\n Vous connaissez probablement l’id\u00e9e d’un post-mortem – la s\u00e9ance de d\u00e9briefing qui se produit apr\u00e8s la conclusion d’un projet. Pour les projets qui ne se sont pas d\u00e9roul\u00e9s comme pr\u00e9vu, un post-mortem est une chance de comprendre ce qui n’a pas fonctionn\u00e9 et comment s’assurer que la m\u00eame chose ne se reproduira pas la prochaine fois. \n<\/p>\n
\n Un pr\u00e9-mortem est similaire, mais au lieu de ramasser les morceaux apr\u00e8s la fin d’un projet, vous pensez \u00e0 ce qui pourrait mal tourner avant le d\u00e9but d’un projet, afin que vous puissiez anticiper les probl\u00e8mes avant qu’ils ne surviennent. \n<\/p>\n
\n Un rituel pr\u00e9-mortem est id\u00e9al pour tout projet et ne prend que quelques \u00e9tapes. \n<\/p>\n
\n Cela peut \u00eatre n’importe quoi dans votre vie, grand ou petit, des projets individuels ou d’\u00e9quipe, des choses qui se passent dans votre vie \u00e0 la maison ou au bureau. Vous pouvez faire un pr\u00e9-mortem sur des projets que vous n’avez pas encore commenc\u00e9s ou sur ceux que vous \u00eates en train de terminer. \n<\/p>\n
\n La deuxi\u00e8me \u00e9tape consiste \u00e0 imaginer que les projets que vous avez identifi\u00e9s lors de la premi\u00e8re \u00e9tape ont \u00e9chou\u00e9 de mani\u00e8re catastrophique. Demandez-vous: qu’est-ce qui a mal tourn\u00e9 et qui a conduit ces projets \u00e0 aller si mal ? \n<\/p>\n
\n Bien que cela puisse sembler un exercice d\u00e9primant, cette \u00e9tape vous aidera \u00e0 anticiper tout ce qui pourrait mal tourner, puis \u00e0 \u00e9laborer des strat\u00e9gies pour \u00e9viter de tels incidents. \n<\/p>\n
\n Il n’y a jamais qu’un seul sc\u00e9nario du pire des cas, et ces situations d\u00e9sastreuses peuvent vous arriver au fil du temps. Gardez une note autocollante \u00ab ce qui n’a pas fonctionn\u00e9 \u00bb sur votre bureau ou une liste en cours d’ex\u00e9cution sur votre t\u00e9l\u00e9phone pendant quelques jours, pour capturer des id\u00e9es. Cela vous aidera lors de la troisi\u00e8me \u00e9tape. \n<\/p>\n
\n Assurez-vous \u00e9galement de demander aux personnes proches du projet leurs pires sc\u00e9narios. \n<\/p>\n
\n Maintenant que vous avez \u00e9voqu\u00e9 les mani\u00e8res dont vos projets peuvent mal tourner, faites tout ce que vous pouvez pour \u00e9viter que ces visualisations ne deviennent une r\u00e9alit\u00e9. Regardez les listes que vous avez faites et consid\u00e9rez les choses que vous auriez pu faire diff\u00e9remment. Utilisez ces id\u00e9es pour apporter des modifications \u00e0 votre plan de travail ou \u00e0 votre calendrier afin de le rendre plus susceptible de r\u00e9ussir. \n<\/p>\n
\n Le r\u00e9sultat sera un plan de match plus r\u00e9sistant au changement, car vous avez d\u00e9j\u00e0 imagin\u00e9 et pris en compte ces pi\u00e8ges. \n<\/p>\n
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\n \u00c0 titre d’exemple personnel, j’ai fait une pr\u00e9-mortem assez compl\u00e8te en 2018 lorsque je me pr\u00e9parais \u00e0 lancer mon deuxi\u00e8me livre, Hyperfocus<\/a>. J’ai \u00e9crit un tas de sc\u00e9narios qui ont finalement \u00e9clair\u00e9 le plan publicitaire du livre, ainsi que la fa\u00e7on dont j’ai \u00e9crit le livre lui-m\u00eame.\n<\/p>\n \n Les exemples de pires sc\u00e9narios pour moi comprenaient des choses comme : \n<\/p>\n \n Ces points et d’autres sont devenus un catalyseur pour planifier plus, faire plus et, finalement, \u00e9crire un meilleur livre. Bien qu’il ne s’agisse que d’un exemple, essayez l’exercice pr\u00e9-mortem – c’est une passerelle vers une planification meilleure et plus r\u00e9fl\u00e9chie, et peut conduire \u00e0 une cascade d’effets positifs pour votre projet.\n<\/p>\n<\/p>\n\n