\n Voc\u00ea provavelmente est\u00e1 familiarizado com a ideia de um post-mortem \u2013 a sess\u00e3o de debrief que acontece depois que voc\u00ea encerra um projeto. Para projetos que n\u00e3o sa\u00edram como planejado, uma aut\u00f3psia \u00e9 uma chance de descobrir o que deu errado e como garantir que a mesma coisa n\u00e3o aconte\u00e7a na pr\u00f3xima vez. \n<\/p>\n
\n Um pr\u00e9-mortem \u00e9 semelhante, mas em vez de juntar as pe\u00e7as ap\u00f3s o t\u00e9rmino de um projeto, voc\u00ea pensa no que pode dar errado antes do in\u00edcio de um projeto, para poder antecipar os problemas antes que eles ocorram. \n<\/p>\n
\n Um ritual pr\u00e9-mortem \u00e9 \u00f3timo para qualquer projeto e leva apenas alguns passos. \n<\/p>\n
\n Isso pode ser qualquer coisa em sua vida, grandes ou pequenos, projetos individuais ou em equipe, coisas acontecendo em sua vida dom\u00e9stica ou no escrit\u00f3rio. Voc\u00ea pode fazer um pr\u00e9-mortem em projetos que ainda n\u00e3o come\u00e7ou ou que est\u00e1 concluindo. \n<\/p>\n
\n A segunda etapa \u00e9 imaginar que os projetos que voc\u00ea identificou na primeira etapa falharam catastroficamente. Pergunte a si mesmo: o que deu errado que levou esses projetos a ir t\u00e3o mal? \n<\/p>\n
\n Embora isso possa parecer um exerc\u00edcio deprimente, este passo o ajudar\u00e1 a antecipar tudo o que pode dar errado \u2013 e, em seguida, criar estrat\u00e9gias para evitar esses contratempos. \n<\/p>\n
\n Nunca h\u00e1 apenas um \u00fanico cen\u00e1rio de pior caso, e essas situa\u00e7\u00f5es desastrosas podem ocorrer com o tempo. Mantenha uma nota adesiva “o que deu errado” em sua mesa ou uma lista de execu\u00e7\u00e3o em seu telefone por alguns dias, para capturar ideias. Isso ajudar\u00e1 quando se trata do passo tr\u00eas. \n<\/p>\n
\n Certifique-se de perguntar \u00e0s pessoas pr\u00f3ximas ao projeto seus piores cen\u00e1rios tamb\u00e9m. \n<\/p>\n
\n Agora que voc\u00ea conjurou as maneiras pelas quais seus projetos podem dar errado, fa\u00e7a todo o poss\u00edvel para evitar que essas visualiza\u00e7\u00f5es se tornem realidade. Olhe para as listas que voc\u00ea fez e considere as coisas que voc\u00ea poderia ter feito de forma diferente. Use essas ideias para fazer altera\u00e7\u00f5es em seu plano de trabalho ou cronograma para aumentar a probabilidade de sucesso. \n<\/p>\n
\n O resultado ser\u00e1 um plano de jogo mais resistente a mudan\u00e7as \u2014 porque voc\u00ea j\u00e1 imaginou e levou em conta essas armadilhas. \n<\/p>\n
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\n Como exemplo pessoal, fiz um pr\u00e9-mortem bastante extenso em 2018, quando estava me preparando para lan\u00e7ar meu segundo livro, Hyperfocus<\/a>. Eu escrevi um monte de cen\u00e1rios que eventualmente informaram o plano de publicidade do livro \u2013 bem como a forma como escrevi o livro em si.\n<\/p>\n \n Exemplos de piores cen\u00e1rios para mim inclu\u00edram coisas como: \n<\/p>\n \n Esses pontos e outros se tornaram um catalisador para planejar mais, fazer mais e, finalmente, escrever um livro melhor. Embora este seja apenas um exemplo, experimente o exerc\u00edcio pr\u00e9-mortem – \u00e9 uma porta de entrada para um planejamento melhor e mais cuidadoso e pode levar a uma cascata de efeitos positivos para seu projeto.\n<\/p>\n<\/p>\n\n