\n Nie tylko Dane Atkinson, istnieje szeroka gama przedsi\u0119biorc\u00f3w, kt\u00f3rzy walczyli i pokonali panowanie przestoj\u00f3w. Udowodnili, \u017ce stawianie czo\u0142a przestojom jest normalne, a spos\u00f3b, w jaki reagujesz, robi r\u00f3\u017cnic\u0119. Bior\u0105c pod uwag\u0119 ten sam kontekst, dziel\u0119 si\u0119 tutaj najlepszymi wskaz\u00f3wkami, dzi\u0119ki kt\u00f3rym mo\u017cesz doda\u0107 warto\u015b\u0107 do swojego startupu podczas przestoj\u00f3w i czyni\u0107 cuda:\n<\/p>\n
\n 10 strategii zwi\u0119kszaj\u0105cych warto\u015b\u0107 Twojego startupu podczas przestoj\u00f3w\n<\/p>\n
\n 1 Burza m\u00f3zg\u00f3w
\n<\/h5>\n
\n Znalezienie przyczyny przestoju mo\u017ce pozytywnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na Twoj\u0105 sytuacj\u0119. Kiedy wiesz, na jakich czynnikach musisz si\u0119 skupi\u0107, a przed czym zapobiega\u0107, mo\u017cesz lepiej zebra\u0107 zmys\u0142y i generowa\u0107 pomys\u0142y. Mo\u017cesz kontrolowa\u0107 sw\u00f3j stres i depresj\u0119 oraz pozwoli\u0107 swojej kreatywno\u015bci p\u0142yn\u0105\u0107.\n<\/p>\n
\n Znalezienie czasu na burz\u0119 m\u00f3zg\u00f3w w napi\u0119tym harmonogramie mo\u017ce by\u0107 dla Ciebie zniech\u0119caj\u0105cym zadaniem. Jednak 30-minutowa dyskusja z pracownikami podczas przerwy na lunch lub analiza podczas dojazd\u00f3w do pracy mo\u017ce pom\u00f3c w zbadaniu sposob\u00f3w na ulepszenie firmy. Wypisz wszystkie pomys\u0142y i potwierd\u017a ich wykonalno\u015b\u0107. Przedyskutuj ze swoim zespo\u0142em, zaplanuj i przydziel zadania.\n<\/p>\n
\n 2 Tw\u00f3rz lepsze strategie
\n<\/h5>\n
\n Od bada\u0144 po rozw\u00f3j, wprowadzenie produktu na rynek i marketing \u2014 ka\u017cda minuta jest wa\u017cna dla przezwyci\u0119\u017cenia przestoj\u00f3w i rozwoju firmy. Konieczne jest sporz\u0105dzenie listy wszystkich zada\u0144 i kategoryzowanie ich jako wa\u017cne, bardzo wa\u017cne, mniej wa\u017cne, czasoch\u0142onne, skomplikowane itp. Kiedy masz list\u0119, \u0142atwiej jest zorientowa\u0107 si\u0119, co zrobi\u0107 w pierwszej kolejno\u015bci. Nie b\u0119dziesz wisia\u0142 pomi\u0119dzy. Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 rozpocz\u0105\u0107 od najwa\u017cniejszych lub najbardziej czasoch\u0142onnych zada\u0144 i wnie\u015b\u0107 dodatkow\u0105 warto\u015b\u0107 do Twojej firmy opracowuj\u0105cej aplikacje mobilne.\n<\/p>\n \n Najlepsz\u0105 metod\u0105 zarz\u0105dzania projektem na ka\u017cdym etapie jest sporz\u0105dzenie harmonogramu. Przekszta\u0142\u0107 map\u0119 drogow\u0105 w d\u0142ugoterminowy cel w r\u00f3\u017cne kamienie milowe. To pozwoli Ci zobaczy\u0107 pe\u0142niejszy obraz od samego pocz\u0105tku. Nale\u017cy jednak pami\u0119ta\u0107, \u017ce ustalony harmonogram osi\u0105gni\u0119cia ka\u017cdego kamienia milowego jest wykonalny i realistyczny.\n<\/p>\n \n Nie wyznaczaj nieosi\u0105galnych cel\u00f3w, poniewa\u017c mo\u017ce to obni\u017cy\u0107 pewno\u015b\u0107 siebie i podwoi\u0107 poziom stresu. Docelowe daty lec\u0105ce od ciebie mog\u0105 ci\u0119 frustrowa\u0107; pogarszaj\u0105c sytuacj\u0119 ni\u017c wcze\u015bniej. Nie przydzielaj te\u017c wi\u0119cej czasu ni\u017c jest to wymagane do ka\u017cdego punktu kontrolnego. W takich okoliczno\u015bciach nie mo\u017cna sobie pozwoli\u0107 na marnowanie czasu.\n<\/p>\n \n Perry Tam, dyrektor generalny i wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciel Storm8, powiedzia\u0142 kiedy\u015b: \u201eZa\u0142o\u017cenie odnosz\u0105cej sukcesy firmy mo\u017ce by\u0107 zniech\u0119caj\u0105cym zadaniem dla ka\u017cdego, zw\u0142aszcza dla pocz\u0105tkuj\u0105cych przedsi\u0119biorc\u00f3w, takich jak ja”. Zgadzam si\u0119 z nim.\n<\/p>\n \n Posiadanie wspieraj\u0105cego zespo\u0142u mo\u017ce by\u0107 w\u0142a\u015bciwym zasobem, na kt\u00f3rym mo\u017cna polega\u0107 podczas przestoj\u00f3w. Zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry ci\u0119 s\u0142ucha, stoi po twojej stronie w chwilach wzlot\u00f3w i upadk\u00f3w, podsuwa innowacyjne pomys\u0142y i \u0142agodzi stres, jest tym, czego potrzebujesz, aby poradzi\u0107 sobie ze wszystkim. Je\u015bli masz taki zesp\u00f3\u0142, nie pozw\u00f3l mu odej\u015b\u0107.\n<\/p>\n \n Po\u0142\u0105cz si\u0119 ze swoim zespo\u0142em zar\u00f3wno jako lider, jak i towarzysz. Wyjd\u017a poza ich codzienne raporty i statystyki wydajno\u015bci. Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o nich. Doce\u0144 ich umiej\u0119tno\u015bci, wspieraj i daj im szans\u0119 przyw\u00f3dztwa, kiedy tylko jest to mo\u017cliwe.\n<\/p>\n \n Zarz\u0105dzanie zasobami to najlepszy spos\u00f3b radzenia sobie z sytuacj\u0105 finansow\u0105 firmy. Kiedy wiesz, jakie wszystkie zasoby posiadasz i jak mo\u017cesz je wykorzysta\u0107 poza wyznaczonym przeznaczeniem, mo\u017cesz stworzy\u0107 lepszy biznes. Na przyk\u0142ad, je\u015bli jeden z twoich pracownik\u00f3w ma umiej\u0119tno\u015bci, kt\u00f3rych szukasz, popro\u015b go o zwi\u0119kszenie wysi\u0142k\u00f3w zamiast zatrudniania nowego zasobu. Zmniejszy to twoje wysi\u0142ki zwi\u0105zane z rekrutacj\u0105 i szkoleniem nowego kandydata. Zaoszcz\u0119dzony czas mo\u017cna lepiej zainwestowa\u0107 w inne niezb\u0119dne zadania. Poza tym mo\u017cesz tak\u017ce udost\u0119pnia\u0107 swoj\u0105 przestrze\u0144 robocz\u0105 innym startupom, aby zaspokoi\u0107 swoje potrzeby finansowe.\n<\/p>\n \n Podczas gdy wielu zwraca si\u0119 w stron\u0119 odnosz\u0105cych sukcesy startup\u00f3w i czyta ich historie sukcesu, uczenie si\u0119 od nieudanych startup\u00f3w wydaje mi si\u0119 bardziej op\u0142acalne. Wed\u0142ug badania przeprowadzonego przez Statisticbrain, 25% startup\u00f3w upada w pierwszym roku ich za\u0142o\u017cenia, a 75% upada przed 10. rocznic\u0105, z kilku typowych powod\u00f3w. Je\u015bli poznasz te przyczyny i zapobiegniesz sytuacjom, mo\u017cesz \u0142atwo podnie\u015b\u0107 sw\u00f3j startup.\n<\/p>\n \n Wydarzenia, spotkania i konferencje to odpowiednie miejsca do poznawania nowych ludzi, czerpania inspiracji i tworzenia lepszych plan\u00f3w. Mo\u017cesz zapozna\u0107 si\u0119 z wyzwaniami, przed kt\u00f3rymi stoj\u0105 startupy i ich podej\u015bciem do \u0142agodzenia tych wyzwa\u0144. Mo\u017cesz uczy\u0107 si\u0119 na ich do\u015bwiadczeniu, a nawet promowa\u0107 sw\u00f3j startup, co mo\u017ce uchroni\u0107 go przed upadkiem. Co wi\u0119cej, spotkania towarzyskie mog\u0105 poprawi\u0107 twoje zdrowie psychiczne.\n<\/p>\n \n Aby zapewni\u0107 jak najlepsze wykorzystanie tych wydarze\u0144 i spotka\u0144, wypisz najwa\u017cniejsze wydarzenia\/spotkania\/konferencje\/szczyty\/hackathony, w kt\u00f3rych chcia\u0142by\u015b wzi\u0105\u0107 udzia\u0142. Zbadaj i dowiedz si\u0119, jak te wydarzenia mog\u0105 pom\u00f3c Twojemu startupowi. Zapoznaj si\u0119 z ich wytycznymi i post\u0119puj zgodnie z nimi. Niekt\u00f3re wydarzenia mog\u0105 wymaga\u0107 rejestracji na swoich platformach, podczas gdy inne wymagaj\u0105 wcze\u015bniejszego zakupu bilet\u00f3w. Rozwa\u017c t\u0119 praktyk\u0119 i nie przegap \u017cadnej okazji.\n<\/p>\n \n Samo zrobienie wykresu nie wystarczy. Powiniene\u015b prowadzi\u0107 wykres i zaznacza\u0107 wszystkie wydarzenia, w kt\u00f3rych uczestniczy\u0142e\u015b wraz z odpowiedzi\u0105. Nie wahaj si\u0119 te\u017c zaktualizowa\u0107 listy o wi\u0119cej wydarze\u0144 i spotka\u0144. Kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, b\u0105d\u017a przygotowany przez ca\u0142y czas.\n<\/p>\n \n To prawda, \u017ce \u200b\u200bTw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 potrzebuje swojego lidera, kt\u00f3ry b\u0119dzie nimi kierowa\u0142, zach\u0119ca\u0142 i podsyca\u0142 m\u0105dro\u015bci\u0105 i pasj\u0105, aby wykaza\u0107 si\u0119 kreatywno\u015bci\u0105. Ale m\u0105drze jest zaj\u0105\u0107 miejsce z ty\u0142u i pozwoli\u0107 im robi\u0107 wszystko samodzielnie.\n<\/p>\n \n Kiedy zejdziesz im z drogi, Twoi pracownicy nabior\u0105 pewno\u015bci, \u017ce b\u0119d\u0105 na czele i b\u0119d\u0105 dzia\u0142a\u0107 m\u0105drze. Wi\u0119\u017a mi\u0119dzy nimi pog\u0142\u0119bi si\u0119 i przygotuje do stawienia czo\u0142a wyzwaniom nawet pod Twoj\u0105 nieobecno\u015b\u0107. Poza tym b\u0119d\u0105 si\u0119 dobrze czu\u0107, gdy naucz\u0105 si\u0119 czego\u015b nowego. Poprawi to r\u00f3wnie\u017c ich zdrowie psychiczne.\n<\/p>\n \n Wyjazd na wakacje to doskona\u0142y spos\u00f3b na od\u0142\u0105czenie si\u0119 od pr\u0105du, a jednocze\u015bnie zapewnienie cz\u0142onkom zespo\u0142u mo\u017cliwo\u015bci zachowywania si\u0119 jak superbohaterowie.\n<\/p>\n \n Mo\u017cesz czu\u0107 si\u0119 zmuszony do pracy dzie\u0144 i noc i cofn\u0105\u0107 efekt tego przestoju. Nie jest to jednak w\u0142a\u015bciwe podej\u015bcie. Nie tw\u00f3rz harmonogramu z kolejnymi spotkaniami i zebraniami. Zr\u00f3b sobie przerw\u0119 pomi\u0119dzy. Wdech i wydech. Wybierz jeden dzie\u0144 w tygodniu, kiedy mo\u017cesz oderwa\u0107 si\u0119 od codziennych obowi\u0105zk\u00f3w i zrobi\u0107 co\u015b innego. Mo\u017ce to zabrzmie\u0107 szalenie, ale jest wiecznym \u017ar\u00f3d\u0142em odzyskania energii i wi\u0119kszej koncentracji po powrocie do pracy.\n<\/p>\n \n Shahab Kaviani, za\u0142o\u017cyciel CoFoundersLab, ujawni\u0142, \u017ce wiele razy w roku wyje\u017cd\u017ca na kr\u00f3tkie wakacje, aby odzyska\u0107 energi\u0119. Mo\u017cesz te\u017c zdecydowa\u0107 si\u0119 na to samo.\n<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/post-295371-638301a624727.webp\")
<\/a><\/p>\n\n 3 Utw\u00f3rz o\u015b czasu
\n<\/h5>\n\n 4 Miej zesp\u00f3\u0142 wspieraj\u0105cy
\n<\/h5>\n<\/a><\/p>\n\n 5 Zoptymalizuj swoje zasoby
\n<\/h5>\n\n 6 Ucz si\u0119 na nieudanych start-upach
\n<\/h5>\n\n 7 We\u017a udzia\u0142 w wydarzeniach i spotkaniach
\n<\/h5>\n<\/a><\/p>\n\n 8 Usi\u0105d\u017a z ty\u0142u
\n<\/h5>\n\n 9 Od\u0142\u0105cz i zresetuj
\n<\/h5>\n