\n Si vous souhaitez exploiter le potentiel de performance des employ\u00e9s, soyez pr\u00eat \u00e0 regarder au-del\u00e0 des masques que les gens portent.\n<\/p>\n
\n J’ai vu TELLEMENT de potentiel inexploit\u00e9 chez les gens sur le lieu de travail que c’en est \u00e9poustouflant !\n<\/p>\n
\n Et ce n’est en fait pas si difficile de le lib\u00e9rer.\n<\/p>\n
\n Parce que c’est comme de l’eau dans un r\u00e9servoir, refoul\u00e9e derri\u00e8re un barrage solidement construit, et jusqu’\u00e0 ce que quelque chose\/quelqu’un vienne soulever ou casser le barrage, cette eau reste inactive et stagnante.\n<\/p>\n
\n D\u00e8s leur plus jeune \u00e2ge, les gens sont conditionn\u00e9s dans un \u00e9tat d’esprit qui bloque leur potentiel un peu comme un barrage bloque l’eau. Ils formulent des croyances particuli\u00e8res pour eux-m\u00eames sur ce qu’il faut pour \u00eatre bon, valoris\u00e9 et r\u00e9ussir au travail et dans la vie. Les gens apprennent ces choses \u00e0 partir de leur \u00e9ducation, de leur \u00e9ducation, de leur exposition \u00e0 d’autres personnes et \u00e0 des informations, et \u00e0 partir d’exp\u00e9riences tout au long de leur vie. Ils l’apprennent de la culture et des influences soci\u00e9tales.\n<\/p>\n
\n Malheureusement, beaucoup de gens sont conditionn\u00e9s \u00e0 croire que vous devez appara\u00eetre comme si vous \u00abaviez tout ensemble \u00bb, afin d’\u00eatre bon, appr\u00e9ci\u00e9 et r\u00e9ussi. Cela signifie faire semblant jusqu’\u00e0 ce que vous y parveniez, parler d’un bon jeu m\u00eame si vous n’\u00eates pas s\u00fbr, ne pas lever la main si vous avez besoin d’aide s’il est possible de s’en sortir sans le faire, et d\u00e9finitivement, cat\u00e9goriquement, sans aucune circonstance tout ce que vous pouvez montrer de la faiblesse.\n<\/p>\n
\n Bien que beaucoup de gens ne l’admettent pas, les types de limitations tacites d\u00e9crites ci-dessous ne sont pas rares et cela conduit les gens \u00e0 former un masque qu’ils portent au travail afin de donner l’impression qu’ils \u00ab ont tout ensemble \u00bb :\n<\/p>\n
\n En raison du fait que de nombreuses personnes ont des mentalit\u00e9s conditionn\u00e9es, s’engageant \u00e0 donner l’impression qu’elles \u00abont tout ensemble\u00bb, nous avons une soci\u00e9t\u00e9 remplie de personnes qui se prom\u00e8nent dans leur vie personnelle et au travail portant des masques qui pr\u00e9sentent au monde leur moi le plus bien ficel\u00e9. Cela signifie cacher des aspects (pas tous, mais certains) de leur moi authentique, ne pas se sentir capable de demander ou de recevoir de l’aide pour les d\u00e9fis, les pr\u00e9occupations ou les domaines de d\u00e9veloppement qu’ils ont naturellement, et donc leur plein potentiel reste inexploit\u00e9, aussi inactif que l’eau recul\u00e9 derri\u00e8re un barrage.\n<\/p>\n
\n Les masques que nous portons jouent deux r\u00f4les importants dans la coh\u00e9sion d’une fa\u00e7ade :\n<\/p>\n
\n\n Nous portons des masques pour donner aux autres une r\u00e9alit\u00e9 qu’ils peuvent accepter. \u2013Isaac Pudas\n <\/p>\n<\/blockquote>\n
\n Les gens dissimulent ce qu’ils a) n’aiment pas chez eux et b) ce qu’ils supposent que les autres n’accepteront pas chez eux. Nous ne pourrons jamais faire \u00e9voluer les gens \u00e0 travers ces choses et les d\u00e9velopper jusqu’\u00e0 leur potentiel ultime sur le lieu de travail si nous ne sommes pas dispos\u00e9s \u00e0 examiner ces aspects nous-m\u00eames et \u00e0 encourager les autres \u00e0 y regarder \u00e9galement.\n<\/p>\n
\n Et dans ces faiblesses, ces domaines de d\u00e9veloppement que tant de gens h\u00e9sitent \u00e0 reconna\u00eetre en eux-m\u00eames ou en autrui, il existe un potentiel inexploit\u00e9 – l’or de cet \u00eatre humain.\n<\/p>\n
\n Un d\u00e9sir d’ignorer le d\u00e9sordre
\n<\/h2>\n\n Sur la base du fait que nous avons tous nos propres \u00ab\u00a0trucs\u00a0\u00bb \u00e0 g\u00e9rer (ce qui prend notre \u00e9nergie et notre concentration), nous sommes devenus collectivement presque intol\u00e9rants \u00e0 traiter les \u00ab\u00a0trucs\u00a0\u00bb des autres. Au travail, nous voulons \u00abnous mettre au travail \u00bb, nous concentrer sur les r\u00e9sultats, garder le cap et laisser notre vie personnelle \u00e0 la porte.\n<\/p>\n
\n Souvent, les gens en ont assez de g\u00e9rer les complexit\u00e9s de la personnalit\u00e9 et les probl\u00e8mes de la vie en dehors du travail, et c’est la derni\u00e8re chose dont ils veulent s’occuper au travail !\n<\/p>\n
\n Vous pourriez vous demander : \u00ab Le travail ne peut-il pas \u00eatre simplement le travail ? \u00bb Eh bien pas vraiment! Il n’y a pas de vie personnelle et de vie professionnelle. Il n’y a qu’une vie. Vous n’\u00eates pas deux personnes, vous \u00eates une personne. Chaque coll\u00e8gue de travail n’est qu’une personne. Chaque employ\u00e9 est une seule personne. Il n’y a pas de s\u00e9paration.\n<\/p>\n
\n Et voici un probl\u00e8me pratique avec le fait de vouloir que les employ\u00e9s laissent leurs \u00ab\u00a0affaires\u00a0\u00bb \u00e0 la porte – la grande majorit\u00e9 des gens n’ont tout simplement pas le niveau de conscience, ni les comp\u00e9tences et outils de ma\u00eetrise psychologique et \u00e9motionnelle, afin d’essayer efficacement de faire cette. Ils se retrouvent donc bloqu\u00e9s sans autre choix que de porter leur masque d’essayer de bien para\u00eetre et de garder leur jeu ensemble.\n<\/p>\n
\n Le probl\u00e8me avec les masques d’amour
\n<\/h2>\n\n L’attitude de ne pas vouloir s’occuper des \u00abtrucs\u00bb de quelqu’un, surtout si cette personne est un employ\u00e9, est une perspective limitative qui donne des r\u00e9sultats limit\u00e9s.\n<\/p>\n
\n Chaque personne a ses \u00ab\u00a0trucs\u00a0\u00bb. Parfois, les gens h\u00e9sitent \u00e0 voir, \u00e0 aborder et \u00e0 soutenir les probl\u00e8mes des autres au-del\u00e0 de leur masque, car ils ne le font m\u00eame pas pour eux-m\u00eames. Un dirigeant ou un manager qui porte un masque voudra aussi des employ\u00e9s qui portent des masques. C’est un modus operandi qui se perp\u00e9tue. Les gens aiment les masques parce qu’ils pensent qu’il est beaucoup plus facile, plus s\u00fbr et plus propre de rester \u00e0 la surface des gens. Et c’est tr\u00e8s bien, c’est un choix et c’est une fa\u00e7on de faire des affaires. Mais avec l’interaction au niveau de la surface vient des r\u00e9sultats au niveau de la surface.\n<\/p>\n
\n Vous voulez de meilleurs r\u00e9sultats de la part des gens ? Vous devez exploiter leur potentiel plus profond et pour ce faire, vous devez \u00eatre pr\u00eat \u00e0 extraire de l’or.\n<\/p>\n
\n Libert\u00e9 au-del\u00e0 du masque
\n<\/h2>\n\n \u00c0 plusieurs reprises, lorsque j’ai \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 pour guider les gens vers de meilleures performances, qu’il s’agisse de faire passer quelqu’un d’une faible performance ou d’\u00e9lever un bon interpr\u00e8te vers une excellence encore plus grande, quelque chose de magique se produit. Neuf fois sur dix, lorsque vous grattez la surface et invitez quelqu’un \u00e0 retirer le masque derri\u00e8re lequel il vit sur le lieu de travail, ce qui est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 est tellement stup\u00e9fiant – le vrai probl\u00e8me est d\u00e9voil\u00e9, les vraies questions sont pos\u00e9es et r\u00e9pondues honn\u00eatement, et le un vrai potentiel se voit. Ce processus de connexion honn\u00eate va, le plus souvent, enflammer la motivation d’une personne. C’est comme si vous souleviez un poids de dix tonnes sur quelqu’un alors qu’il peut \u00eatre r\u00e9el !\n<\/p>\n
\n La beaut\u00e9 d’aller au-del\u00e0 du masque est que les solutions de performance requises pour faire face \u00e0 tout d\u00e9sordre expos\u00e9 ne sont pas n\u00e9cessairement aussi complexes. Vous devez juste \u00eatre pr\u00eat \u00e0 naviguer sur le court terrain psychologique et \u00e9motionnel pour y arriver.\n<\/p>\n
\n Tout cela ouvre la voie \u00e0 la cr\u00e9ation d’un changement r\u00e9el, durable et significatif pour cette personne, ayant un impact sur son travail et sa vie. Et ce changement significatif profite \u00e0 l’entreprise chanceuse qui les emploie et r\u00e9coltera les b\u00e9n\u00e9fices de leur lib\u00e9ration de ce masque.\n<\/p>\n
\n Pourquoi les entreprises ne sont-elles pas impatientes de voir leurs employ\u00e9s sans masque ?
\n<\/h2>\n\n Voici l’une des raisons pour lesquelles les managers et les dirigeants ne veulent pas d\u00e9passer le masque avec leurs employ\u00e9s\u2026 ils craignent de d\u00e9couvrir quelque chose dont ils ne veulent pas s’occuper. Ils ne veulent pas s'embarrasser des probl\u00e8mes de quelqu’un ni vivre des conversations embarrassantes ou des processus difficiles qui pourraient r\u00e9sulter de la r\u00e9v\u00e9lation du d\u00e9sordre personnel de quelqu’un. Ce n’est qu’une perspective, une fa\u00e7on limitative de voir la situation et une attitude qui maintient le jeu du port du masque en jeu en masse.\n<\/p>\n
\n\n Derri\u00e8re chaque masque, il y a un visage, et derri\u00e8re cela une histoire. \u2013 Marty Rubin\n <\/p>\n<\/blockquote>\n
\n En v\u00e9rit\u00e9, lorsque vous allez au-del\u00e0 de la fa\u00e7ade d’une personne et que vous voyez sa v\u00e9ritable histoire (ce qu’elle croit, ce qu’elle craint, ce qu’elle attend, ce qui la met au d\u00e9fi, quelles questions elle a, de quel soutien elle a besoin et ce qui se passe dans leur vie) alors vous avez acc\u00e8s \u00e0 transformer cela en leur succ\u00e8s. Tout nouveau potentiel, pouvoir et force chez une personne sortira de son d\u00e9sordre.\n<\/p>\n
\n Vous ne pouvez pas lib\u00e9rer le plein potentiel de quelqu’un si vous n’\u00eates pas pr\u00eat \u00e0 tous les voir – l’or et leur d\u00e9sordre existent au m\u00eame endroit.\n<\/p>\n
\n Chaque fois que je vois quelqu’un se d\u00e9battre au travail ou dans la vie, et que je r\u00e9fl\u00e9chis \u00e0 la fa\u00e7on dont la soci\u00e9t\u00e9 pourrait conditionner les autres \u00e0 r\u00e9agir \u00e0 la situation avec des choses comme \u00ab\u00a0Pourquoi cette personne ne se ressaisit-elle pas\u00a0\u00bb, j’en sais plus la question importante que nous devrions nous poser est la suivante\u2026\n<\/p>\n
\n \u00ab Si cette personne savait vraiment comment se ressaisir, elle le ferait! Par cons\u00e9quent, ils ne savent clairement pas comment faire, ne veulent pas avoir l’air faibles ou se sentent coinc\u00e9s. Par cons\u00e9quent, QUE manque cette personne en ce moment qui l’aiderait r\u00e9ellement \u00e0 progresser ? \u00bb\n<\/p>\n
\n Il y a clairement une opportunit\u00e9 ici. Et cette opportunit\u00e9 ne peut pas \u00eatre exploit\u00e9e tant que cette personne n’a pas acc\u00e8s \u00e0 quelque chose de nouveau\/diff\u00e9rent, pour l’aider \u00e0 s’\u00e9vader et \u00e0 voir les choses diff\u00e9remment.\n<\/p>\n
\n\n \u00ab Enlevez votre masque. Votre visage est magnifique. \u2013 Roumi\n <\/p>\n<\/blockquote>\n
\n Les entreprises progressistes sont celles qui s’int\u00e9ressent activement \u00e0 transformer les relations entre les dirigeants\/managers et les employ\u00e9s, o\u00f9 les gens sont activement et ouvertement encourag\u00e9s \u00e0 s’exprimer de mani\u00e8re authentique et vuln\u00e9rable, \u00e0 \u00eatre vrais les uns avec les autres, \u00e0 accueillir la pl\u00e9nitude de l’autre, pour exposer les pr\u00e9occupations, les questions, les d\u00e9fis, les probl\u00e8mes et les faiblesses sur la table. Ces entreprises sont celles dont les employ\u00e9s auront un sentiment de libert\u00e9 personnelle dans leur travail et sur leur lieu de travail, ce qui augmentera leur motivation, leur engagement, leur cr\u00e9ativit\u00e9 et leur productivit\u00e9. D’une main-d’\u0153uvre comme celle-ci naissent de nouvelles id\u00e9es, une nouvelle \u00e9nergie, une nouvelle collaboration, de nouvelles possibilit\u00e9s,\n<\/p>\n
\n En note de bas de page de cet article – naturellement, aucun employ\u00e9 ne retirera son masque avec un manager\/leader qu’il ne respecte pas ou en qui il n’a pas confiance! C’est juste une auto-protection naturelle. Avoir quelqu’un qui s’ouvre sur ce qui se passe r\u00e9ellement pour lui, afin de r\u00e9soudre ensuite ses blocages int\u00e9rieurs et ses limites d’\u00e9tat d’esprit, n\u00e9cessite d’abord un niveau de dynamique relationnelle saine sur le lieu de travail, combin\u00e9 \u00e0 un style de communication respectueux pour aborder le sujet et ouvrir la conversation.\n<\/p>\n<\/p>\n