur les raisons pour lesquelles ils font ce qu’ils font avant de penser à ce qu’ils devraient réellement faire – ils pensent à leur "pourquoi" avant de penser à leur "quoi" – et Sinek soutient que c’est l’une des principales raisons pour lesquelles ils sont si réussi.

Cette idée est puissante, et je pense qu’elle s’applique également à devenir plus productif.

Lorsque vous vous concentrez simplement sur le fait de faire plus de choses (« quoi »), au lieu de faire des choses qui correspondent à vos valeurs et à ce en quoi vous croyez (votre « pourquoi »), vous pourrez peut-être vous pousser à être productif à court terme. -run, mais à long terme, vous serez beaucoup moins satisfait et productif. La clé est, comme Apple, de commencer par l’intérieur du cercle et de travailler vers l’extérieur ; déterminez d’abord ce que vous appréciez et ce qui vous motive le plus, puis assumez des tâches et des responsabilités qui correspondent à qui vous êtes.

À moins que vous ne fabriquiez des widgets dans une usine, le simple fait d’en produire plus ne vous rendra pas plus productif. La productivité ne consiste pas à faire plus de choses, mais à faire les bonnes choses ; des choses qui signifient quelque chose une fois que vous les avez accomplies parce qu’elles correspondent à vos valeurs et à qui vous êtes. Je dirais que si vous essayez de faire avancer les choses sans avoir un résultat ou un objectif clair en tête, vous n’êtes pas du tout productif, car dans le contexte de votre vie, vous n’accomplissez pas grand-chose.

L’intention derrière l’action est comme du bois derrière une flèche, et en découvrant ce qui vous motive vraiment, vous deviendrez beaucoup plus productif à la fin de la journée. La clé est de «commencer par pourquoi» et de trouver des tâches qui correspondent à vos valeurs et à qui vous êtes vraiment.

Source d’enregistrement: alifeofproductivity.com

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