\n Non solo Dane Atkinson, c'\u00e8 una vasta gamma di imprenditori che hanno lottato e sconfitto il regno dei tempi morti. Hanno dimostrato che affrontare i tempi morti \u00e8 normale, \u00e8 come reagisci che fa la differenza. Tenendo in considerazione lo stesso contesto, qui sto condividendo i migliori consigli con cui puoi aggiungere valore alla tua startup durante i periodi di inattivit\u00e0 e fare miracoli:\n<\/p>\n
\n 10 strategie per aggiungere valore alla tua startup durante i periodi di inattivit\u00e0\n<\/p>\n
\n 1 Brainstorming
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\n Trovare la causa dei tempi di inattivit\u00e0 pu\u00f2 avere un impatto positivo sulla tua situazione. Quando sai su quali fattori devi concentrarti e cosa prevenire, puoi raccogliere meglio i tuoi sensi e generare idee. Puoi controllare lo stress e la depressione e lasciar fluire la tua creativit\u00e0.\n<\/p>\n
\n Potrebbe essere un compito scoraggiante per te trovare il tempo per il brainstorming dal tuo fitto programma. Tuttavia, una discussione di 30 minuti con i tuoi dipendenti durante la pausa pranzo o un'analisi durante il pendolarismo pu\u00f2 aiutarti a esplorare modi per migliorare la tua attivit\u00e0. Elenca tutte le idee e convalida la loro fattibilit\u00e0. Discutete con il vostro team, fate un piano e assegnate compiti.\n<\/p>\n
\n 2 Crea strategie migliori
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\n Dalla ricerca allo sviluppo, dal lancio del prodotto al marketing, ogni singolo minuto conta per superare i tempi di inattivit\u00e0 e far crescere la tua attivit\u00e0. \u00c8 necessario fare un elenco di tutte le attivit\u00e0 e classificarle come importanti, molto importanti, meno importanti, che richiedono tempo, complicate, ecc. Quando hai un elenco, \u00e8 pi\u00f9 facile capire cosa fare prima. Non penzolerai nel mezzo. Il tuo team sar\u00e0 in grado di iniziare con le attivit\u00e0 pi\u00f9 cruciali o che richiedono tempo e aggiungere pi\u00f9 valore alla tua societ\u00e0 di sviluppo di app mobili.\n<\/p>\n \n Il miglior metodo di gestione del progetto in ogni fase \u00e8 creare una sequenza temporale. Trasforma la tabella di marcia verso un obiettivo a lungo termine in vari traguardi. Questo ti consentir\u00e0 di vedere il quadro pi\u00f9 completo fin dall'inizio. Tuttavia, tieni presente che la tempistica decisa per raggiungere ogni traguardo \u00e8 fattibile e realistica.\n<\/p>\n \n Non fissare obiettivi irraggiungibili, poich\u00e9 ci\u00f2 pu\u00f2 abbassare la tua fiducia e raddoppiare il livello di stress. Le date target che volano da te potrebbero frustrarti; peggiorando la situazione rispetto a prima. Inoltre, non assegnare pi\u00f9 del tempo richiesto a ciascun checkpoint. Non puoi permetterti perdite di tempo in queste circostanze.\n<\/p>\n \n Perry Tam, CEO e co-fondatore di Storm8, una volta disse: “Fondare un'azienda di successo pu\u00f2 essere un compito arduo per tutti, specialmente per gli imprenditori alle prime armi come me”. Sono d'accordo con lui.\n<\/p>\n \n Avere un team di supporto pu\u00f2 essere la risorsa giusta su cui fare affidamento durante i periodi di inattivit\u00e0. Un team che ti ascolta, che sta al tuo fianco negli alti e nei bassi, che d\u00e0 idee innovative e allevia lo stress \u00e8 ci\u00f2 di cui hai bisogno per affrontare qualsiasi cosa. Se hai una squadra del genere, non lasciarla andare.\n<\/p>\n \n Connettiti con il tuo team sia come leader che come compagno. Vai oltre i rapporti giornalieri e le statistiche sulle prestazioni. Scopri di pi\u00f9 su di loro. Apprezza le loro capacit\u00e0, supportali e dai loro una possibilit\u00e0 di leadership, quando possibile.\n<\/p>\n \n La gestione delle risorse \u00e8 il modo migliore per affrontare le condizioni finanziarie dell'azienda. Quando sai quali sono tutte le risorse che hai e come puoi usarle oltre l'uso assegnato, puoi fare affari migliori. Ad esempio, se uno dei tuoi dipendenti ha le competenze che stai cercando, chiedigli di estendere i suoi sforzi invece di assumere una nuova risorsa. Ci\u00f2 ridurr\u00e0 i tuoi sforzi per reclutare un nuovo candidato e addestrarlo. Il tempo risparmiato pu\u00f2 essere meglio investito in altre attivit\u00e0 necessarie. Inoltre, puoi anche condividere il tuo spazio di lavoro con altre startup per soddisfare le tue esigenze finanziarie.\n<\/p>\n \n Mentre molti si rivolgono a startup di successo e leggono le loro storie di successo, imparare dalle startup fallite mi sembra pi\u00f9 redditizio. Secondo uno studio di Statisticbrain, il 25% delle startup fallisce nel primo anno di costituzione, mentre il 75% fallisce entro il decimo anniversario, a causa di alcuni motivi comuni. Se impari a conoscere questi motivi e previeni le situazioni, puoi facilmente aumentare la tua startup.\n<\/p>\n \n Eventi, Meetup e Conferenze sono i luoghi giusti per incontrare nuove persone, trarre ispirazione e fare progetti migliori. Puoi familiarizzare con le sfide che le startup devono affrontare e il loro approccio per mitigare tali sfide. Puoi imparare dalla loro esperienza e puoi persino promuovere la tua startup, il che pu\u00f2 impedire che la tua startup affondi. Inoltre, l'incontro sociale pu\u00f2 migliorare la tua salute mentale.\n<\/p>\n \n Per assicurarti di sfruttare al meglio questi eventi e incontri, elenca gli eventi\/meetup\/conferenze\/summit\/hackathon pi\u00f9 rilevanti a cui vorresti prendere parte. Cerca e scopri come questi eventi possono aiutare la tua startup. Segui le loro linee guida e agisci di conseguenza. Alcuni eventi potrebbero chiedere di registrarsi sulle loro piattaforme mentre altri richiedono l'acquisto dei biglietti in anticipo. Considera questa pratica ed evita di perdere qualsiasi opportunit\u00e0.\n<\/p>\n \n Fare il grafico non \u00e8 sufficiente. Dovresti tenere traccia del grafico e contrassegnare tutti gli eventi a cui hai partecipato insieme alla risposta. Inoltre, non esitare ad aggiornare l'elenco con altri eventi e incontri. In breve, resta sempre preparato.\n<\/p>\n \n \u00c8 vero che la tua squadra ha bisogno che il suo leader li diriga, li incoraggi e li alimenti con parole di saggezza e passione per mostrare la loro creativit\u00e0. Ma \u00e8 una decisione saggia passare in secondo piano e lasciare che facciano tutto da soli.\n<\/p>\n \n Quando ti togli di mezzo, i tuoi dipendenti acquisiranno sicurezza per essere in prima linea e agire in modo intelligente. Il legame tra loro diventer\u00e0 pi\u00f9 profondo e li preparer\u00e0 ad affrontare le sfide anche in tua assenza. Inoltre, si sentiranno bene ad imparare qualcosa di nuovo. Ci\u00f2 migliorer\u00e0 anche la loro salute mentale.\n<\/p>\n \n Andare in vacanza \u00e8 il modo perfetto per staccare la spina e offrire ai membri del tuo team l'opportunit\u00e0 di comportarsi come supereroi.\n<\/p>\n \n Potresti sentirti obbligato a lavorare giorno e notte e annullare l'effetto di questo periodo di inattivit\u00e0. Tuttavia, non \u00e8 l'approccio giusto. Non ritagliarti un programma con riunioni e riunioni consecutive. Fai una pausa in mezzo. Inspira ed espira. Scegli un giorno alla settimana in cui puoi staccare la spina dalle faccende quotidiane e fare qualcosa di diverso. Potrebbe sembrare folle, ma \u00e8 una fonte eterna per recuperare energia ed essere pi\u00f9 concentrati quando si torna al lavoro.\n<\/p>\n \n Shahab Kaviani, il fondatore di CoFoundersLab, ha rivelato che va in vacanza brevi molte volte all'anno per ricaricarsi. Puoi anche optare per lo stesso.\n<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/post-295371-638301a624727.webp\")
<\/a><\/p>\n\n 3 Crea una sequenza temporale
\n<\/h5>\n\n 4 Avere una squadra di supporto
\n<\/h5>\n<\/a><\/p>\n\n 5 Ottimizza le tue risorse
\n<\/h5>\n\n 6 Impara dalle startup fallite
\n<\/h5>\n\n 7 Partecipa a eventi e incontri
\n<\/h5>\n<\/a><\/p>\n\n 8 Prendi un sedile posteriore
\n<\/h5>\n\n 9 Scollegare e ripristinare
\n<\/h5>\n