{"id":251172,"date":"2022-06-07T13:14:00","date_gmt":"2022-06-07T10:14:00","guid":{"rendered":"https:\/\/inform.click\/10-lecons-de-productivite-inattendues-de-jeff-bezos\/"},"modified":"2022-06-07T13:14:00","modified_gmt":"2022-06-07T10:14:00","slug":"10-lecons-de-productivite-inattendues-de-jeff-bezos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inform.click\/fr\/10-lecons-de-productivite-inattendues-de-jeff-bezos\/","title":{"rendered":"10 le\u00e7ons de productivit\u00e9 inattendues de Jeff Bezos"},"content":{"rendered":"

\n Jeff Bezos me fascine.<\/strong> Si vous n’\u00eates pas familier avec Jeff, il est le fondateur d’Amazon.com ; une entreprise fascinante \u00e0 part enti\u00e8re. Peut-\u00eatre que la partie de l’entreprise que je trouve la plus int\u00e9ressante est qu’Amazon.com ne fait absolument aucun profit, m\u00eame s’il est cot\u00e9 en bourse<\/strong>.\n<\/p>\n

\n Chaque jour, Amazon exp\u00e9die des millions de produits (des livres et des Kindles aux fournitures de jardinage en passant par le minerai d’uranium<\/a> ), et bien que l’entreprise puisse facturer plus pour ce qu’elle fait, elle choisit simplement d’atteindre le seuil de rentabilit\u00e9 sur tout ce qu’elle fait afin de pouvoir continuer \u00e0 d\u00e9velopper leur entreprise.\n<\/p>\n

\n Pour paraphraser Matthew Yglesias<\/a>, Amazon fonctionne essentiellement comme une fondation caritative au profit des consommateurs<\/strong>. \u00ab\u00a0Amazon vend des choses aux gens \u00e0 des prix qui semblent impossibles parce qu’il est en fait impossible de gagner de l’argent de cette fa\u00e7on.\u00a0\u00bb Les investisseurs ach\u00e8tent dans l’entreprise parce qu’ils savent qu’\u00e0 tout moment, Amazon peut basculer un interrupteur pour faire un profit, quand ils veulent passer d’un mode \u00abcroissance\u00bb \u00e0 un mode \u00abprofit \u00bb.\n<\/p>\n

\n Ce matin, Jeff Bezos a organis\u00e9 une r\u00e9union g\u00e9n\u00e9rale pour le personnel du Washington Post<\/a>, un journal qu’il a acquis il y a exactement un mois. Je viens de finir de passer au crible des fuites audio<\/a> merdiques (mais tr\u00e8s int\u00e9ressantes) de cette r\u00e9union, et j’ai d\u00e9voil\u00e9 ces  10 le\u00e7ons de productivit\u00e9 inattendues de Jeff Bezos :<\/strong>\n<\/p>\n

\n 1 Inspirez-vous de vos concurrents, mais ne les copiez pas.<\/strong> Pour Bezos, \u00ab\u00a0la comp\u00e9tition la plus importante \u00e0 laquelle il faut pr\u00eater attention est la comp\u00e9tition qui vous inspire\u00a0\u00bb, car votre concurrence essaie de comprendre les m\u00eames choses que vous. Bezos a \u00e9galement mentionn\u00e9 qu’il a trouv\u00e9 le plus de succ\u00e8s lorsque \u00abnous avons \u00e9t\u00e9 inspir\u00e9s par nos concurrents, mais nous ne les avons pas copi\u00e9s. Plus nous nous rapprochions de les copier, moins cela fonctionnait.\n<\/p>\n

\n 2 \u00ab\u00a0Soyez t\u00eatu sur votre vision, mais flexible sur les d\u00e9tails\u00a0\u00bb.<\/strong> Lorsque Bezos a parl\u00e9 de la cr\u00e9ation d’Amazon Marketplace, il a mentionn\u00e9 qu’il avait fallu trois essais (deux \u00e9checs et un succ\u00e8s) pour que l’id\u00e9e fonctionne. Avoir une vision forte et coh\u00e9rente, mais \u00eatre flexible sur les d\u00e9tails est la raison pour laquelle Amazon Marketplace repr\u00e9sente aujourd’hui environ la moiti\u00e9 des ventes sur Amazon.\n<\/p>\n

\n 3 Travaillez \u00e0 rebours de vos objectifs.<\/strong> Cela concorde avec un article que j’ai publi\u00e9 ce matin sur les co\u00fbts d’une plus grande productivit\u00e9<\/a>. Lorsqu’un employ\u00e9 a demand\u00e9 \u00e0 Bezos quels \u00e9taient ses objectifs en mati\u00e8re d’effectifs au poste de Washington, il a d\u00e9clar\u00e9 qu ‘\u00abil n’y a pas de points suppl\u00e9mentaires dans les affaires pour augmenter les effectifs. L’objectif n’est pas d’augmenter les effectifs ; le but est de servir les lecteurs, puis vous travaillez \u00e0 rebours \u00e0 partir de l\u00e0<\/strong>\u00bb pour comprendre ce que vous devez faire.\n<\/p>\n

\n 4 Connaissez vos limites.<\/strong> Tout au long de la r\u00e9union, Bezos s’est constamment r\u00e9f\u00e9r\u00e9 \u00e0 lui-m\u00eame comme jouant dans les \u00abligues de tee-ball\u00bb tandis que les membres du personnel du Washington Post jouaient dans les majors, et quand il a parl\u00e9, il \u00e9tait tr\u00e8s clair qu’il \u00e9tait conscient de ce qu’il savait, et ce qu’il ne savait pas. Bezos a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 incroyablement clair sur ce qu’il pouvait apporter \u00e0 The Post: une \u00ab\u00a0piste financi\u00e8re\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0un point de vue – \u00eatre ax\u00e9 sur le lecteur\u00a0\u00bb. Je pense que chaque personne productive devrait conna\u00eetre ses limites et ce qu’elle doit am\u00e9liorer.<\/strong>\n<\/p>\n

\n 5 Ne soyez pas ennuyeux.<\/strong> Parlant de la client\u00e8le vieillissante du Washington Post, Bezos a mentionn\u00e9 que \u00ab\u00a0la r\u00e8gle num\u00e9ro un doit \u00eatre : ne soyez pas ennuyeux\u00a0\u00bb. Il ne fait aucun doute dans mon esprit qu’il apporte \u00e9galement cette attitude exacte \u00e0 Amazon.\n<\/p>\n

\n 6 Ayez une vision singuli\u00e8re.<\/strong> Selon Chip et Dan Heath, auteur du grand livre Switch<\/a> (un livre sur la fa\u00e7on de changer les choses), pour induire un changement, vous devez \u00abindiquer la destination\u00bb et vous assurer que \u00abvous [et vos employ\u00e9s] savez o\u00f9 vous allez et pourquoi \u00e7a vaut le coup \u00bb. Plus de fois que je ne peux compter, Bezos a mentionn\u00e9 mettre le lecteur en premier<\/strong>, et il a constamment point\u00e9 vers cette destination tout au long de son discours. Selon Bezos, le Washington Post devrait \u00eatre \u00ab\u00a0ax\u00e9 sur le lecteur, et non sur lui-m\u00eame ou sur l’annonceur\u00a0\u00bb.\n<\/p>\n

\n 7 N’y allez pas seul.<\/strong> Pour Bezos, \u00ab\u00a0le mythe du g\u00e9nie solitaire, qui propose ces id\u00e9es et les envoie, est un mythe\u00a0\u00bb. La r\u00e9alit\u00e9 est que de grandes id\u00e9es, de grandes strat\u00e9gies \u00e9mergent d’un groupe de personnes qui collaborent ensemble.\n<\/p>\n

\n \"\"8 Explorer.<\/strong> Se r\u00e9f\u00e9rant \u00e0 la recherche d’un moyen de gagner de l’argent gr\u00e2ce au grand journalisme \u00e0 l’\u00e8re d’Internet, Bezos a d\u00e9clar\u00e9 que \u00ab\u00a0ce code n’a pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9chiffr\u00e9\u00a0\u00bb. \u00abIl y a tellement de degr\u00e9s de libert\u00e9. Il y a tellement de boutons qui peuvent \u00eatre tourn\u00e9s et de choses que vous pouvez exp\u00e9rimenter que je suis tr\u00e8s optimiste que nous pouvons trouver quelque chose que les lecteurs aiment et avec lequel ils sont engag\u00e9s, que nous pouvons facturer. Alors que d’autres journaux n’ont peut-\u00eatre pas autant de libert\u00e9 d’exploration que le Washington Post (avec le soutien de Bezos), explorer quand et o\u00f9 vous le pouvez est en partie ce qui fait le succ\u00e8s d’Amazon. Un exemple: qui aurait devin\u00e9, il y a cinq ans, qu’Amazon vendrait de la puissance de calcul intensif \u00e0 la CIA<\/a>?\n<\/p>\n

\n 9 Soyez optimiste.<\/strong> Lors de l’\u00e9v\u00e9nement, Bezos s’est d\u00e9crit comme \u00abg\u00e9n\u00e9tiquement optimiste\u00bb (bien que cela ne signifie pas prendre des d\u00e9cisions commerciales aveugles – plus tard lors de la r\u00e9union, il a mentionn\u00e9 \u00e0 quel point il \u00e9tait moins optimiste sur des choses comme la mon\u00e9tisation du papier via le Web). \u00catre optimiste peut avoir un effet profond sur votre productivit\u00e9<\/a><\/strong>, une \u00e9tude<\/a> montrant que les plus optimistes sont plus engag\u00e9s, plus motiv\u00e9s et mieux pay\u00e9s.\n<\/p>\n

\n 10 Riez !<\/strong> Jeff Bezos a l’un des rires<\/a> les plus fous et les plus contagieux que j’aie jamais entendus, et il est assez \u00e9vident qu’il s’amuse quand il essaie de conqu\u00e9rir le monde. Pourquoi \u00eatre productif si vous ne vous amusez pas, n’est-ce pas ?\n<\/p>\n

\n Images de Jeff Bezos avec l’aimable autorisation de Steve Jurvetson<\/a>. Image Kindle avec l’aimable autorisation de Zhao<\/a>.\n<\/p>\n<\/p>\n

\n Source d’enregistrement: alifeofproductivity.com<\/a>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c0 mon avis, Amazon est l’une des entreprises les plus fascinantes au monde. Voici 10 le\u00e7ons de productivit\u00e9 inattendues de son fondateur, Jeff Bezos.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":121240,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[301,262],"tags":[],"class_list":["post-251172","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-productivite-generale","category-psychologie-2"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/251172","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=251172"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/251172\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/121240"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=251172"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=251172"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=251172"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}