{"id":258325,"date":"2022-06-07T13:43:00","date_gmt":"2022-06-07T10:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/inform.click\/10-nieoczekiwanych-lekcji-produktywnosci-od-jeffa-bezosa\/"},"modified":"2022-06-07T13:43:00","modified_gmt":"2022-06-07T10:43:00","slug":"10-nieoczekiwanych-lekcji-produktywnosci-od-jeffa-bezosa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inform.click\/pl\/10-nieoczekiwanych-lekcji-produktywnosci-od-jeffa-bezosa\/","title":{"rendered":"10 nieoczekiwanych lekcji produktywno\u015bci od Jeffa Bezosa"},"content":{"rendered":"<p>\n  <strong>Fascynuje mnie Jeff Bezos.<\/strong> Je\u015bli nie znasz Jeffa, jest on za\u0142o\u017cycielem Amazon.com; fascynuj\u0105ca firma sama w sobie. By\u0107 mo\u017ce najbardziej interesuj\u0105c\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 firmy jest to, \u017ce <strong>Amazon.com nie zarabia absolutnie \u017cadnych pieni\u0119dzy, mimo \u017ce jest notowana na gie\u0142dzie<\/strong>.\n<\/p>\n<p>\n  Ka\u017cdego dnia Amazon wysy\u0142a miliony produkt\u00f3w (od ksi\u0105\u017cek i podpa\u0142ek, przez artyku\u0142y ogrodnicze, po <a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/gp\/product\/B000796XXM\/ref=as_li_ss_tl\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">rud\u0119 uranu<\/a>) i chocia\u017c firma mo\u017ce \u017c\u0105da\u0107 wi\u0119cej za to, co robi, decyduje si\u0119 po prostu wyj\u015b\u0107 na zero ze wszystkiego, co robi, aby m\u00f3c kontynuowa\u0107 rozwija\u0107 sw\u00f3j biznes.\n<\/p>\n<p>\n  Parafrazuj\u0105c <a href=\"http:\/\/www.slate.com\/blogs\/moneybox\/2013\/01\/29\/amazon_q4_profits_fall_45_percent.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Matthew Yglesiasa<\/a>, <strong>Amazon zasadniczo dzia\u0142a jako fundacja charytatywna na rzecz konsument\u00f3w<\/strong>. \u201eAmazon sprzedaje ludziom rzeczy po cenach, kt\u00f3re wydaj\u0105 si\u0119 niemo\u017cliwe, poniewa\u017c tak naprawd\u0119 nie da si\u0119 w ten spos\u00f3b zarobi\u0107&#8221;. prze\u0142\u0105czy\u0107 si\u0119 z trybu \u201ewzrostowego&#8221; na tryb \u201ezyskowy&#8221;.\n<\/p>\n<p>\n  Dzi\u015b rano Jeff Bezos poprowadzi\u0142 spotkanie wszystkich pracownik\u00f3w <a href=\"https:\/\/www.washingtonpost.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">The Washington Post<\/a>, gazety, kt\u00f3r\u0105 naby\u0142 dok\u0142adnie miesi\u0105c temu. W\u0142a\u015bnie sko\u0144czy\u0142em przegl\u0105da\u0107 jakie\u015b g\u00f3wniane (ale bardzo interesuj\u0105ce)&nbsp; nagranie z tego spotkania, kt\u00f3re <a href=\"http:\/\/www.washingtoncitypaper.com\/blogs\/citydesk\/2013\/09\/04\/listen-to-jeff-bezos-meet-washington-post-staffers\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">wyciek\u0142o, i odkry\u0142em<\/a> <strong>&nbsp;10 nieoczekiwanych lekcji Jeffa Bezosa na temat produktywno\u015bci:<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n  <strong>1 Zainspiruj si\u0119 konkurencj\u0105, ale nie kopiuj jej.<\/strong> Dla Bezosa \u201enajwa\u017cniejsz\u0105 konkurencj\u0105, na kt\u00f3r\u0105 nale\u017cy zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119, jest konkurencja, kt\u00f3ra ci\u0119 inspiruje&#8221;, poniewa\u017c twoja konkurencja pr\u00f3buje dowiedzie\u0107 si\u0119, co ty. Bezos wspomnia\u0142 te\u017c, \u017ce najwi\u0119kszy sukces odni\u00f3s\u0142, gdy \u201einspirowali\u015bmy si\u0119 nasz\u0105 konkurencj\u0105, ale jej nie kopiowali\u015bmy. Im bardziej zbli\u017cali\u015bmy si\u0119 do ich kopiowania, tym gorzej to dzia\u0142a\u0142o&#8221;.\n<\/p>\n<p>\n  <strong>2 \u201eB\u0105d\u017a uparty w swojej wizji, ale elastyczny w szczeg\u00f3\u0142ach&#8221;.<\/strong> Kiedy Bezos m\u00f3wi\u0142 o stworzeniu Amazon Marketplace, wspomnia\u0142, \u017ce potrzeba by\u0142o trzech pr\u00f3b (dwie pora\u017cki i jeden sukces), aby pomys\u0142 zadzia\u0142a\u0142. Posiadanie silnej, sp\u00f3jnej wizji, ale elastyczne podej\u015bcie do szczeg\u00f3\u0142\u00f3w jest powodem, dla kt\u00f3rego Amazon Marketplace odpowiada za oko\u0142o po\u0142ow\u0119 dzisiejszej sprzeda\u017cy na Amazon.\n<\/p>\n<p>\n  <strong>3 Cofnij si\u0119 od swoich cel\u00f3w.<\/strong> To \u0142\u0105czy si\u0119 z postem, kt\u00f3ry opublikowa\u0142em dzi\u015b rano <a href=\"https:\/\/alifeofproductivity.com\/productivity-paradox-4-huge-hidden-costs-becoming-productive\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">, na temat koszt\u00f3w zwi\u0119kszania produktywno\u015bci<\/a>. Kiedy pracownik zapyta\u0142 Bezosa, jakie s\u0105 jego cele w zakresie liczby pracownik\u00f3w w The Washington Post, powiedzia\u0142, \u017ce \u201ew biznesie nie ma \u017cadnych dodatkowych punkt\u00f3w za rosn\u0105c\u0105 liczb\u0119 pracownik\u00f3w. Celem nie jest zwi\u0119kszenie liczby pracownik\u00f3w; celem jest s\u0142u\u017cenie czytelnikom, <strong>a nast\u0119pnie od tego momentu pracujesz wstecz<\/strong> &#8222;, aby dowiedzie\u0107 si\u0119, co musisz zrobi\u0107.\n<\/p>\n<p>\n  <strong>4 Poznaj swoje ograniczenia.<\/strong> Przez ca\u0142e spotkanie Bezos nieustannie m\u00f3wi\u0142 o sobie, \u017ce gra w \u201eligach teeball&#8221;, podczas gdy pracownicy Washington Post grali w g\u0142\u00f3wnych ligach, a kiedy przemawia\u0142, by\u0142o bardzo jasne, \u017ce jest \u015bwiadomy tego, co wie, i czego nie wiedzia\u0142. Bezos by\u0142 r\u00f3wnie\u017c niezwykle jasny, co mo\u017ce wnie\u015b\u0107 do The Post: \u201efinansowy pas startowy&#8221; i \u201epunkt widzenia \u2013 skupienie si\u0119 na czytelniku&#8221;. <strong>My\u015bl\u0119, \u017ce ka\u017cda produktywna osoba powinna zna\u0107 swoje ograniczenia i wiedzie\u0107, co musi poprawi\u0107.<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n  <strong>5 Nie b\u0105d\u017a nudny.<\/strong> M\u00f3wi\u0105c o starzej\u0105cej si\u0119 bazie klient\u00f3w The Washington Post, Bezos wspomnia\u0142, \u017ce \u201ezasad\u0105 numer jeden musi by\u0107: nie b\u0105d\u017a nudny&#8221;. Nie mam w\u0105tpliwo\u015bci, \u017ce wnosi dok\u0142adnie takie podej\u015bcie do Amazona.\n<\/p>\n<p>\n  <strong>6 Miej wyj\u0105tkow\u0105 wizj\u0119.<\/strong> Wed\u0142ug Chipa i Dana Heatha, autor\u00f3w \u015bwietnej ksi\u0105\u017cki <a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/gp\/product\/0385528752\/ref=as_li_ss_tl\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Switch<\/a> (ksi\u0105\u017cka o tym, jak co\u015b zmieni\u0107), aby wywo\u0142a\u0107 zmian\u0119, trzeba \u201ewskazywa\u0107 cel&#8221; i upewni\u0107 si\u0119, \u017ce \u201ety [i twoi pracownicy] wiecie, gdzie jedziemy i dlaczego warto&#8221;. <strong>Wi\u0119cej razy, ni\u017c mog\u0119 zliczy\u0107, Bezos wspomina\u0142 o stawianiu czytelnika na pierwszym<\/strong> miejscu i przez ca\u0142y czas swojego wyst\u0105pienia stale wskazywa\u0142 ten cel. Wed\u0142ug Bezosa, The Washington Post powinien by\u0107 \u201eskoncentrowany na czytelniku, a nie na sobie lub reklamodawcy&#8221;.\n<\/p>\n<p>\n  <strong>7 Nie r\u00f3b tego sam.<\/strong> Dla Bezosa \u201emit o samotnym geniuszu, kt\u00f3ry wpada na te pomys\u0142y i wysy\u0142a je, jest mitem&#8221;. Rzeczywisto\u015b\u0107 jest taka, \u017ce \u200b\u200b\u015bwietne pomys\u0142y, \u015bwietne strategie wy\u0142aniaj\u0105 si\u0119 z grupy ludzi, kt\u00f3rzy ze sob\u0105 wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105.\n<\/p>\n<p>\n  <strong><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-128434-6254ce99c28c5.webp\" alt=\"\" \/>8 Eksploruj.<\/strong> Odnosz\u0105c si\u0119 do znalezienia sposobu na zarabianie pieni\u0119dzy dzi\u0119ki wielkiemu dziennikarstwu w dobie Internetu, Bezos powiedzia\u0142, \u017ce \u201eten kod nie zosta\u0142 z\u0142amany&#8221;. \u201eIstnieje tak wiele stopni swobody. Tak wiele pokr\u0119te\u0142, kt\u00f3re mo\u017cna przekr\u0119ci\u0107 i rzeczy, z kt\u00f3rymi mo\u017cna eksperymentowa\u0107, \u017ce jestem bardzo optymistycznie nastawiony, \u017ce mo\u017cemy znale\u017a\u0107 co\u015b, co czytelnicy pokochaj\u0105 i w co s\u0105 zaanga\u017cowani, za co mo\u017cemy pobiera\u0107 op\u0142aty&#8221;. Podczas gdy inne gazety mog\u0105 nie mie\u0107 tak du\u017cej swobody eksploracji jak The Washington Post (z poparciem Bezosa), odkrywanie, kiedy i gdzie mo\u017cesz, jest cz\u0119\u015bciowo tym, co sprawia, \u017ce \u200b\u200b\u200b\u200bAmazon odnosi takie sukcesy. Jeden przyk\u0142ad: kto by przypuszcza\u0142 pi\u0119\u0107 lat temu, \u017ce Amazon b\u0119dzie <a href=\"https:\/\/www.washingtonpost.com\/blogs\/the-switch\/wp\/2013\/09\/04\/heres-what-jeff-bezos-has-to-say-about-amazons-pursuit-of-cia-contracts\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">sprzedawa\u0142 moc superkomputerow\u0105 CIA<\/a>?\n<\/p>\n<p>\n  <strong>9 B\u0105d\u017a optymist\u0105.<\/strong> Na imprezie Bezos okre\u015bli\u0142 siebie jako \u201egenetycznie optymistycznego&#8221; (cho\u0107 nie oznacza to podejmowania \u015blepych decyzji biznesowych \u2013 p\u00f3\u017aniej na spotkaniu wspomnia\u0142, \u017ce jest mniej optymistyczny, je\u015bli chodzi o zarabianie na gazecie przez Internet). <strong>Bycie optymist\u0105 mo\u017ce mie\u0107 <a href=\"http:\/\/www.networksocialinnovation.nl\/nsi\/the-effects-of-optimism-on-productivity\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">g\u0142\u0119boki wp\u0142yw na twoj\u0105 produktywno\u015b\u0107<\/a><\/strong>, a <a href=\"http:\/\/businessjournal.gallup.com\/content\/28303\/pays-optimistic.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">jedno z bada\u0144<\/a> wykaza\u0142o, \u017ce bardziej optymistyczni s\u0105 bardziej zaanga\u017cowani, zmotywowani i lepiej op\u0142acani.\n<\/p>\n<p>\n  <strong>10 \u015amiej si\u0119!<\/strong> Jeff Bezos ma jeden z najbardziej szalonych, zara\u017aliwych <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u015bmiechu<\/a>, jakie kiedykolwiek s\u0142ysza\u0142em, i jest ca\u0142kiem oczywiste, \u017ce dobrze si\u0119 bawi, gdy pr\u00f3buje przej\u0105\u0107 w\u0142adz\u0119 nad \u015bwiatem. Po co by\u0107 produktywnym, je\u015bli nie masz dobrej zabawy, prawda?\n<\/p>\n<p>\n  Zdj\u0119cia Jeffa Bezosa dzi\u0119ki uprzejmo\u015bci <a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/44124348109@N01\/5129303018\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Steve'a Jurvetsona<\/a>. Obraz Kindle dzi\u0119ki uprzejmo\u015bci <a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/36993742@N00\/5145992124\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Zhao<\/a>.\n<\/p>\n<\/p>\n<div id=\"PostUnique_PostSource\" style=\"padding-top: 50px\">\n  \u0179r\u00f3d\u0142o nagrywania: <a target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" data-pssr=\"\" href=\"https:\/\/alifeofproductivity.com\/10-unexpected-productivity-lessons-jeff-bezos\/\">alifeofproductivity.com<\/a>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Moim zdaniem Amazon to jedna z najbardziej fascynuj\u0105cych firm na \u015bwiecie. Oto 10 nieoczekiwanych lekcji produktywno\u015bci od jej za\u0142o\u017cyciela, Jeffa Bezosa.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":121240,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[305,266],"tags":[],"class_list":["post-258325","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ogolna-wydajnosc","category-psychologia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inform.click\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/258325","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/inform.click\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/inform.click\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=258325"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/inform.click\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/258325\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/121240"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inform.click\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=258325"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=258325"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=258325"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}