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<\/a><\/p>\n\n Exercer
\n<\/h5>\n
\n Un vrai professionnel est une personne s\u00fbre d’elle. M\u00eame en vid\u00e9o. Une formation r\u00e9guli\u00e8re vous aidera \u00e0 supprimer une telle vid\u00e9o. Enregistrez un entretien de 15 minutes avec des r\u00e9ponses aux questions classiques et non standards. Faites-le vous-m\u00eame et regardez le r\u00e9sultat du travail de l’ext\u00e9rieur. Essayez de respecter le temps imparti, \u00e9crivez et essayez de corriger les erreurs commises.\n<\/p>\n
\n Faites de l’exercice jusqu’\u00e0 ce que votre vid\u00e9o ressemble aux publications de blogueurs populaires. Essayez d’\u00e9valuer objectivement votre cr\u00e9ativit\u00e9, et les efforts que vous ferez ne seront pas vains. C’est \u00e0 travers ces d\u00e9fis que passe le chemin vers l'emploi de vos r\u00eaves.\n<\/p>\n
\n Surveillez vos gestes
\n<\/h5>\n
\n De nombreux candidats potentiels ne font pas attention au non verbal: ils tournent sur la chaise, clignent des yeux trop souvent, reniflent ou tordent une boucle. De l’ext\u00e9rieur, on dirait qu’une personne nerveuse avec une psych\u00e9 instable postule pour un poste vacant, qui a du mal \u00e0 contr\u00f4ler ses \u00e9motions.\n<\/p>\n
\n Surveillez vos expressions faciales
\n<\/h5>\n
\n Lors de questions d\u00e9sagr\u00e9ables ou inattendues, les gens ont souvent une expression de col\u00e8re, d’irritation ou d’indiff\u00e9rence totale sur leur visage. M\u00eame si vous pensez \u00e0 quelque chose de d\u00e9sagr\u00e9able pendant un moment, l’\u00e9motion est susceptible de se refl\u00e9ter sur votre visage. Et un HRC exp\u00e9riment\u00e9 consid\u00e8re ces informations en une seconde et tire des conclusions.\n<\/p>\n
\n Travailler avec des faits et des chiffres
\n<\/h5>\n
\n Parlez-nous de vos r\u00e9alisations, des r\u00e9sultats notables et des projets les plus r\u00e9ussis auxquels vous avez particip\u00e9. Des informations v\u00e9rifi\u00e9es et pr\u00e9cises caract\u00e9risent tout candidat comme un professionnel dans son domaine et un sp\u00e9cialiste comp\u00e9tent. L’interview vid\u00e9o n’est pas un casting ni m\u00eame une n\u00e9gociation. Il ne sera pas possible de partir d’ici en raison de son charme personnel ou de ses comp\u00e9tences en communication.\n<\/p>\n
\n Un point important que de nombreux demandeurs d'emploi n\u00e9gligent. Au cas o\u00f9, avant l’entretien, relisez votre CV et passez en revue votre portfolio. Il semble souvent que vous savez tout sur vous-m\u00eame et sur votre travail. Mais en p\u00e9riode de temps et de stress limit\u00e9s, les d\u00e9tails les plus importants sont souvent perdus dans les profondeurs de la m\u00e9moire. Par cons\u00e9quent, revenir une fois de plus sur les points cl\u00e9s ne sera certainement pas superflu.\n<\/p>\n
\n Travaillez votre discours
\n<\/h5>\n
\n Gardez \u00e0 l’esprit que non seulement le recruteur regardera l’entretien, mais aussi le chef du d\u00e9partement, \u00e9ventuellement de futurs coll\u00e8gues et m\u00eame la haute direction.\n<\/p>\n
\n L’optimum est le rapport entre la bonne volont\u00e9 et le style d’entreprise. Restez digne, gardez vos distances, mais en m\u00eame temps essayez d’\u00eatre sinc\u00e8re, souriez et attachez les futurs t\u00e9l\u00e9spectateurs \u00e0 votre personne.\n<\/p>\n
\n Tenez-vous en au m\u00eame rythme et au m\u00eame ton de discours. D\u00e9montrez que vous comprenez la gravit\u00e9 de la situation et concentrez-vous sur les points principaux.\n<\/p>\n
\n Ce qu’il ne faut absolument pas faire, c’est parler avec une intonation ennuy\u00e9e, s’autoriser une familiarit\u00e9 excessive ou, au contraire, de l’arrogance. Les responsables des ressources humaines n’acceptent pas mal les candidats trop pointilleux, flirteurs, d\u00e9tendus ou lents. \u00catre g\u00ean\u00e9, \u00e9viter une r\u00e9ponse et essayer d’arranger les choses avec une attitude trop positive est garanti de se retourner contre vous.\n<\/p>\n
\n De nombreux sp\u00e9cialistes du recrutement \u00e9valuent non seulement les r\u00e9ponses aux questions, mais \u00e9galement le comportement du candidat, ainsi que sa capacit\u00e9 \u00e0 accomplir la premi\u00e8re t\u00e2che : \u00ab\u00a0enregistrer et passer un entretien vid\u00e9o\u00a0\u00bb.\n<\/p>\n
\n Formuler des r\u00e9ponses \u00e9clair\u00e9es et r\u00e9fl\u00e9chies
\n<\/h5>\n
\n Avant d’\u00e9crire la r\u00e9ponse \u00e0 la question suivante, r\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 l’impression que vous voulez faire avec vos propres mots. Essayez de donner plusieurs r\u00e9ponses \u00e0 la m\u00eame question. Notez le mat\u00e9riel et voyez quelle option semble la plus convaincante. Beaucoup de choses \u00e9videntes deviendront perceptibles lorsque vous d\u00e9ciderez de vous regarder de l’ext\u00e9rieur.\n<\/p>\n
\n Le responsable des ressources humaines attend du demandeur d'emploi qu’il d\u00e9montre un ensemble de comp\u00e9tences utiles pour le poste. Ce sont la pens\u00e9e logique et critique, la d\u00e9termination des relations de cause \u00e0 effet, l’intelligence \u00e9motionnelle, la capacit\u00e9 de travailler en \u00e9quipe, de r\u00e9soudre des probl\u00e8mes, de g\u00e9rer son temps et de faire preuve de leadership.\n<\/p>\n
\n Avec une pr\u00e9paration minutieuse de l’entretien vid\u00e9o, toutes ces informations peuvent vraiment \u00eatre incluses dans les r\u00e9ponses aux questions. Il vaut mieux dire indirectement: \u00abJ’ai travaill\u00e9 chez ABC Ltd \u00abet me suis li\u00e9 d’amiti\u00e9 avec tous les employ\u00e9s, car je suis sociable \u00bb, mais donner des exemples pr\u00e9cis: \u00abAu nouveau lieu de travail, j’ai r\u00e9ussi \u00e0 augmenter le niveau de motivation des se subordonne de telle ou telle mani\u00e8re et f\u00e9d\u00e8re l’\u00e9quipe autour d’une solution \u00e0 des t\u00e2ches pr\u00e9cises gr\u00e2ce \u00e0 telles ou telles d\u00e9marches et actions \u00bb.\n<\/p>\n
\n Tactiques de comportement dans des situations difficiles
\n<\/h5>\n
\n Si vous sentez que la r\u00e9ponse \u00e0 la question ne fonctionne pas, vous arrivez \u00e0 une impasse et cela empirera encore, il n’y a rien de mal \u00e0 faire une courte pause. Arr\u00eatez le flot de la parole, rassemblez vos pens\u00e9es et proposez une nouvelle formulation pour une r\u00e9ponse comp\u00e9tente et \u00e9clair\u00e9e.\n<\/p>\n
\n Mais les pauses ne devraient pas \u00eatre trop longues. Garder le silence pendant une interview vid\u00e9o est tout aussi mauvais que trop en dire. Essayez de trouver le \u00abjuste milieu\u00bb et de vous montrer comme un employ\u00e9 comp\u00e9tent et, surtout, ad\u00e9quat avec qui il est confortable de se rencontrer et d’interagir tous les jours.\n<\/p>\n
\n Comment gagner des bonus
\n<\/h5>\n
\n Des points suppl\u00e9mentaires sont attribu\u00e9s pour la capacit\u00e9 \u00e0 prendre des responsabilit\u00e9s, de saines ambitions, ainsi qu’un d\u00e9sir sinc\u00e8re d’\u00e9voluer dans le domaine professionnel.\n<\/p>\n
\n Il est tr\u00e8s important de ne pas para\u00eetre trop serviable et docile. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, ces employ\u00e9s re\u00e7oivent les salaires les plus bas possibles, sont enti\u00e8rement charg\u00e9s de travail et se voient rarement proposer une promotion.\n<\/p>\n
\n Quel que soit le contenu de la vid\u00e9o, le responsable RH compare toujours le candidat aux autres candidats. Par cons\u00e9quent, il est tr\u00e8s important de ne pas jouer un r\u00f4le fictif pendant 15 minutes, mais d’essayer de d\u00e9montrer vos vraies meilleures qualit\u00e9s.\n<\/p>\n
\n Certaines questions semblent trop inconfortables et comme si elles poussaient le candidat \u00e0 \u00ab\u00a0trop \u200b\u200bs’exprimer\u00a0\u00bb. Pour \u00e9viter de tomber dans un pi\u00e8ge impromptu, des formulations \u00e9l\u00e9gantes aideront: \u00ab\u00a0Je n’irai pas \u00e0 l’encontre de mes principes commerciaux m\u00eame dans une telle situation et la d\u00e9cision prise profitera certainement \u00e0 l’entreprise.\u00a0\u00bb\n<\/p>\n
\n Comment trouver l’\u00e9quilibre
\n<\/h5>\n
\n Lorsque plusieurs employ\u00e9s regardent l’enregistrement, chacun d’eux se fait une opinion subjective sur le candidat. L’ambition s\u00e9duit les TOP managers, mais rebute les futurs coll\u00e8gues qui sont au m\u00eame niveau de carri\u00e8re que vous.\n<\/p>\n
\n Le co\u00fbt du recrutement de sp\u00e9cialistes est un plaisir co\u00fbteux pour chaque entreprise. Par cons\u00e9quent, il est particuli\u00e8rement important de manifester son int\u00e9r\u00eat \u00e0 rejoindre l’entreprise s\u00e9rieusement et pour longtemps, et de ne pas se pr\u00e9senter comme un sp\u00e9cialiste demand\u00e9 qui passera \u00e0 des conditions plus favorables \u00e0 la premi\u00e8re occasion opportune.\n<\/p>\n
\n Lorsque vous d\u00e9finissez vos valeurs fondamentales et vos priorit\u00e9s, concentrez-vous sur les personnes qui prennent les d\u00e9cisions concernant l'emploi. Malheureusement, vous ne pourrez pas enregistrer une interview que tout le monde appr\u00e9ciera.\n<\/p>\n
\n Par exemple, si vous passez un entretien pour le poste de programmeur, la d\u00e9cision se prend dans certains cas en deux \u00e9tapes. La recommandation initiale est exprim\u00e9e par le RH et la d\u00e9cision finale revient au chef d’\u00e9quipe. Tenez compte de ces points lors de l’enregistrement de votre entretien vid\u00e9o.\n<\/p>\n
\n Quelles seront exactement les questions et comment y r\u00e9pondre ?\n<\/p>\n
\n Pourquoi avez-vous choisi notre soci\u00e9t\u00e9 ?\n<\/p>\n
\n Un classique, mais immortel car chaque RH ou cadre veut gratter son CSM et \u00e9couter les compliments. C’est aussi le moyen le plus simple d'embarrasser un demandeur d'emploi.\n<\/p>\n
\n Montrez pourquoi vous \u00eates int\u00e9ress\u00e9 \u00e0 travailler dans un domaine sp\u00e9cifique et un segment sp\u00e9cifique. \u00c9tudiez \u00e0 l’avance les produits et services de l’entreprise, les sp\u00e9cificit\u00e9s du travail de l’organisation et expliquez pourquoi vous \u00eates int\u00e9ress\u00e9 \u00e0 faire des activit\u00e9s professionnelles dans ce format.\n<\/p>\n
\n Mauvaise r\u00e9ponse: \u00ab\u00a0C’est prestigieux de travailler pour vous, un bureau pr\u00e8s du m\u00e9tro, il y a du caf\u00e9 gratuit, une opportunit\u00e9 de jouer sur une console et de faire de nouvelles connaissances.\u00a0\u00bb\n<\/p>\n
\n Bonne r\u00e9ponse: \u00abVous lancez un projet unique qui va am\u00e9liorer la vie des gens. C’est une puissante motivation suppl\u00e9mentaire, un excellent moyen de d\u00e9velopper des comp\u00e9tences pr\u00e9cieuses et de ressentir la valeur de votre travail. Je cherchais depuis longtemps \u00e0 trouver une entreprise qui travaille \u00e0 ce niveau.\n<\/p>\n
\n Pourquoi avez-vous besoin de ce poste particulier?\n<\/p>\n
\n Les candidats en savent moins sur cette question et la probabilit\u00e9 d’une situation embarrassante est encore plus \u00e9lev\u00e9e. Bien qu’en pratique, il n’y a rien de difficile. R\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 l’avance \u00e0 quels points l'emploi pr\u00e9c\u00e9dent a crois\u00e9 le nouveau poste vacant et montrez \u00e0 quel point vous comprenez le sujet.\n<\/p>\n
\n D\u00e9montrez que vous avez une bonne compr\u00e9hension de ce que fait le service dans son ensemble et des t\u00e2ches qui seront r\u00e9solues personnellement. Il est important que les r\u00e9ponses correspondent aux attentes de l’intervieweur et non \u00e0 vos id\u00e9es subjectives sur le travail id\u00e9al.\n<\/p>\n
\n Mauvaise r\u00e9ponse : \u00ab Dans mon emploi pr\u00e9c\u00e9dent, j’occupais un poste subalterne sans perspectives de carri\u00e8re. Mais j’ai d\u00e9j\u00e0 acquis suffisamment d’exp\u00e9rience pour balancer au milieu. J’ai besoin d’un salaire plus \u00e9lev\u00e9 et d’un certain statut social.\n<\/p>\n
\n Bonne r\u00e9ponse : \u00ab\u00a0La participation au projet pr\u00e9c\u00e9dent a \u00e9t\u00e9 interrompue pour des raisons ind\u00e9pendantes de ma volont\u00e9. Lors de la recherche d’un nouvel emploi, il est important pour moi, tout d’abord, de trouver une entreprise qui offrira l’opportunit\u00e9 de s’impliquer dans un projet int\u00e9ressant et socialement significatif et de poursuivre le processus actif de d\u00e9veloppement professionnel.\n<\/p>\n
\n Quelles comp\u00e9tences poss\u00e9dez-vous ?
\n<\/h5>\n
\n Parlez uniquement de ceux qui vous seront utiles dans vos futurs travaux. N’utilisez pas de phrases courantes comme \u00ab\u00a0Je connais tel ou tel langage de programmation sur le bout des doigts ?\u00a0\u00bb Les corps \u00e0 corps sont ostentatoires, trop confiants, cachant souvent l’ind\u00e9cision et l’incomp\u00e9tence. Ne mentionnez jamais des comp\u00e9tences que vous ne connaissez pas du tout ou dont vous n’avez qu’une id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale. Tout le secret deviendra d\u00e9finitivement apparent. Id\u00e9alement, vous pouvez ajouter un exemple simple et compr\u00e9hensible d’une exp\u00e9rience professionnelle r\u00e9elle \u00e0 chaque comp\u00e9tence.\n<\/p>\n
\n Par exemple, le m\u00eame programmeur n’a pas \u00e0 indiquer aux RH un ensemble de qualit\u00e9s de \u00ab\u00a0devoir\u00a0\u00bb d’un candidat pour un poste vacant. Avec une exp\u00e9rience en programmation d’un an ou plus, la r\u00e9sistance au stress, la sociabilit\u00e9 et la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes complexes en \u00e9quipe sont incluses par d\u00e9faut.\n<\/p>\n
\n Il est beaucoup plus important de parler des langages de programmation et des logiciels avec lesquels vous avez travaill\u00e9 en tant que sp\u00e9cialiste, de d\u00e9crire les sp\u00e9cificit\u00e9s des t\u00e2ches confi\u00e9es dans le cadre de plusieurs projets r\u00e9cents.\n<\/p>\n
\n Et s’ils posent une question pour laquelle je ne suis pas pr\u00eat ?\n<\/p>\n
\n Si vous pr\u00e9parez soigneusement l’entretien vid\u00e9o et tenez compte de toutes les recommandations de cet article, un tel d\u00e9veloppement est peu probable.\n<\/p>\n
\n Mais si une telle question se pose, ne vous perdez pas et restez vous-m\u00eame. \u00c0 la fin, les recruteurs aiment poser des questions sur les attentes salariales et les projets futurs. Dans une telle situation, vous ne devriez certainement pas vous inqui\u00e9ter.\n<\/p>\n
\n Montrez-vous comme un expert qui conna\u00eet la valeur r\u00e9elle de son travail, \u00e9value objectivement la situation du march\u00e9 et a confiance en l’avenir. Formulez votre r\u00e9ponse en phrases claires et logiques et, peut-\u00eatre, l’entretien vid\u00e9o deviendra bient\u00f4t un puissant tremplin pour un d\u00e9collage rapide de carri\u00e8re.\n<\/p>\n<\/p>\n
\n Source d’enregistrement:
instantshift.com<\/a>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Les entretiens vid\u00e9o sont une v\u00e9ritable tendance dans le secteur des RH ces derni\u00e8res ann\u00e9es. De nombreuses entreprises tirent parti du savoir-faire technologique via des plateformes pour s\u00e9lectionner des candidats professionnels pour des postes \u00e0 responsabilit\u00e9 avec des salaires attractifs. Comment se pr\u00e9parer \u00e0 un entretien si, sur le chemin de l’emploi de vos r\u00eaves, vous devez passer un entretien en ligne et enregistrer une vid\u00e9o au lieu d’envoyer un CV standard\u00a0? Et pourquoi devriez-vous accepter une interview vid\u00e9o\u00a0? Pourquoi le format vid\u00e9o est-il pratique\u00a0? Le format de l’entretien vid\u00e9o est pratique pour les deux parties car il permet de gagner du temps. Combien d’entreprises visiterez-vous par jour si…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":207434,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[574,522],"tags":[],"class_list":["post-251658","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-conseils-astuces","category-divers-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/251658","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=251658"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/251658\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/207434"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=251658"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=251658"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=251658"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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