\n L’espoir est par d\u00e9finition une attitude d’esprit optimiste bas\u00e9e sur une attente de r\u00e9sultats positifs li\u00e9s aux \u00e9v\u00e9nements et aux circonstances de sa vie ou du monde en g\u00e9n\u00e9ral. Revenons maintenant au point : combien de temps garde-t-on espoir dans les affaires ?\n<\/p>\n
\n Avant de r\u00e9pondre \u00e0 cette question tr\u00e8s individuelle et personnelle, permettez-moi de dire ceci : je ne peux pas pr\u00e9dire l’avenir. Personne ne peut. Et si quelqu’un dit le contraire\u2026 alors il essaie de vous vendre quelque chose !\n<\/p>\n
\n Dans toute entreprise, l’incertitude et le d\u00e9sespoir sont l’\u00e9l\u00e9phant dans la pi\u00e8ce. Le d\u00e9sespoir et le d\u00e9sespoir sont un combat quotidien pour chacun d’entre nous. Je m’inclus, car je suis aussi propri\u00e9taire d’une petite entreprise qui essaie de r\u00e9ussir ici \u00e0 LA\n<\/p>\n
\n Il y a tellement d’opportunit\u00e9s ici que votre vie peut changer demain. Demain! Et je l’ai vu.\n<\/p>\n
\n Mon voisin d’\u00e0 c\u00f4t\u00e9, que je connais depuis 15 ans, est dans la cinquantaine et il vient de d\u00e9crocher un r\u00f4le r\u00e9gulier dans une \u00e9mission t\u00e9l\u00e9vis\u00e9e le mois dernier. Et son conseil est\u2026 ne vous arr\u00eatez pas. Ne perdez pas espoir. Continuez et \u00e7a ira. Mais il est l’exception, pas la r\u00e8gle. Mais la seule chose que j’ai remarqu\u00e9e, c’est qu’il \u00e9tait toujours optimiste quant \u00e0 son avenir. Il travaillait toujours \u00e0 son m\u00e9tier. Et ce d\u00e9vouement a constamment cr\u00e9\u00e9 des emplois, \u00e0 la fois \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision et dans les publicit\u00e9s. Maintenant, il a une famille et une maison \u00e0 entretenir\u2026 c’\u00e9tait donc toujours sa confrontation avec la r\u00e9alit\u00e9. C’est la seule chose qui lui a donn\u00e9 l’espoir et la volont\u00e9 de continuer face \u00e0 des obstacles \u00e9crasants.\n<\/p>\n
\n Il existe de nombreux psychologues qui ont de nombreuses th\u00e9ories concernant l’espoir. Je vais en aborder quelques-unes ici, dans le but d’en savoir plus sur ce qui est au c\u0153ur de l’espoir et sur la fa\u00e7on de le d\u00e9velopper comme un \u00e9norme ensemble de biceps.\n<\/p>\n
\n Dr Barbara L. Fredrickson, professeur \u00e9m\u00e9rite de psychologie Kenan \u00e0 l’Universit\u00e9 de Caroline du Nord \u00e0 Chapel Hill<\/strong>soutient que l’espoir prend tout son sens lorsque la crise se profile, nous ouvrant \u00e0 de nouvelles possibilit\u00e9s cr\u00e9atives. Le Dr Frederickson soutient qu’un grand besoin s’accompagne d’un \u00e9ventail inhabituellement large d’id\u00e9es, ainsi que d’\u00e9motions positives telles que le bonheur et la joie, le courage et l’autonomisation, tir\u00e9es de quatre domaines diff\u00e9rents de soi-m\u00eame : d’un point de vue cognitif, psychologique, social ou point de vue physique. Les gens pleins d’espoir sont \u00ab\u00a0comme le petit moteur qui pourrait, [parce qu’] ils n’arr\u00eatent pas de se dire \u00ab\u00a0je pense que je peux, je pense que je peux\u00a0\u00bb. espoir\u00a0\u00bb. Par exemple, nous pouvons \u00eatre encourag\u00e9s lorsque nous obtenons un nouveau contrat ou que nous rencontrons quelqu’un qui est int\u00e9ress\u00e9 \u00e0 nous faire travailler sur un projet pour lui. C’est un excellent signe que vous vous am\u00e9liorez dans la vente de vos services, de vos produits ou vos id\u00e9es.\n<\/p>\n \n Le psychologue CR Snyder, professeur \u00e9m\u00e9rite Wright de psychologie clinique \u00e0 l’Universit\u00e9 du Kansas<\/strong>, a li\u00e9 l’espoir \u00e0 l’existence d’un objectif, combin\u00e9 \u00e0 un plan d\u00e9termin\u00e9 pour atteindre cet objectif: Alfred Adler avait de m\u00eame plaid\u00e9 pour la centralit\u00e9 de la recherche d’un objectif chez l’homme. la psychologie, tout comme les anthropologues philosophes comme Ernst Bloch. Snyder a \u00e9galement soulign\u00e9 le lien entre l’espoir et la volont\u00e9 mentale, ainsi que la n\u00e9cessit\u00e9 d’une perception r\u00e9aliste des objectifs, arguant que la diff\u00e9rence entre l’espoir et l’optimisme \u00e9tait que le premier incluait des voies pratiques vers un avenir meilleur.\n<\/p>\n \n En d’autres termes, l’espoir a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini comme la capacit\u00e9 per\u00e7ue \u00e0 d\u00e9river des voies vers les objectifs souhait\u00e9s et \u00e0 se motiver via la pens\u00e9e d’agence pour utiliser ces voies. Snyder soutient que les individus capables de r\u00e9aliser ces 3 composants et de d\u00e9velopper une croyance en leurs capacit\u00e9s sont des personnes pleines d’espoir qui peuvent \u00e9tablir des objectifs clairs, imaginer plusieurs voies r\u00e9alisables vers ces objectifs et pers\u00e9v\u00e9rer, m\u00eame lorsque des obstacles se dressent sur leur chemin.\n<\/p>\n \n Par exemple, nous pouvons tr\u00e8s facilement accomplir le deuxi\u00e8me point : trouver diff\u00e9rentes fa\u00e7ons d’atteindre vos objectifs. Avec Internet et la vente sur le web, vous pouvez trouver un public pour vos services en un clin d’\u0153il. En utilisant Google Adwords ou Facebook Advertising, vous pouvez identifier votre public jusqu’\u00e0 un certain pays, un certain groupe d’\u00e2ge, un sexe, un \u00e2ge et ce qui l’int\u00e9resse. Rechercher de nouveaux clients en utilisant ces approches peut \u00eatre une exp\u00e9rience incroyable.\n<\/p>\n \n Le professeur Fred Luthans, professeur de management sp\u00e9cialis\u00e9 en Comportement Organisationnel<\/strong> a une approche qu’il appelle (POB) Comportement Organisationnel Positif.\n<\/p>\n \n Faire le saut vers POB peut avoir un impact remarquable sur la fa\u00e7on dont nous faisons des affaires. Cela d\u00e9tourne l’attention intense de la sous-performance et met plut\u00f4t l’accent sur la haute performance\u2026 en demandant \u00ab\u00a0comment pouvons-nous cr\u00e9er plus de cela ?\u00a0\u00bb Parce que lorsque vous pouvez cr\u00e9er des performances \u00e9lev\u00e9es sur commande, les choses peuvent vraiment commencer \u00e0 se produire de mani\u00e8re positive. La haute performance peut \u00eatre utilis\u00e9e lorsqu’il s’agit de probl\u00e8mes ou avec des clients confus\u2026 des clients qui ne savent pas vraiment ce qu’ils veulent. Parce que cette m\u00e9thode vous apprend \u00e0 vous concentrer sur la r\u00e9solution de probl\u00e8mes et de probl\u00e8mes. Cela vous aide \u00e0 envisager de mani\u00e8re peu orthodoxe une nouvelle solution\u2026 \u00e0 laquelle personne n’a pens\u00e9 auparavant. Et les gens d’affaires doivent commencer \u00e0 apprendre \u00e0 \u00ab\u00a0penser hors de la bo\u00eete\u00a0\u00bb. Ils doivent apprendre \u00e0 aborder les probl\u00e8mes d’une mani\u00e8re nouvelle, les pla\u00e7ant ainsi en t\u00eate du peloton. Et tr\u00e8s probablement faire prosp\u00e9rer et r\u00e9ussir leur entreprise. Ne pas s’\u00e9craser et br\u00fbler en raison de comp\u00e9tences qu’ils n’ont tout simplement pas encore.\n<\/p>\n \n Luthans et ses coll\u00e8gues ont identifi\u00e9 quatre qualit\u00e9s comme \u00e9l\u00e9ment essentiel du comportement organisationnel positif.\n<\/p>\n \n Les psychologues associent ces quatre qualit\u00e9s \u00e0 une performance, un engagement et une satisfaction sup\u00e9rieurs. Je pense que l’une des choses les plus int\u00e9ressantes et les plus excitantes \u00e0 propos de ces quatre qualit\u00e9s est qu’elles sont ce qu’on appelle \u00ab ressemblant \u00e0 un \u00e9tat \u00bb. Cela signifie que ces quatre qualit\u00e9s essentielles sont mall\u00e9ables et susceptibles d’\u00eatre am\u00e9lior\u00e9es lorsqu’elles sont incorpor\u00e9es dans la vie de tous les jours.\n<\/p>\n \n Eh bien, je pense que pour la plupart d’entre nous, on ne nous a jamais enseign\u00e9 ces qualit\u00e9s de base, car lorsque nous sommes all\u00e9s \u00e0 l’universit\u00e9, nous \u00e9tions plus int\u00e9ress\u00e9s par d’autres activit\u00e9s ou cours. La plupart d’entre nous n’ont jamais eu l’intention d’\u00eatre propri\u00e9taire d’une petite entreprise. Mais pour moi, la bonne nouvelle ici est que si ces qualit\u00e9s sont \u00ab\u00a0ouvertes \u00e0 l’am\u00e9lioration\u00a0\u00bb comme le sugg\u00e8re le professeur Luthans, alors nous pouvons les apprendre et nous am\u00e9liorer avec la pratique.\n<\/p>\n \n Fa\u00e7onner les croyances et les attentes des gens pour qu’ils soient plus optimistes et optimistes est une composante essentielle de la psychologie positive. En g\u00e9n\u00e9ral, les personnes qui ont de l’espoir et qui pensent avec optimisme ont un plus grand sentiment de bien-\u00eatre en plus d’une meilleure sant\u00e9.\n<\/p>\n \n Parmi les innombrables mod\u00e8les qui examinent l’importance de l’espoir dans la vie d’un individu, il existe deux grandes th\u00e9ories qui ont acquis une reconnaissance significative dans le domaine de la psychologie.\n<\/p>\n \n L’une de ces th\u00e9ories, d\u00e9velopp\u00e9e par Charles R. Snyder, soutient que l’espoir doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une comp\u00e9tence cognitive qui d\u00e9montre la capacit\u00e9 d’un individu \u00e0 maintenir son dynamisme dans la poursuite d’un objectif particulier. Ce mod\u00e8le explique que la capacit\u00e9 d’un individu \u00e0 esp\u00e9rer d\u00e9pend de deux types de pens\u00e9e : la pens\u00e9e d’agence et la pens\u00e9e de cheminement.\n<\/p>\n \n La pens\u00e9e d’agence fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la d\u00e9termination d’un individu \u00e0 atteindre ses objectifs malgr\u00e9 d’\u00e9ventuels obstacles, tandis que la pens\u00e9e de cheminement fait r\u00e9f\u00e9rence aux fa\u00e7ons dont un individu croit pouvoir atteindre ses objectifs personnels. Il est plus difficile d’\u00e9tablir des objectifs r\u00e9alistes et atteignables dans cette situation, car l’individu n’a tr\u00e8s probablement pas de contr\u00f4le direct sur l’avenir de sa carri\u00e8re.\n<\/p>\n \n Au lieu de cela, Herth sugg\u00e8re que les objectifs devraient se pr\u00e9occuper de la fa\u00e7on dont l’individu va personnellement g\u00e9rer les rejets auxquels les hommes d’affaires sont confront\u00e9s quotidiennement. Au lieu de boire pour soulager la douleur de mon rejet ou de mon ch\u00f4mage\u2026 je vais m’entourer d’amis et de famille. Ou je vais me diversifier dans un autre produit ou service. Ou d\u00e9couvrez un nouveau service que vous pouvez offrir. Ou apprenez une nouvelle comp\u00e9tence qui vous aidera dans votre entreprise.\n<\/p>\n \n Ceux qui esp\u00e8rent essaient activement de trouver la meilleure voie d’action \u00e0 suivre tout en se plongeant dans les obstacles quotidiens. Cependant, la recherche a montr\u00e9 que beaucoup de ceux qui ont de l'\u00a0\u00bbespoir\u00a0\u00bb ne font en r\u00e9alit\u00e9 que des v\u0153ux pieux et passent passivement par les \u00e9tapes, comme s’ils nient leur situation r\u00e9elle.\n<\/p>\n \n Donc, revenons \u00e0 la question initiale : \u00ab\u00a0Combien de temps garde-t-on espoir dans les affaires ?\n<\/p>\n \n La seule fa\u00e7on de savoir si vous \u00eates sur la bonne voie est d’effectuer un test de r\u00e9alit\u00e9 tous les cinq ans. De cette fa\u00e7on, vous pouvez voir si vous faites de r\u00e9els progr\u00e8s. Et par progr\u00e8s, j’entends une preuve authentique que vous avancez. Cette preuve peut prendre la forme de :\n<\/p>\n \n En d’autres termes, il doit y avoir une preuve irr\u00e9futable que vous avez les comp\u00e9tences et les capacit\u00e9s n\u00e9cessaires pour mener une carri\u00e8re \u00e0 long terme en tant qu’homme d’affaires ou femme d’affaires. Si aucun de ces \u00e9l\u00e9ments n’est pr\u00e9sent, vous pouvez essayer d’attendre encore cinq ans pour la prochaine confrontation avec la r\u00e9alit\u00e9, mais ce serait une erreur d’aller plus loin que cela. Ce sont plusieurs points cl\u00e9s qui peuvent vous aider \u00e0 d\u00e9velopper un meilleur sentiment de r\u00e9silience, un meilleur sentiment d’espoir. Essayez-les\u2026 \u200b\u200bvoyez s’ils fonctionnent pour vous.\n<\/p>\n \n \u00ab\u00a0L’espoir est la chose avec des plumes qui se perche dans l’\u00e2me et chante la m\u00e9lodie sans les mots et ne s’arr\u00eate jamais du tout.\u00a0\u00bb\n <\/p>\n \n -Emily Dickinson (1830 \u2013 1886)\n <\/p>\n<\/blockquote>\n\n Trois \u00e9l\u00e9ments principaux qui composent la pens\u00e9e pleine d’espoir :
\n<\/h5>\n\n
\n Les 4 Objectifs de POB :
\n<\/h5>\n\n
\n
\n Comment cela s’appliquerait-il aux entreprises?
\n<\/h5>\n\n La division entre l’espoir et le souhait :
\n<\/h5>\n\n
\n