\n N\u00e3o apenas Dane Atkinson, h\u00e1 uma grande variedade de empreendedores que lutaram e derrotaram o reinado do tempo de inatividade. Eles provaram que enfrentar o tempo de inatividade \u00e9 normal, \u00e9 como voc\u00ea reage que faz a diferen\u00e7a. Mantendo o mesmo contexto em considera\u00e7\u00e3o, aqui estou compartilhando as melhores dicas pelas quais voc\u00ea pode agregar valor \u00e0 sua startup durante o tempo de inatividade e fazer maravilhas:\n<\/p>\n
\n 10 estrat\u00e9gias para agregar valor \u00e0 sua inicializa\u00e7\u00e3o durante o tempo de inatividade\n<\/p>\n
\n 1 Brainstorm
\n<\/h5>\n
\n Encontrar a causa do tempo de inatividade pode trazer um impacto positivo em sua situa\u00e7\u00e3o. Quando voc\u00ea sabe em quais fatores precisa se concentrar e o que evitar, pode reunir melhor seus sentidos e gerar ideias. Voc\u00ea pode controlar seu estresse e depress\u00e3o e deixar sua criatividade fluir.\n<\/p>\n
\n Pode ser uma tarefa dif\u00edcil para voc\u00ea encontrar tempo para brainstorming em sua agenda lotada. No entanto, uma discuss\u00e3o de 30 minutos com seus funcion\u00e1rios durante o intervalo para o almo\u00e7o ou uma an\u00e1lise durante o trajeto pode ajud\u00e1-lo a explorar maneiras de melhorar seus neg\u00f3cios. Liste todas as ideias e valide sua viabilidade. Discuta com sua equipe, fa\u00e7a um plano e atribua tarefas.\n<\/p>\n
\n 2 Fa\u00e7a Melhores Estrat\u00e9gias
\n<\/h5>\n
\n Da pesquisa ao desenvolvimento, lan\u00e7amento de produtos e marketing, cada minuto conta para superar o tempo de inatividade e expandir seus neg\u00f3cios. \u00c9 necess\u00e1rio fazer uma lista de todas as tarefas e categoriz\u00e1-las como importantes, muito importantes, menos importantes, demoradas, complicadas, etc. Quando voc\u00ea tem uma lista, fica mais f\u00e1cil descobrir o que fazer primeiro. Voc\u00ea n\u00e3o ficar\u00e1 pendurado no meio. Sua equipe poder\u00e1 come\u00e7ar com as tarefas mais cruciais ou demoradas e agregar mais valor \u00e0 sua empresa de desenvolvimento de aplicativos m\u00f3veis.\n<\/p>\n \n O melhor m\u00e9todo de gerenciamento de projetos em cada est\u00e1gio \u00e9 fazer um cronograma. Transforme o roteiro em uma meta de longo prazo em v\u00e1rios marcos. Isso o capacitar\u00e1 a ver a imagem mais completa desde o in\u00edcio. No entanto, tenha em mente que o cronograma definido para atingir cada marco \u00e9 vi\u00e1vel e realista.\n<\/p>\n \n N\u00e3o estabele\u00e7a metas inating\u00edveis, pois isso pode diminuir sua confian\u00e7a e dobrar o n\u00edvel de estresse. As datas-alvo voando de voc\u00ea podem frustr\u00e1-lo; tornando a situa\u00e7\u00e3o pior do que antes. Al\u00e9m disso, n\u00e3o atribua mais do que o tempo necess\u00e1rio para cada ponto de verifica\u00e7\u00e3o. Voc\u00ea n\u00e3o pode perder tempo nessas circunst\u00e2ncias.\n<\/p>\n \n Perry Tam, o CEO e co-fundador da Storm8, disse uma vez: “Fundar uma empresa de sucesso pode ser uma tarefa assustadora para todos, especialmente para empreendedores iniciantes como eu”. Eu concordo com ele.\n<\/p>\n \n Ter uma equipe de suporte pode ser o recurso certo para contar durante o tempo de inatividade. Uma equipe que ouve voc\u00ea, fica ao seu lado nos altos e baixos, d\u00e1 ideias inovadoras e alivia o estresse \u00e9 o que voc\u00ea precisa para lidar com tudo e qualquer coisa. Se voc\u00ea tem uma equipe assim, n\u00e3o a deixe ir.\n<\/p>\n \n Conecte-se com sua equipe como l\u00edder e como companheiro. V\u00e1 al\u00e9m de seus relat\u00f3rios di\u00e1rios e estat\u00edsticas de desempenho. Saiba mais sobre eles. Aprecie suas habilidades, apoie e d\u00ea a eles uma chance de lideran\u00e7a, sempre que poss\u00edvel.\n<\/p>\n \n A gest\u00e3o de recursos \u00e9 a melhor forma de lidar com as condi\u00e7\u00f5es financeiras da empresa. Quando voc\u00ea conhece todos os recursos que possui e como pode us\u00e1-los al\u00e9m do uso designado, pode fazer um neg\u00f3cio melhor. Por exemplo, se um de seus funcion\u00e1rios tiver as habilidades que voc\u00ea procura, pe\u00e7a a ele que estenda seus esfor\u00e7os em vez de contratar um novo recurso. Isso reduzir\u00e1 seus esfor\u00e7os para recrutar um novo candidato e trein\u00e1-lo. O tempo economizado pode ser melhor investido em outras tarefas necess\u00e1rias. Al\u00e9m disso, voc\u00ea tamb\u00e9m pode compartilhar seu espa\u00e7o de trabalho com outras startups para atender \u00e0s suas necessidades financeiras.\n<\/p>\n \n Enquanto muitos se voltam para startups de sucesso e leem suas hist\u00f3rias de sucesso, aprender com startups fracassadas parece mais lucrativo para mim. De acordo com um estudo da Statisticbrain, 25% das startups falham no primeiro ano de seu estabelecimento, enquanto 75% falham no 10\u00ba anivers\u00e1rio, devido a alguns motivos comuns. Se voc\u00ea aprender sobre esses motivos e evitar as situa\u00e7\u00f5es, poder\u00e1 facilmente aumentar sua inicializa\u00e7\u00e3o.\n<\/p>\n \n Eventos, Meetups e Confer\u00eancias s\u00e3o os lugares certos para conhecer novas pessoas, se inspirar e fazer planos melhores. Voc\u00ea pode se familiarizar com os desafios que as startups enfrentam e sua abordagem para mitigar esses desafios. Voc\u00ea pode aprender com a experi\u00eancia deles e at\u00e9 promover sua startup, o que pode impedir que ela afunde. Al\u00e9m disso, a reuni\u00e3o social pode melhorar sua sa\u00fade mental.\n<\/p>\n \n Para garantir que voc\u00ea aproveite ao m\u00e1ximo esses eventos e reuni\u00f5es, liste os eventos\/meetups\/confer\u00eancias\/summits\/hackathons mais relevantes dos quais voc\u00ea gostaria de participar. Pesquise e descubra como esses eventos podem ajudar sua startup. Siga suas diretrizes e aja de acordo. Alguns eventos podem pedir para se registrar em suas plataformas, enquanto outros exigem a compra de ingressos com anteced\u00eancia. Considere esta pr\u00e1tica e evite perder qualquer oportunidade.\n<\/p>\n \n Fazer o gr\u00e1fico n\u00e3o \u00e9 suficiente. Voc\u00ea deve acompanhar o gr\u00e1fico e marcar todos os eventos aos quais compareceu junto com a resposta. Al\u00e9m disso, n\u00e3o hesite em atualizar a lista com mais eventos e encontros. Em suma, permane\u00e7a preparado o tempo todo.\n<\/p>\n \n \u00c9 verdade que sua equipe precisa de um l\u00edder para orient\u00e1-los, incentiv\u00e1-los e aliment\u00e1-los com palavras de sabedoria e paix\u00e3o para mostrar sua criatividade. Mas \u00e9 uma decis\u00e3o s\u00e1bia ficar em segundo plano e deix\u00e1-los fazer tudo por conta pr\u00f3pria.\n<\/p>\n \n Quando voc\u00ea sair do caminho, seus funcion\u00e1rios ganhar\u00e3o confian\u00e7a para estar na frente e agir com intelig\u00eancia. O v\u00ednculo entre eles se aprofundar\u00e1 e os preparar\u00e1 para enfrentar desafios mesmo na sua aus\u00eancia. Al\u00e9m disso, eles v\u00e3o se sentir bem em aprender algo novo. Isso tamb\u00e9m melhorar\u00e1 sua sa\u00fade mental.\n<\/p>\n \n Sair de f\u00e9rias \u00e9 a maneira perfeita de se desconectar enquanto oferece aos membros de sua equipe a oportunidade de agir como super-her\u00f3is.\n<\/p>\n \n Voc\u00ea pode se sentir compelido a trabalhar dia e noite e desfazer o efeito desse tempo de inatividade. No entanto, n\u00e3o \u00e9 a abordagem correta. N\u00e3o crie um cronograma com reuni\u00f5es e encontros consecutivos. Fa\u00e7a uma pausa no meio. Inspire e expire. Escolha um dia por semana em que possa se desconectar das tarefas di\u00e1rias e fazer algo diferente. Pode parecer loucura, mas \u00e9 uma fonte eterna para recuperar as energias e ter mais foco na hora de voltar ao trabalho.\n<\/p>\n \n Shahab Kaviani, fundador do CoFoundersLab, revelou que tira f\u00e9rias curtas v\u00e1rias vezes ao ano para se reenergizar. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode optar pelo mesmo.\n<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/post-295371-638301a624727.webp\")
<\/a><\/p>\n\n 3 Crie uma linha do tempo
\n<\/h5>\n\n 4 Tenha uma Equipe de Apoio
\n<\/h5>\n<\/a><\/p>\n\n 5 Otimize seus recursos
\n<\/h5>\n\n 6 Aprenda com startups fracassadas
\n<\/h5>\n\n 7 Participe de eventos e encontros
\n<\/h5>\n<\/a><\/p>\n\n 8 Sente-se no banco de tr\u00e1s
\n<\/h5>\n\n 9 Desconecte e reinicie
\n<\/h5>\n