5 Nuggets of Wisdom Ray Dalion kirjasta Principles

12

Ray Dalion periaatteet on loistava kirja, jota suosittelen lämpimästi. Siinä sijoitusyhtiön takana oleva miljardöörisijoittaja ja yrittäjä Bridgewater opastaa lukijoita hänen henkilökohtaisen ja työelämänsä määrittäneiden periaatteiden läpi. En yleensä ole tällaisten kirjojen fani: menestyneet ihmiset ovat usein liian innokkaita jakamaan neuvoja siitä, miten sinun pitäisi elää elämääsi – kun taas sokaiseva menestys piilottaa heidän ongelmansa näkyviltä. Kuten Dalio sanoo: ”Jokainen, jonka näet menestyvän, onnistuu vain asioissa, joihin kiinnität huomiota.” He todennäköisesti ”epäonnistuvat myös monissa muissa asioissa”.

Sen sijaan, että Dalio lausuisi neuvoja, hän pohtii menestystä ymmärtääkseen paremmin ja kehittääkseen sitä edelleen. Kirjassa hän yhdistää menestyksensä ajan mittaan kehittämiinsä periaatteisiin ja puhuu siitä, kuinka sinun pitäisi toimia, mutta myös siitä, miksi sinun pitäisi käyttäytyä niin. Tulokset puhuvat puolestaan: Dalion arvo on arviolta 17 miljardia dollaria, ja Bridgewater on maailman suurin hedge-rahasto. Suurin osa kirjan periaatteista syntyi ratkaisemalla jatkuvia ongelmia. Kuten hän sanoo: ”Olen huomannut, että minun on auttanut ajatella elämääni ikään kuin se olisi peli, jossa jokainen kohtaamani ongelma on palapeli, joka minun on ratkaistava. Ratkaisemalla pulman saan helmen periaatteen muodossa, joka auttaa välttämään samanlaisia ​​ongelmia tulevaisuudessa.”

Koska tein niin monia muistiinpanoja lukiessani (125, tarkalleen ottaen), halusin jakaa muutaman ajatuksen, jotka todella jäivät mieleeni. Toivon, että voit käyttää tätä artikkelia ponnahduskohtana kirjan hankkimiseen – tulet varmasti löytämään oivalluksia, jotka muuttavat tapaasi elää ja työskennellä.

Tässä on viisi suosikkiideaani, jotta saat makua siitä, mitä löydät sisältä.

1 Mieti päätöstesi toisen ja kolmannen asteen seurauksia

Jokaisella tekemälläsi päätöksellä on useita seuraustasoja. Oletetaan esimerkiksi, että päätät syödä suppilokakun. Pääasiallinen, ensisijainen seuraus tästä päätöksestä on, että nautit suppilokakusta. Mutta useimmilla päätöksillä on myös toisen ja kolmannen asteen seuraukset. Toisen asteen seuraus suppilokakun syömisestä voi olla, että sen jälkeen tuntuu paskalta. Kolmannen asteen seuraus voi olla, että lihot hieman tai lopetat tapasi lopettaa sokerin.

Kuten Dalio sanoo: ”Älä ylipainota ensimmäisen asteen seurauksia toisen ja kolmannen asteen seurauksiin verrattuna.” Hän tarkentaa myöhemmin kirjassa: ”Toisen ja kolmannen asteen seurausten huomiotta jättäminen on syy moniin tuskallisen huonoihin päätöksiin, ja on erityisen tappavaa, kun ensimmäinen huonompi vaihtoehto vahvistaa omat ennakkoluulot. Älä koskaan tartu ensimmäiseen saatavilla olevaan vaihtoehtoon, vaikka se näyttää kuinka hyvältä, ennen kuin olet esittänyt kysymyksiä ja tutkinut asiaa.”

2 Kipu on merkki siitä, että olet kiinnostunut jostakin mielenkiintoisesta

Vastustamme kipua ja epämukavuutta. Mutta kipu on myös, kuten Dalio sanoo, ”oppaamme laadukkaaseen pohdiskeluun”. Meidän tulee ”mennä kipuun mieluummin kuin välttää sitä”. Se johtaa meidät opetukseen, jonka voimme oppia.

Vielä muutama lainaus tästä ideasta:

”Sen sijaan, että olisin turhautunut tai ahdistunut, näin kipua luonnon muistutuksena siitä, että minulla on jotain tärkeää opittavaa.”

”Arvoisin tapa, jonka olen hankkinut, on kivun käyttäminen laadukkaiden heijastusten laukaisemiseen.”

”Kaikki tekevät virheitä. Suurin ero on siinä, että menestyneet ihmiset oppivat heiltä ja epäonnistuneet eivät.”

3 Perinteinen menestys ei ole aina tavoittelemisen arvoista

Ei ole olemassa yhtä oikeaa tapaa elää, ja menestys merkitsee jokaiselle erilaista. Yksinkertaisen elämän nauttiminen voi olla paljon hedelmällisempää kuin ylellisen elämän aliarvostaminen. Kuten Dalio sanoo:

En voi sanoa, että intensiivinen elämä täynnä saavutuksia on parempi kuin rento elämä täynnä maistelua, vaikka voin sanoa, että vahva on parempi kuin heikko ja kamppailu antaa voimaa. […] Jotkut ihmiset haluavat muuttaa maailmaa ja toiset haluavat toimia yksinkertaisessa sopusoinnussa sen kanssa ja nauttia elämästä. Kumpikaan ei ole parempi.

Hän tarkentaa myöhemmin:

Olen viettänyt aikaa joidenkin maailman rikkaimpien, vaikutusvaltaisimpien ja ihailtuimpien ihmisten kanssa sekä joidenkin köyhimpien, heikoimmassa asemassa olevien ihmisten kanssa maailman hämärimmissä osissa, joten voin vakuuttaa teille, että perustason lisäksi onnellisuuden tason ja tavanomaisten menestysmerkkien välillä ei ole korrelaatiota.

4 Pidä mielessä sokeat kulmat

Kuten Dalio sanoo: ”Kaksi suurinta hyvän päätöksenteon estettä ovat egosi ja sokeat pisteet.”

Egosi on kesyttämisen arvoinen (mietitaatio auttaa mielestäni), ja sokeiden pisteiden huomaaminen on yhtä tärkeää. Dalio ehdottaa, että ”varaa jonkin aikaa tallentaaksesi olosuhteet, joissa olet jatkuvasti tehnyt huonoja päätöksiä, koska et nähnyt sitä, mitä muut näkivät.”

Hän laajentaa:

Kaikilla on heikkouksia ja ne paljastuvat yleensä heidän tekemiensä virheiden kuvioissa. Nopein tie menestykseen alkaa siitä, että tiedät heikkoutesi ja tuijotat niitä lujasti. Aloita kirjoittamalla virheet ylös ja yhdistämällä pisteet niiden välillä. Kirjoita sitten ylös ”yksi iso haasteesi”, heikkoutesi, joka on eniten tielläsi saadaksesi haluamasi. Jokaisella on ainakin yksi suuri haaste. Sinulla voi itse asiassa olla useita, mutta älä ylitä ”kolme suurta”. Ensimmäinen askel näiden esteiden poistamiseksi on tuoda ne julkisuuteen.

5 Suhteet ovat tärkeämpiä kuin raha

Monet ihmiset puhuvat suhteiden tärkeydestä rahalle, mutta pidän tavasta, jolla Dalio on perustellut tämän:

Ajatellessani suurien ihmissuhteiden ja rahan suhteellista merkitystä, oli selvää, että ihmissuhteet olivat tärkeämpiä, koska ei ole rahaa, jonka ottaisin vastineeksi merkityksellisestä suhteesta, koska en voisi ostaa sillä rahalla mitään, mikä olisi arvokkaampi.

Löydät varmasti paljon myös tästä kirjasta. Suosittelen sitä lämpimästi.

Tämä verkkosivusto käyttää evästeitä parantaakseen käyttökokemustasi. Oletamme, että olet kunnossa, mutta voit halutessasi kieltäytyä. Hyväksyä Lisätietoja