\n Probabilmente hai familiarit\u00e0 con l'idea di un'autopsia, la sessione di debriefing che si verifica dopo aver concluso un progetto. Per i progetti che non sono andati come previsto, un'autopsia \u00e8 un'opportunit\u00e0 per capire cosa \u00e8 andato storto e come assicurarsi che la stessa cosa non accada la prossima volta. \n<\/p>\n
\n Un pre-mortem \u00e8 simile, ma invece di raccogliere i pezzi al termine di un progetto, pensi a cosa potrebbe andare storto prima che inizi un progetto, in modo da poter anticipare i problemi prima che si verifichino. \n<\/p>\n
\n Un rituale pre-mortem \u00e8 ottimo per qualsiasi progetto e richiede solo pochi passaggi. \n<\/p>\n
\n Questo pu\u00f2 essere qualsiasi cosa nella tua vita, grande o piccolo, progetti individuali o di squadra, cose che accadono nella tua vita domestica o in ufficio. Puoi fare un pre-mortem su progetti che non hai ancora iniziato o su quelli che stai completando. \n<\/p>\n
\n Il secondo passo \u00e8 immaginare che i progetti che hai identificato nel primo passo abbiano fallito in modo catastrofico. Chiediti: cosa \u00e8 andato storto che ha portato questi progetti ad andare cos\u00ec male? \n<\/p>\n
\n Anche se pu\u00f2 sembrare un esercizio deprimente, questo passaggio ti aiuter\u00e0 ad anticipare tutto ci\u00f2 che potrebbe andare storto e quindi a elaborare strategie per evitare tali incidenti. \n<\/p>\n
\n Non c'\u00e8 mai un solo scenario peggiore e queste situazioni disastrose potrebbero presentarsi nel tempo. Tieni una nota adesiva “cosa \u00e8 andato storto” sulla scrivania o un elenco in esecuzione sul telefono per alcuni giorni, per catturare idee. Questo aiuter\u00e0 quando si tratta del passaggio tre. \n<\/p>\n
\n Assicurati di chiedere anche alle persone vicine al progetto i loro scenari peggiori. \n<\/p>\n
\n Ora che hai evocato i modi in cui i tuoi progetti possono andare male, fai tutto il possibile per evitare che quelle visualizzazioni diventino realt\u00e0. Guarda le liste che hai fatto e considera le cose che avresti potuto fare diversamente. Usa queste idee per apportare modifiche al tuo piano di lavoro o alla tua sequenza temporale per aumentare le probabilit\u00e0 di successo. \n<\/p>\n
\n Il risultato sar\u00e0 un piano di gioco pi\u00f9 resistente al cambiamento, perch\u00e9 hai gi\u00e0 immaginato e tenuto conto di queste insidie. \n<\/p>\n
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\n Come esempio personale, ho fatto un pre-mortem piuttosto ampio nel 2018, quando mi stavo preparando a lanciare il mio secondo libro, Hyperfocus<\/a>. Ho scritto una serie di scenari che alla fine hanno informato il piano pubblicitario del libro, cos\u00ec come il modo in cui ho scritto il libro stesso.\n<\/p>\n \n Esempi di scenari peggiori per me includevano cose come: \n<\/p>\n \n Questi punti e altri sono diventati un catalizzatore per pianificare di pi\u00f9, fare di pi\u00f9 e, in definitiva, per scrivere un libro migliore. Anche se questo \u00e8 solo un esempio, prova l'esercizio pre-mortem: \u00e8 un gateway per una pianificazione migliore e pi\u00f9 ponderata e pu\u00f2 portare a una cascata di effetti positivi per il tuo progetto.\n<\/p>\n<\/p>\n\n