Står du inför stillestånd? Så här kan startupgrundare möta situationen

Entreprenörer hyllas som risktagare redo att slå tärningen med sin passion, kreativitet och hårda arbete för att stödja en idé eller startup. Folk betraktar dem som galna människor som arbetar i oändliga timmar för att få igång sin start. Världen ser dem som jävligt bra, ivriga att lära sig och implementera något nytt hela tiden.

Det är uppenbart om du också har samma bild av en framgångsrik entreprenör i ditt sinne. Det är troligt att du blir inspirerad av entreprenörer som undrade över en natt, alla med sitt hårda arbete och passion. Och förmodligen bestämmer du samma scenario för dig själv.

Du kanske planerar att hålla dig all-konsumerad – göra allt och allt som kan hjälpa till att starta en start, även om det innebär att offra ditt personliga liv, fritid och hälsa. Detta är dock inte den sanna innebörden av att vara en entreprenör.

Entreprenörskap handlar om att ta reda på när du ska arbeta och när du ska koppla ur dig själv. Allt arbete och ingen vila kan få allvarliga konsekvenser för ditt företag, så du bör förebygga situationen. Tyvärr inser olika startups detta när deras startup genomgår driftstopp och tre val (tre vägar) står framför dem:

1. För att komma ut, dvs stänga verksamheten, finslipa dina kunskaper och återvända en dag med dubbel energi. Det kanske låter mer praktiskt, men det är inte lätt att ta sig ur 9-till-5-jobbzonen och göra en färdplan för att styra världen igen. Du kanske aldrig finner modet att återvända.
2. Att komma så långt som möjligt, dvs ge upp och komma tillbaka till ett 9-till-5-jobb. Det är inte lätt att ge intervjuer, träffa nya människor och möta det gamla livet igen. Fördelarna med entreprenörskap kan förfölja dig många gånger.
3. Kämpa och vinna. Detta kan vara plågsamt, men är det bästa sättet att överträffa misslyckanden och bli berömmelse i entreprenörskapets värld. Och det mest inspirerande exemplet i detta sammanhang är Dane Atkinson, grundaren och VD för SumAll. Han var bara 27 när hans företag SenseNet, Inc. kollapsade. Han ägnar åtta år åt att bygga ett team som förstörde i hundratal. Han var utmattad. Han sålde sin bar, lägenhet och allt han hade. Han reste, provade nya färdigheter och gick igenom processen att acceptera nederlaget och förbereda honom mentalt för en slagkraftig comeback. Han har fortsatt att etablera Squarespace och sedan SumAll. Han berättade att han aldrig kände för att välja något förutom det tredje alternativet, det är att hoppa tillbaka. Han accepterade att resan inte kommer att bli lätt, men han var redo att försöka en gång till, men den här gången bygga ”tum för tum”.

Inte bara Dane Atkinson, det finns ett brett spektrum av entreprenörer som har kämpat och besegrat stilleståndstiden. De bevisade att det är normalt att möta driftstopp, det är hur du reagerar som gör skillnaden. Med tanke på samma sammanhang, delar jag här med dig av de bästa tipsen som du kan ge mervärde till din start under driftstopp och göra underverk:

10 strategier för att tillföra värde till din start under driftstopp

1 Brainstorm

Att hitta orsaken till driftstopp kan ha en positiv inverkan på din situation. När du vet vilka faktorer du behöver fokusera på och vad du ska förebygga, kan du bättre samla dina sinnen och generera idéer. Du kan kontrollera din stress och depression och låta din kreativitet flöda.

Det kan vara en skrämmande uppgift för dig att hitta tid för brainstorming från ditt fullspäckade schema. Men en 30 minuters diskussion med dina anställda under lunchrasten eller analysering under pendling kan hjälpa dig att utforska sätt att förbättra din verksamhet. Lista ner alla idéer och validera deras genomförbarhet. Diskutera med ditt team, gör en plan och tilldela uppgifter.

2 Gör bättre strategier

Från forskning till utveckling, produktlansering och marknadsföring, varje minut räknas för att övervinna stillestånd och få din verksamhet att växa. Det är nödvändigt att göra en lista över alla uppgifter och kategorisera dem som viktiga, mycket viktiga, mindre viktiga, tidskrävande, komplicerade, etc. När du har en lista är det lättare att lista ut vad du ska göra först. Du kommer inte att dingla däremellan. Ditt team kommer att kunna börja med de mest avgörande eller tidskrävande uppgifterna och tillföra mer värde till ditt mobilapputvecklingsföretag.

3 Skapa en tidslinje

Den bästa metoden för projektledning i varje skede är att göra en tidslinje. Förvandla färdplanen till ett långsiktigt mål till olika milstolpar. Detta ger dig möjlighet att se hela bilden från första början. Kom dock ihåg att tidslinjen för att nå varje milstolpe är genomförbar och realistisk.

Sätt inte upp ouppnåeliga mål, eftersom det kan sänka ditt självförtroende och fördubbla stressnivån. Måldatumen som flyger in från dig kan frustrera dig; gör situationen värre än tidigare. Tilldela heller inte mer än den tid som krävs till varje kontrollpunkt. Du har inte råd med tidsslöseri under dessa omständigheter.

4 Ha ett stödteam

Perry Tam, VD och medgrundare av Storm8, sa en gång: ”Att grunda ett framgångsrikt företag kan vara en skrämmande uppgift för alla, särskilt de förstagångsentreprenörer som jag.” Jag håller med honom.

Att ha ett stödjande team kan vara rätt resurs att lita på under driftstopp. Ett team som lyssnar på dig, står vid din sida genom toppar och dalar, ger innovativa idéer och lättar på din stress är vad du behöver för att hantera allt och allt. Om du har ett sådant lag, släpp det inte.

Få kontakt med ditt team både som ledare och som följeslagare. Gå längre än deras dagliga rapporter och resultatstatistik. Läs mer om dem. Uppskatta deras kompetens, stöd och ge dem en chans till ledarskap när det är möjligt.

5 Optimera dina resurser

Resurshantering är det bästa sättet att hantera företagets ekonomiska villkor. När du vet vilka resurser du har och hur du kan använda dem utöver deras tilldelade användning, kan du göra en bättre affär. Till exempel, om en av dina anställda har kompetens som du letar efter, be honom att utöka sina ansträngningar istället för att anställa en ny resurs. Detta kommer att minska dina ansträngningar att rekrytera en ny kandidat och utbilda honom. Den tid som sparas kan bättre investeras i andra nödvändiga uppgifter. Dessutom kan du också dela din arbetsyta med andra startups för att möta dina ekonomiska behov.

6 Lär av misslyckade startups

Medan många vänder sig mot framgångsrika startups och läser deras framgångsberättelser, verkar det vara mer lönsamt att lära sig från misslyckade startups. Enligt en studie av Statisticbrain misslyckas 25 % av nystartade företag under det första året efter etableringen medan 75 % misslyckas vid sin 10-årsjubileum, på grund av några vanliga orsaker. Om du lär dig om dessa skäl och förhindrar situationerna kan du enkelt höja din startup.

7 Delta i evenemang och möten

Evenemang, Meetups och Konferenser är rätt platser för att träffa nya människor, bli inspirerad och göra bättre planer. Du kan bekanta dig med de utmaningar som startups står inför och deras tillvägagångssätt för att mildra dessa utmaningar. Du kan lära dig av deras erfarenhet och kan till och med marknadsföra din start, vilket kan förhindra att din start sjunker. Dessutom kan socialt samvaro förbättra din mentala hälsa.

För att säkerställa att du gör det bästa av dessa evenemang och sammankomster, lista ner de mest relevanta evenemangen/träffarna/konferenserna/toppmötena/hackathons du skulle vilja delta i. Undersök och ta reda på hur dessa evenemang kan hjälpa din start. Gå igenom deras riktlinjer och agera därefter. Vissa evenemang kan begära att få registrera sig på sina plattformar medan andra kräver att köpa biljetter i förväg. Överväg denna praxis och undvik att missa någon möjlighet.

Det räcker inte att göra diagrammet. Du bör hålla koll på diagrammet och markera alla händelser du deltog i tillsammans med svaret. Tveka inte heller att uppdatera listan med fler evenemang och träffar. Kort sagt, var förberedd hela tiden.

8 Ta ett baksäte

Det är sant att ditt team behöver sin ledare för att styra dem, uppmuntra dem och fylla på dem med visdomsord och passion för att visa sin kreativitet. Men det är ett klokt beslut att ta ett baksäte och låta dem göra allt på egen hand.

När du går ur vägen kommer dina anställda att få förtroende för att ligga i framkant och agera smart. Bandet mellan dem kommer att växa djupare och förbereda dem för att möta utmaningar även i din frånvaro. Dessutom kommer de att må bra av att lära sig något nytt. Detta kommer också att förbättra deras mentala hälsa.

Att åka på semester är det perfekta sättet att koppla ur dig själv samtidigt som dina teammedlemmar får en möjlighet att agera som superhjältar.

9 Koppla ur och återställ

Du kanske känner dig tvungen att arbeta dag och natt och ångra effekten av denna driftstopp. Det är dock inte rätt tillvägagångssätt. Gör inte upp ett schema med möten och sammankomster. Ta en paus emellan. Andas in och ut. Välj en dag i veckan när du kan koppla bort dig själv från de dagliga sysslorna och göra något annorlunda. Det här kanske låter galet, men är en evig källa för att återfå energi och vara mer fokuserad när du kommer tillbaka till jobbet.

Shahab Kaviani, grundaren av CoFoundersLab, avslöjade att han åker på korta semestrar många gånger om året för att få ny energi. Du kan också välja detsamma.

Om resan inte är din kopp te kan du se fram emot att meditera, träna, läsa böcker och tillbringa tid med familj och vänner för att bli fylld av entusiasm och positivitet.

10 Läs en bok

Tro eller ej, läsning kan vara den bästa aktiviteten att öva under din uppstartsstopp. När man läser stöter man på olika situationer och platser. Ditt sinne blir mer aktivt och visualiserar snabbare. Du vidgar ditt perspektiv och genererar fler idéer, vilket så småningom kan hjälpa till att knäcka de utmaningar du står inför. Så ta dig ingen tid att sitta och avsluta böckerna som har samlat damm på hyllan i ditt personliga bibliotek.

När det kommer till läsning spelar det ingen roll vad du läser eller hur mycket tid du lägger på det. Förutom att läsa de bästa böckerna för grundare i varje skede av en start, kan du också läsa de senaste branschnyheterna, tidskrifter, facklitteratur eller artiklar från dina favoritbloggare. Om du inte hittar tid att läsa en bok, kan du mata ditt sinne genom att lyssna på ljudböcker när du reser eller gör ströjobb.

BONUS: Var konsekvent och passionerad

I entreprenörskapets värld är det som betyder mer än ett innovativt sätt din passion för det. Marc Andreessen, skaparen av Mosaic och medgrundare av Netscape, sa: ”I startupvärlden är du antingen ett geni eller en idiot. Det finns ingen plats för en vanlig människa”.

Att driva ett startup är ett äventyr, inte avsett för duvhjärtade människor. För att smaka framgång måste du vara som en nattfjäril mot en låga. Ansträngningar konsekvent trots misslyckanden. Att stanna innan loppet är slut är inte rätt sätt att vara entreprenör.

Att överväga dessa strategier kanske inte räcker för att övervinna driftstopp och göra din start framgångsrik. Men ändå kan dessa tips hjälpa dig att sänka din stress, få en mer fullständig bild av situationen och arbeta för en bättre framtid. I ett nötskal, dessa nyckelsteg kan vägleda dig mot en effektiv och kraftfull verksamhet, genom att tanka elden av innovation.