\n Non seulement Dane Atkinson, il existe un large \u00e9ventail d’entrepreneurs qui ont lutt\u00e9 et vaincu le r\u00e8gne des temps d’arr\u00eat. Ils ont prouv\u00e9 que faire face \u00e0 des temps d’arr\u00eat est normal, c’est la fa\u00e7on dont vous r\u00e9agissez qui fait la diff\u00e9rence. En gardant le m\u00eame contexte \u00e0 l’esprit, je partage ici les meilleurs conseils gr\u00e2ce auxquels vous pouvez ajouter de la valeur \u00e0 votre startup pendant les temps d’arr\u00eat et faire des merveilles :\n<\/p>\n
\n 10 strat\u00e9gies pour ajouter de la valeur \u00e0 votre d\u00e9marrage pendant les temps d’arr\u00eat\n<\/p>\n
\n 1 Remue-m\u00e9ninges
\n<\/h5>\n
\n Trouver la cause des temps d’arr\u00eat peut avoir un impact positif sur votre situation. Lorsque vous savez sur quels facteurs vous devez vous concentrer et ce qu’il faut \u00e9viter, vous pouvez mieux rassembler vos sens et g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es. Vous pouvez contr\u00f4ler votre stress et votre d\u00e9pression et laisser libre cours \u00e0 votre cr\u00e9ativit\u00e9.\n<\/p>\n
\n Cela pourrait \u00eatre une t\u00e2che ardue pour vous de trouver du temps pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 partir de votre emploi du temps charg\u00e9. Cependant, une discussion de 30 minutes avec vos employ\u00e9s pendant la pause d\u00e9jeuner ou une analyse pendant le trajet peuvent vous aider \u00e0 explorer des moyens d’am\u00e9liorer votre entreprise. Lister toutes les id\u00e9es et valider leur faisabilit\u00e9. Discutez avec votre \u00e9quipe, faites un plan et assignez des t\u00e2ches.\n<\/p>\n
\n 2 \u00c9laborez de meilleures strat\u00e9gies
\n<\/h5>\n
\n De la recherche au d\u00e9veloppement, en passant par le lancement de produits et le marketing, chaque minute compte pour surmonter les temps d’arr\u00eat et d\u00e9velopper votre entreprise. Il est n\u00e9cessaire de faire une liste de toutes les t\u00e2ches et de les cat\u00e9goriser comme importantes, tr\u00e8s importantes, moins importantes, chronophages, compliqu\u00e9es, etc. Lorsque vous avez une liste, il est plus facile de savoir quoi faire en premier. Vous ne serez pas suspendu entre les deux. Votre \u00e9quipe pourra commencer par les t\u00e2ches les plus cruciales ou chronophages, et ajouter plus de valeur \u00e0 votre soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9veloppement d’applications mobiles.\n<\/p>\n \n La meilleure m\u00e9thode de gestion de projet \u00e0 chaque \u00e9tape consiste \u00e0 \u00e9tablir un calendrier. Transformez la feuille de route en un objectif \u00e0 long terme en divers jalons. Cela vous permettra de voir l’image plus compl\u00e8te d\u00e8s le d\u00e9but. Cependant, gardez \u00e0 l’esprit que le calendrier d\u00e9cid\u00e9 pour atteindre chaque \u00e9tape est r\u00e9alisable et r\u00e9aliste.\n<\/p>\n \n Ne fixez pas d’objectifs irr\u00e9alisables, car cela peut r\u00e9duire votre confiance et doubler le niveau de stress. Les dates cibles qui vous attendent pourraient vous frustrer ; rendant la situation pire qu’avant. Aussi, n’attribuez pas plus que le temps requis \u00e0 chaque point de contr\u00f4le. Vous ne pouvez pas vous permettre de perdre du temps dans ces circonstances.\n<\/p>\n \n Perry Tam, le PDG et co-fondateur de Storm8, a dit un jour : \u00ab\u00a0Cr\u00e9er une entreprise prosp\u00e8re peut \u00eatre une t\u00e2che ardue pour tout le monde, en particulier pour les nouveaux entrepreneurs comme moi\u00a0\u00bb. Je suis d’accord avec lui.\n<\/p>\n \n Avoir une \u00e9quipe de soutien peut \u00eatre la bonne ressource sur laquelle compter pendant les temps d’arr\u00eat. Une \u00e9quipe qui vous \u00e9coute, se tient \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s dans les hauts et les bas, donne des id\u00e9es innovantes et soulage votre stress, c’est ce dont vous avez besoin pour faire face \u00e0 tout et n’importe quoi. Si vous avez une telle \u00e9quipe, ne la l\u00e2chez pas.\n<\/p>\n \n Connectez-vous avec votre \u00e9quipe \u00e0 la fois en tant que leader et en tant que compagnon. Allez au-del\u00e0 de leurs rapports quotidiens et de leurs statistiques de performances. Apprenez-en plus \u00e0 leur sujet. Appr\u00e9ciez leurs comp\u00e9tences, leur soutien et donnez-leur une chance de leadership, dans la mesure du possible.\n<\/p>\n \n La gestion des ressources est le meilleur moyen de g\u00e9rer les conditions financi\u00e8res de l’entreprise. Lorsque vous savez quelles sont toutes les ressources dont vous disposez et comment pouvez-vous les utiliser au-del\u00e0 de leur utilisation assign\u00e9e, vous pouvez faire de meilleures affaires. Par exemple, si l’un de vos employ\u00e9s poss\u00e8de des comp\u00e9tences que vous recherchez, demandez-lui de prolonger ses efforts au lieu d'embaucher une nouvelle ressource. Cela r\u00e9duira vos efforts pour recruter un nouveau candidat et le former. Le temps gagn\u00e9 peut \u00eatre mieux investi dans d’autres t\u00e2ches n\u00e9cessaires. En outre, vous pouvez \u00e9galement partager votre espace de travail avec d’autres startups pour r\u00e9pondre \u00e0 vos besoins financiers.\n<\/p>\n \n Alors que beaucoup se tournent vers les startups \u00e0 succ\u00e8s et lisent leurs success stories, apprendre des startups qui ont \u00e9chou\u00e9 me semble plus profitable. Selon une \u00e9tude de Statisticbrain, 25 % des startups \u00e9chouent au cours de la premi\u00e8re ann\u00e9e de leur cr\u00e9ation, tandis que 75 % \u00e9chouent \u00e0 leur 10e anniversaire, pour des raisons courantes. Si vous apprenez ces raisons et pr\u00e9venez les situations, vous pouvez facilement augmenter votre startup.\n<\/p>\n \n Les \u00e9v\u00e9nements, les rencontres et les conf\u00e9rences sont les bons endroits pour rencontrer de nouvelles personnes, s’inspirer et faire de meilleurs projets. Vous pouvez vous familiariser avec les d\u00e9fis auxquels les startups sont confront\u00e9es et leur approche pour att\u00e9nuer ces d\u00e9fis. Vous pouvez apprendre de leur exp\u00e9rience et m\u00eame promouvoir votre startup, ce qui peut emp\u00eacher votre startup de couler. De plus, les rassemblements sociaux peuvent am\u00e9liorer votre sant\u00e9 mentale.\n<\/p>\n \n Pour vous assurer que vous tirez le meilleur parti de ces \u00e9v\u00e9nements et rassemblements, dressez la liste des \u00e9v\u00e9nements\/meetups\/conf\u00e9rences\/sommets\/hackathons les plus pertinents auxquels vous aimeriez participer. Recherchez et d\u00e9terminez comment ces \u00e9v\u00e9nements peuvent aider votre startup. Suivez leurs directives et agissez en cons\u00e9quence. Certains \u00e9v\u00e9nements peuvent demander \u00e0 s’inscrire sur leurs plateformes tandis que d’autres demandent l’achat de billets \u00e0 l’avance. Consid\u00e9rez cette pratique et \u00e9vitez de manquer une opportunit\u00e9.\n<\/p>\n \n Faire le tableau ne suffit pas. Vous devez garder une trace du tableau et marquer tous les \u00e9v\u00e9nements auxquels vous avez assist\u00e9 avec la r\u00e9ponse. Aussi, n’h\u00e9sitez pas \u00e0 mettre \u00e0 jour la liste avec plus d’\u00e9v\u00e9nements et de rencontres. En bref, restez pr\u00e9par\u00e9 tout le temps.\n<\/p>\n \n Il est vrai que votre \u00e9quipe a besoin de son leader pour la diriger, l’encourager et l’alimenter de paroles de sagesse et de passion pour faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9. Mais, c’est une sage d\u00e9cision de prendre un si\u00e8ge arri\u00e8re et de les laisser tout faire par eux-m\u00eames.\n<\/p>\n \n Lorsque vous sortez de leur chemin, vos employ\u00e9s gagneront en confiance pour \u00eatre \u00e0 l’avant et agir intelligemment. Le lien entre eux s’approfondira et les pr\u00e9parera \u00e0 relever des d\u00e9fis m\u00eame en votre absence. De plus, ils se sentiront bien d’apprendre quelque chose de nouveau. Cela am\u00e9liorera \u00e9galement leur sant\u00e9 mentale.\n<\/p>\n \n Partir en vacances est le moyen id\u00e9al de se d\u00e9connecter tout en offrant aux membres de votre \u00e9quipe l’occasion d’agir comme des super-h\u00e9ros.\n<\/p>\n \n Vous pourriez vous sentir oblig\u00e9 de travailler jour et nuit et annuler l’effet de ce temps d’arr\u00eat. Cependant, ce n’est pas la bonne approche. Ne vous fixez pas un horaire avec des r\u00e9unions et des rassemblements cons\u00e9cutifs. Faites une pause entre les deux. Inspirez et expirez. Choisissez un jour par semaine o\u00f9 vous pourrez vous d\u00e9connecter des t\u00e2ches quotidiennes et faire quelque chose de diff\u00e9rent. Cela peut sembler fou, mais c’est une source \u00e9ternelle pour retrouver de l’\u00e9nergie et \u00eatre plus concentr\u00e9 lors de la reprise du travail.\n<\/p>\n \n Shahab Kaviani, le fondateur de CoFoundersLab, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu’il prenait de courtes vacances plusieurs fois par an pour se ressourcer. Vous pouvez \u00e9galement opter pour le m\u00eame.\n<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/post-295371-638301a624727.webp\")
<\/a><\/p>\n\n 3 Cr\u00e9er une chronologie
\n<\/h5>\n\n 4 Avoir une \u00e9quipe de soutien
\n<\/h5>\n<\/a><\/p>\n\n 5 Optimisez vos ressources
\n<\/h5>\n\n 6 Apprenez des startups qui ont \u00e9chou\u00e9
\n<\/h5>\n\n 7 Assistez \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements et \u00e0 des rencontres
\n<\/h5>\n<\/a><\/p>\n\n 8 Prenez un si\u00e8ge arri\u00e8re
\n<\/h5>\n\n 9 D\u00e9branchez et r\u00e9initialisez
\n<\/h5>\n