\n Du \u00e4r antagligen bekant med tanken p\u00e5 en obduktion \u2013 den debriefsession som sker efter att du avslutat ett projekt. F\u00f6r projekt som inte har g\u00e5tt som planerat \u00e4r en obduktion en chans att ta reda p\u00e5 vad som gick fel och hur man s\u00e4kerst\u00e4ller att samma sak inte h\u00e4nder n\u00e4sta g\u00e5ng. \n<\/p>\n
\n En pre-mortem \u00e4r liknande, men ist\u00e4llet f\u00f6r att plocka upp bitarna efter att ett projekt avslutats, t\u00e4nker du p\u00e5 vad som kan g\u00e5 fel innan ett projekt startar, s\u00e5 att du kan f\u00f6rutse problem innan de uppst\u00e5r. \n<\/p>\n
\n En pre-mortem-ritual \u00e4r bra f\u00f6r alla projekt och tar bara n\u00e5gra f\u00e5 steg. \n<\/p>\n
\n Detta kan vara vad som helst i ditt liv, stort som sm\u00e5tt, individuella projekt eller teamprojekt, saker som h\u00e4nder i ditt hemliv eller p\u00e5 kontoret. Du kan g\u00f6ra en pre-mortem p\u00e5 projekt som du inte har p\u00e5b\u00f6rjat \u00e4nnu, eller s\u00e5dana du \u00e4r mitt uppe i att slutf\u00f6ra. \n<\/p>\n
\n Det andra steget \u00e4r att f\u00f6rest\u00e4lla dig att de projekt du identifierade i det f\u00f6rsta steget har misslyckats katastrofalt. Fr\u00e5ga dig sj\u00e4lv: vad gick fel som gjorde att dessa projekt gick s\u00e5 d\u00e5ligt? \n<\/p>\n
\n \u00c4ven om detta kan verka som en deprimerande \u00f6vning, kommer det h\u00e4r steget att hj\u00e4lpa dig att f\u00f6rutse allt som kan g\u00e5 fel \u2013 och sedan l\u00e4gga upp strategier f\u00f6r att undvika s\u00e5dana miss\u00f6den. \n<\/p>\n
\n Det finns aldrig bara ett enda v\u00e4rsta scenario, och dessa katastrofala situationer kan komma till dig med tiden. H\u00e5ll en ”vad gick fel”-lapp p\u00e5 ditt skrivbord eller en l\u00f6plista p\u00e5 din telefon i n\u00e5gra dagar f\u00f6r att f\u00e5nga id\u00e9er. Detta kommer att hj\u00e4lpa n\u00e4r det kommer till steg tre. \n<\/p>\n
\n Se till att fr\u00e5ga personer n\u00e4ra projektet om deras v\u00e4rsta scenarier ocks\u00e5. \n<\/p>\n
\n Nu n\u00e4r du har trollat \u200b\u200bfram hur dina projekt kan g\u00e5 fel, g\u00f6r allt du kan f\u00f6r att undvika att dessa visualiseringar blir verklighet. Titta p\u00e5 listorna som du har gjort och fundera \u00f6ver de saker du kunde ha gjort annorlunda. Anv\u00e4nd dessa id\u00e9er f\u00f6r att g\u00f6ra \u00e4ndringar i din arbetsplan eller tidslinje f\u00f6r att \u00f6ka sannolikheten f\u00f6r att den lyckas. \n<\/p>\n
\n Resultatet blir en spelplan som \u00e4r mer motst\u00e5ndskraftig mot f\u00f6r\u00e4ndring \u2013 eftersom du redan har f\u00f6rest\u00e4llt dig och tagit h\u00e4nsyn till dessa fallgropar. \n<\/p>\n
\n — \n<\/p>\n
\n Som ett personligt exempel gjorde jag en ganska omfattande pre-mortem 2018 n\u00e4r jag f\u00f6rberedde att lansera min andra bok, Hyperfocus<\/a>. Jag skrev ut ett g\u00e4ng scenarier som s\u00e5 sm\u00e5ningom informerade publicitetsplanen f\u00f6r boken \u2013 s\u00e5v\u00e4l som hur jag skrev sj\u00e4lva boken.\n<\/p>\n \n Exempel p\u00e5 v\u00e4rsta scenarier f\u00f6r mig inkluderade saker som: \n<\/p>\n \n Dessa punkter och andra blev en katalysator f\u00f6r att planera mer, g\u00f6ra mer och i slut\u00e4ndan skriva en b\u00e4ttre bok. \u00c4ven om detta bara \u00e4r ett exempel, testa \u00f6vningen f\u00f6re slakt \u2013 det \u00e4r en ink\u00f6rsport till b\u00e4ttre, mer genomt\u00e4nkt planering och kan leda till en kaskad av positiva effekter f\u00f6r ditt projekt.\n<\/p>\n<\/p>\n\n