কি গাছপালা এবং মানুষ মিল আছে
আমি টেরারিয়ামগুলি আকর্ষণীয় খুঁজে পাই। আমি গাছপালা সম্পর্কে অনেক কিছু জানি না, তবে এই ধারণাটি পছন্দ করি যে একটি ছোট সিস্টেম যা জল, মাটি এবং কয়েকটি গাছের চেয়ে বেশি কিছু নয় তা নিজেকে টিকিয়ে রাখতে পারে। যদিও, সমস্যা হল যে যখন একটি টেরারিয়াম সামান্য ভারসাম্যহীন থাকে-যদি একটি গাছ অন্যদের চেয়ে বেশি জল চুমুক দেয়, বা গাছগুলি সূর্যের সংস্পর্শে আসে বা কম থাকে – পুরো বাস্তুতন্ত্র ক্ষতিগ্রস্ত হয়।
ঠিক আমার টেরেরিয়ামের ক্ষেত্রেও তাই হয়েছে। আসল ইকোসিস্টেমটি আমার দেখা কিছু সবুজ গাছের সমন্বয়ে গঠিত ছিল-অর্থাৎ, যতক্ষণ না একটি উদ্ভিদ অন্যের চেয়ে বেশি জল চুষে নেয়। এখন মূল বাস্তুতন্ত্র শুধুমাত্র একটি রসালো হয়ে গেছে। আর কোন শ্যাওলা নেই, এবং ছোট গাছপালা চলে গেছে – সবই সেই একটি লোভী রসালো খাবারের খরচে।
হাস্যকর দিকটি হল যে এই উদ্ভিদটি এটি তৈরি করবে না – এটি দীর্ঘমেয়াদে টিকিয়ে রাখার জন্য একটি বাস্তুতন্ত্র ব্যতীত বাড়তে এবং সমৃদ্ধ হতে পারে না।
আমি তর্ক করব যে এটি মানুষের জন্যও সত্য। গান্ধীকে সাতটি সামাজিক পাপ বলে বিবেচনা করুন :
- কাজ ছাড়া সম্পদ;
- বিবেক ছাড়া আনন্দ;
- চরিত্রহীন জ্ঞান;
- নৈতিকতা ছাড়া বাণিজ্য;
- মানবতা ছাড়া বিজ্ঞান;
- ত্যাগ ছাড়া ধর্ম;
- নীতিহীন রাজনীতি।
সমস্ত সাতটি পাপ এই একই মৌলিক ধারণার সাথে খেলা করে: আমরা একটি বদ্ধ বাস্তুতন্ত্রে বাস করি না। আমরা যখন আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলি আমাদের চারপাশের মানুষ এবং বিশ্বকে প্রভাবিত করে তখন আমরা এই সত্যটির জন্য হিসাব করি না যখন আমরা পুরো সিস্টেমের ভারসাম্যকে বন্ধ করে দিই।
আমরা তা উপলব্ধি করি বা না করি, আমাদের অনেক কর্মই এটি করে। আমরা কৌতুক হিসাবে একটি অফ-হাত মন্তব্য করি বছরের পর বছর ধরে কারও সাথে বসে থাকতে পারে। একজন বিশ্বনেতা, একটি বোতাম টিপে, মানচিত্রের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ মুছে ফেলতে পারেন। যে কোনও ব্যক্তি যে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় অন্যদের বিবেচনা করে না সে পুরো বাস্তুতন্ত্রকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করবে। এটি আরও বেশি সত্য যাদের আমরা বৃহত্তর শক্তিতে বিশ্বাস করি, যার মধ্যে আমরা যে নেতাদের নিয়োগ করি এবং নির্বাচিত করি। যেহেতু আমরা একটি হাইপার-সংযুক্ত বিশ্বে বাস করি, আমাদের সিদ্ধান্তের ফলাফল-ইতিবাচক বা নেতিবাচক-আমাদের কাছে ফিরে আসে, আমার টেরারিয়ামের একটি গাছের মতো যেটি অন্যদের খরচ করে বেঁচে ছিল।
আমার মতে, অন্যদের মনে রাখা আজ আগের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। এটি আমাদের উত্পাদনশীলতাকেও প্রসারিত করে: আমরা যখন প্রক্রিয়ায় অন্যদের বিবেচনা করি না তখন আমরা কতটা উত্পাদনশীল তা বিবেচ্য নয় — কতক্ষণ কাজের সময় আমাদের পরিবারকে প্রভাবিত করে; কিভাবে আমাদের দলের সদস্যদের ধাক্কা তাদের সুখ, মনোবল, এবং ব্যক্তিগত জীবন প্রভাবিত করে।
আমার উত্পাদনশীলতার বছরে আমি পরিচালিত সবচেয়ে আলোকিত উত্পাদনশীলতার পরীক্ষাগুলির মধ্যে একটি হল 10 দিনের জন্য সম্পূর্ণ বিচ্ছিন্নভাবে বসবাস করা । 10 দিনের জন্য, আমি নিজেকে অন্যদের থেকে বিচ্ছিন্ন করে রেখেছিলাম এবং আমার ল্যাপটপ এবং একগুচ্ছ টিনজাত খাবার নিয়ে বেসমেন্টে থাকতাম। আমার লক্ষ্য ছিল লোকেদের দ্বারা বেষ্টিত না হওয়ার উত্পাদনশীলতার প্রভাব দেখা। এই সপ্তাহে কেবলমাত্র আমার উত্পাদনশীলতা এবং মেজাজ সম্পূর্ণভাবে বিষণ্ণ ছিল না, তবে পরীক্ষাটি আমাকে প্রয়োজনীয় কিছু দেখিয়েছে: আমাদের কাজের সাথে জড়িত এবং অনুপ্রাণিত থাকার জন্য অন্য লোকেদের সাথে নিজেকে ঘিরে রাখা গুরুত্বপূর্ণ নয়।
মানুষ কারণ আমরা প্রথম স্থানে আরো উত্পাদনশীল হতে সংগ্রাম.
আপনি যদি সকালে ঘুম থেকে উঠে দেখেন যে আপনি পৃথিবীতে একমাত্র ব্যক্তি ছিলেন, তাহলে আপনি কতটা উৎপাদনশীল ছিলেন তা বিবেচ্য নয়। আপনার উত্পাদনশীলতায় বিনিয়োগ করার সর্বোত্তম সম্ভাব্য কারণ হল অন্যদেরকে আরও সাহায্য করা—যখন আপনি আরও বেশি উত্পাদনশীল হয়ে উঠবেন, তখন আপনার কাছে আরও বড় প্রভাব ফেলার এবং একটি পার্থক্য করার সুযোগ থাকবে।
আপনার কাজ, শব্দ এবং সিদ্ধান্ত অন্যদের প্রভাবিত করে – সম্ভবত আপনি যা ভাবেন তার চেয়ে বেশি। সন্দেহ হলে, জুম আউট করুন, এবং আপনি যে বৃহত্তর ইকোসিস্টেমে বাস করেন এবং কাজ করেন তা বিবেচনা করুন। একা হয়ে উঠবেন না।