{"id":250013,"date":"2023-04-28T08:37:00","date_gmt":"2023-04-28T05:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/inform.click\/brandin-lapinakyvyys-onko-tama-avainaskel-asiakkaiden-sydamen-voittamiseen\/"},"modified":"2023-04-28T08:45:00","modified_gmt":"2023-04-28T05:45:00","slug":"brandin-lapinakyvyys-onko-tama-avainaskel-asiakkaiden-sydamen-voittamiseen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inform.click\/fi\/brandin-lapinakyvyys-onko-tama-avainaskel-asiakkaiden-sydamen-voittamiseen\/","title":{"rendered":"Br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyys: Onko t\u00e4m\u00e4 avainaskel asiakkaiden syd\u00e4men voittamiseen?"},"content":{"rendered":"

\n Teknologiavetoisen maailman kaupallisen kulttuurin dramaattiset muutokset ovat m\u00e4\u00e4ritt\u00e4neet yritysten strategiat ja k\u00e4ytt\u00e4ytymismallit nyky\u00e4\u00e4n.\n<\/p>\n

\n Ei ole en\u00e4\u00e4 moraalisesti ja kaupallisesti hyv\u00e4ksytt\u00e4v\u00e4\u00e4, ett\u00e4 yritys pyrkii ainoana tavoitteenaan hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 asiakkaitaan yhteisi\u00e4 rehellisyysarvoja piittaamatta. Digiajan kuluttaja ei ole valmis siet\u00e4m\u00e4\u00e4n yritysten laiminly\u00f6nti\u00e4 ja alentumista, vaan kaipaa oikeudenmukaisuutta ja avoimuutta.\n<\/p>\n

\n

\n Yleismaailmallisen petoksen aikana totuuden kertominen on vallankumouksellinen teko.\n <\/p>\n

\n -George Orwell\n <\/p>\n<\/blockquote>\n

\n Siten monet ajan tasalla olevat yritykset ymp\u00e4ri maailmaa ottavat k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n tekniikoita ja ty\u00f6kaluja vastaamaan asiakkaiden viestinn\u00e4n nykystandardeja. Huippuyritykset rakentavat nyt br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyytt\u00e4 vastatakseen kohdeyleis\u00f6ns\u00e4 odotuksiin. Silti taipumus tehd\u00e4 br\u00e4ndist\u00e4 l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4 on juuttunut kiistaan \u200b\u200bja spekulaatioon, joka johtuu sen suorastaan \u200b\u200bliberaalista ja l\u00f6yh\u00e4st\u00e4 luonteesta.\n<\/p>\n

\n Joten mit\u00e4 br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyys tarjoaa seuraajilleen? Ja onko t\u00e4ll\u00e4 uraauurtavalla ilmi\u00f6ll\u00e4 haittapuolia?\n<\/p>\n

\n Br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyyden m\u00e4\u00e4ritteleminen
\n<\/h5>\n

\n Ennen kuin syvennymme t\u00e4m\u00e4n kuuman asian hienouksiin, tutustutaan ensin siihen, mit\u00e4 se sis\u00e4lt\u00e4\u00e4. K\u00e4yt\u00e4 avointa ja rehellist\u00e4 tapaa kohdella asiakkaitasi ja pit\u00e4\u00e4 teht\u00e4v\u00e4si selke\u00e4n\u00e4 \u2013 t\u00e4t\u00e4 yrityksesi l\u00e4pin\u00e4kyvyys tarkoittaa. Vaikka Longman Dictionary esittelee l\u00e4pin\u00e4kyvyyden kirjaimellisen k\u00e4sitteen ”helppon\u00e4kyvyyden laaduna”, sen soveltaminen markkinointiteollisuudessa mahdollistaa organisaation m\u00e4\u00e4rittelemisen asiakkailleen uskolliseksi ja heid\u00e4n tarkastelulleen avoimeksi.\n<\/p>\n

\n Yritykselle l\u00e4pin\u00e4kyvyys tarkoittaa, ett\u00e4 kuluttajille tarjotaan silta heid\u00e4n uteliaisuutensa ja organisaation omien asioiden v\u00e4lill\u00e4. Tarkemmin sanottuna se tarkoittaa, ett\u00e4 heille annetaan p\u00e4\u00e4sy yhti\u00f6n sis\u00e4piiritietoon.\n<\/p>\n

\n Mit\u00e4 yrityksesi voi saada irti br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyydest\u00e4\n<\/p>\n

\n T\u00e4m\u00e4n innovatiivisen k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n k\u00e4ytt\u00e4minen yrityksess\u00e4si sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 lukuisia etuja ja etuja. Antamalla asiakkaiden kurkistaa yrityksesi sis\u00e4iseen maailmaan lis\u00e4\u00e4t imagoasi hyv\u00e4maineisesta palvelusta ja poistat lopulta asiakkaiden ennakkoluuloja ja varovaisuutta asioida kanssasi.\n<\/p>\n

\n Katsotaanpa nyt l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4ll\u00e4 toimimisella saamiasi valtavia etuja.\n<\/p>\n

\n Perusteiden luominen luottamukselle
\n<\/h5>\n

\n Kuten aiemmin mainittiin, oven avaaminen yritykseesi vastaa kuluttajan tarpeisiin saada lis\u00e4tietoja palvelusta, josta he maksavat rahaa. Nykyasiakas on liian \u00e4lyk\u00e4s ja utelias tuhlatakseen v\u00e4h\u00e4n tuntemansa yrityksen tuotteita ja palveluita. N\u00e4it\u00e4 ihmisi\u00e4 on vaikea saada ansaan tilaamaan tuotteita ohjelmistoyrityksilt\u00e4 tiet\u00e4m\u00e4tt\u00e4, ett\u00e4 yritykset ovat luotettavia. Ja mit\u00e4 laajemmalle avaat oven, sit\u00e4 enemm\u00e4n luottamusta ja empatiaa saat kohdeyleis\u00f6lt\u00e4si.\n<\/p>\n

\n Aseta kilpailijasi varjoon
\n<\/h5>\n

\n Yh\u00e4 laajemman tavaravalikoiman palvelut ovat nyky\u00e4\u00e4n kymmenkunta sentti\u00e4. Miljardit j\u00e4ttil\u00e4isyritykset houkuttelevat asiakasta ylellisill\u00e4 mainoksillaan ja houkuttelevilla tarjouksilla. Kaiken t\u00e4m\u00e4n n\u00e4hdess\u00e4\u00e4n on todella haastavaa erottua kaikista n\u00e4ist\u00e4 kulutuksen ”ritareista” ja p\u00e4\u00e4st\u00e4 huipulle. Mutta voit pudottaa sen pois puistosta, jos k\u00e4yt\u00e4t br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyytt\u00e4 valttikorttisi.\n<\/p>\n

\n Miettik\u00e4\u00e4p\u00e4 sit\u00e4: tekisiv\u00e4tk\u00f6 asiakkaat mieluummin tilauksen jossain l\u00e4pin\u00e4kym\u00e4tt\u00f6m\u00e4ss\u00e4 niukasti tietoa esittelev\u00e4ss\u00e4 yrityksess\u00e4 vai uskoisivatko he mielell\u00e4\u00e4n aikaansa ja s\u00e4\u00e4st\u00f6ns\u00e4 palveluun, joka esitt\u00e4\u00e4 kristallinkirkkaan kuvan halkeiluineen ja ep\u00e4t\u00e4ydellisyksineen? T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyysuskonnon noudattaminen ter\u00e4v\u00f6itt\u00e4\u00e4 mainettasi siin\u00e4 m\u00e4\u00e4rin, ettei mik\u00e4\u00e4n muu vastaava palvelu voi kilpailla sinua!\n<\/p>\n

\n Mainostaminen sosiaalisen median kautta
\n<\/h5>\n

\n Koska kuluttajat ovat tyytyv\u00e4isi\u00e4 l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4\u00e4n k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6si, asiakkaat haluavat todenn\u00e4k\u00f6isesti jakaa merkitt\u00e4v\u00e4n kokemuksensa kanssasi. T\u00e4m\u00e4n seurauksena he k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t sosiaalisen median tilej\u00e4\u00e4n digitaalisena v\u00e4lineen\u00e4 kertoakseen maailmalle, kuinka upea organisaatiosi on. Ja p\u00e4invastoin, jos yrityksesi ei t\u00e4yt\u00e4 asiakkaiden oikeutta vapaaseen tiedonsaantiin, n\u00e4m\u00e4 samat Facebook- ja Twitter-tilit toimivat heille kyberaseena maineesi tuhoamiseen.\n<\/p>\n

\n T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4, ottaen huomioon sosiaalisen median kaiken kattavan voiman, sinun on pakko uudistaa, remasteroida, muokata yrityksesi k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 tai tehd\u00e4 mit\u00e4 tahansa, jotta se kest\u00e4\u00e4 jotain, jonka nirsot asiakkaat haluaisivat ehdottomasti mainita. kuvan t\u00e4ydellisiss\u00e4 viesteiss\u00e4\u00e4n.\n<\/p>\n

\n Br\u00e4ndiksi tuleminen
\n<\/h5>\n

\n Tuotemerkki vs hy\u00f6dyke\n<\/p>\n

\n Markkinointimaailmassa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n kahta laajaa termi\u00e4 kuvaamaan kuluttajien saamaa kaupallista tarjousta \u2013 br\u00e4ndi ja hy\u00f6dyke. Ne hierovat harteillaan yrityksen sis\u00e4ll\u00e4, koska ne ovat tuote- ja palvelukehityksen sek\u00e4 luottamuksen rakentamisen ydinelementtej\u00e4. Asiakkaan kokemuksen suhteen eroaa kuitenkin pitk\u00e4lti toisistaan.\n<\/p>\n

\n Yleisesti ottaen hy\u00f6dyke on tuote, jonka kuluttajat saavat yritykselt\u00e4. Se on fyysinen omaisuus, yrityksen esitys, joka voidaan n\u00e4hd\u00e4, haistaa tai koskettaa. Esimerkiksi iPhone on Applen tuotemerkki. Ilman hy\u00f6dykkeit\u00e4 br\u00e4ndi ei voisi toimia edes perustasolla. Mutta ilman br\u00e4ndi\u00e4 mik\u00e4\u00e4n hy\u00f6dyke ei koskaan p\u00e4\u00e4sisi kauppojen hyllyille.\n<\/p>\n

\n Joten mik\u00e4 on br\u00e4ndi?\n<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

\n Toisin kuin hy\u00f6dyke, t\u00e4m\u00e4 k\u00e4site edustaa ideaa mink\u00e4 tahansa yrityksen takana, joka toimittaa tuotteita tai palveluita kuluttajille. Br\u00e4ndin kautta asiakkaat tunnistavat br\u00e4ndi\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4n yrityksen nimen, iskulauseen tai logon. Vaikka hy\u00f6dyke on yrityksen fyysinen esitys, kuten edell\u00e4 korostettiin, br\u00e4ndi on emotionaalinen. Yritys on enemm\u00e4n sen tuotemerkki kuin sen tuottamat hy\u00f6dykkeet. Se on br\u00e4ndi, joka tekee organisaatiosta tunnetun ja ansaitsee asiakasuskollisuuden. Siksi olisi perusteltua todeta, ett\u00e4 br\u00e4nd\u00e4yksell\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4mpi rooli yrityksesi nimen saamisessa kuin hy\u00f6dyketuotannossa.\n<\/p>\n

\n Se edustaa palvelua kuvaavaa kuvastoa ja tarjoaa kuluttajille tunnekokemuksen, jonka he saavat t\u00e4m\u00e4n palvelun asiakkaina. Ja jos kuluttajan suhteet hy\u00f6dykkeeseen rajoittuvat toiminnalliselle tasolle, br\u00e4ndi menee paljon pidemm\u00e4lle ja resonoi heid\u00e4n kanssaan tunnetasolla.\n<\/p>\n

\n Ja ottaen huomioon t\u00e4m\u00e4n kaupallisen konseptin eritt\u00e4in emotionaalinen luonne, voimme p\u00e4\u00e4tell\u00e4, ett\u00e4 br\u00e4ndi tekee yrityksest\u00e4 persoonallisuuden ja maustaa sen imagoa erottuvalla ja erinomaisella laadulla. Toisena esimerkkin\u00e4 otetaan sama, vanha hyv\u00e4 ”kielletyn hedelm\u00e4n” yritys. Apple Inc.:n tuotemerkiss\u00e4 on omenan symboli (niin yksinkertainen kuin se on), tarkemmin sanottuna sen kiilt\u00e4v\u00e4 etuosa. T\u00e4m\u00e4n symbolin lis\u00e4ksi yrityksen maine on ollut synonyymi yhdelle maailman suurimmista keksijist\u00e4: sen perustajalle Steve Jobsille. T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 t\u00e4t\u00e4 br\u00e4ndi\u00e4 pidet\u00e4\u00e4n my\u00f6s neron ajattomana ruumiillistumana.\n<\/p>\n

\n Oletko br\u00e4ndi?\n<\/p>\n

\n Nyt kun olemme erotelleet tavaran hy\u00f6dykkeest\u00e4 ja selvitt\u00e4neet, mik\u00e4 on tehokkaampaa yrityksen kasvulle, voimme j\u00e4ljitt\u00e4\u00e4 yhteyden br\u00e4ndisi l\u00e4pin\u00e4kyvyyden ja sen kuluttajille tuoman arvon v\u00e4lill\u00e4. Kuten mainitsimme aiemmin, huolimatta br\u00e4ndin ja hy\u00f6dykkeen yhdist\u00e4misest\u00e4 liiketoiminnassasi, niiden v\u00e4lill\u00e4 on jyrkk\u00e4 kontrasti.\n<\/p>\n

\n Ja br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyys tekee niist\u00e4 erilaisia. Br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyys tekee sinusta br\u00e4ndin. Jos et tarjoa asiakkaillesi tietoa palvelustasi, yrityksesi muistuttaa vain tavallista hy\u00f6dykett\u00e4 sen sijaan, ett\u00e4 se olisi t\u00e4ysin toimiva br\u00e4ndi. L\u00e4pin\u00e4kyvyys erottaa yrityksesi tavallisesta toisen luokan syndikaatista, joka julkaisee hy\u00f6dykkeit\u00e4. Siksi, jotta yrityksesi olisi tunnistettava ja asiakasuskollisuus voitetaan, sinun kannattaa p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4 asiakas sis\u00e4\u00e4n.\n<\/p>\n

\n Mitk\u00e4 ovat br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyyden mahdolliset haitat?
\n<\/h3>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

\n Kuten t\u00e4m\u00e4n artikkelin alussa korostimme, kysymys br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyydest\u00e4 on kiistanalainen. T\u00e4m\u00e4 johtuu siit\u00e4, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6 antaa kuluttajille rajoittamattoman vapauden tutkia yrityst\u00e4 ja aiheuttaa useita seurauksia, jotka voivat vahingoittaa sen imagoa ja tuottavuutta. Tehd\u00e4\u00e4n tutkimusta siit\u00e4, kuinka t\u00e4m\u00e4 ”l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4” kulttuuri voi vaikuttaa br\u00e4ndin suorituskykyyn.\n<\/p>\n

\n Tietovuotoja
\n<\/h5>\n

\n Br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyyden mukanaan tuoma rajoittamaton p\u00e4\u00e4sy yrityksen tietoihin edellytt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 ihmiset ylitt\u00e4v\u00e4t kohtuulliset rajat. Kun sinulla on lupa k\u00e4yd\u00e4 l\u00e4pi yrityksesi hienovaraisia \u200b\u200byksityiskohtia, on t\u00e4ysin mahdollista, ett\u00e4 yrityksesi joutuu tietovuodoihin, jotka voivat johtaa kilpailijoiden tietovarkauksiin. T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 sinun on oltava varovainen sen suhteen, mit\u00e4 sis\u00e4lt\u00f6\u00e4 n\u00e4yt\u00e4t verkkosivustollasi, promovideoissa tai mit\u00e4 yrityksesi intiimej\u00e4 asioita paljastat haastatteluissa. \u00c4l\u00e4 anna sen ilmaantua, kun teet siit\u00e4 l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4n.\n<\/p>\n

\n L\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4ksi tuleminen vie liian paljon kaikkea
\n<\/h5>\n

\n Br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyyden harjoittaminen yrityksess\u00e4si on pitk\u00e4 ja vaivalloinen prosessi, joka voi maksaa sinulle melkoisen pennin ja vied\u00e4 paljon aikaasi. Kun olet t\u00e4ysin uppoutunut yrityksesi kaupallisen kulttuurin viritt\u00e4miseen t\u00e4h\u00e4n k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n, henkil\u00f6st\u00f6si j\u00e4tt\u00e4\u00e4 syrj\u00e4\u00e4n joitain muita t\u00e4rkeit\u00e4 asioita, jotka ovat v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4 organisaatiosi terveen toiminnan kannalta. Loppujen lopuksi mik\u00e4\u00e4n ei ole tarpeeksi hyv\u00e4\u00e4 tekem\u00e4\u00e4n siit\u00e4 l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4\u00e4. T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 varmistaa, ett\u00e4 kohdistat aikaa ja rahaa l\u00e4pin\u00e4kyvyyteen viisaasti ja j\u00e4rkev\u00e4sti.\n<\/p>\n

\n Se poistaa verhon likaisesta pyykist\u00e4si
\n<\/h5>\n

\n T\u00e4m\u00e4n huippuluokan k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n tarkoitus on esitell\u00e4 yrityksesi kaikessa loistossaan. Ja luonnollisesti t\u00e4m\u00e4 sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 kaikkien suorituskykysi yl\u00e4- ja alam\u00e4kien paljastamisen, mik\u00e4 voi olla kuluttajille varsin vastenmielist\u00e4. Jos organisaatiosi on t\u00e4ynn\u00e4 h\u00e4lytt\u00e4vi\u00e4 asioita, joita voit paljastaa asiakkaillesi, br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyysteknologian k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto voi vahingoittaa maineesi huomattavasti. Mutta t\u00e4m\u00e4 br\u00e4ndisi l\u00e4pin\u00e4kyvyyden haittapuoli voidaan helposti kohdata yksi suoraviivainen argumentti: jos yrityksen sis\u00e4piiritieto on tarpeeksi synkk\u00e4\u00e4 ajaakseen asiakkaat pois, sen on ehk\u00e4 tarkistettava suorituskyky\u00e4\u00e4n ja mukautettava se kaupallisen alan asettamiin oikeudenmukaisiin standardeihin. Ja vasta kun yritys on ter\u00e4v\u00f6itt\u00e4nyt laatuaan ja osaamistaan, se voi toteuttaa br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyyden strategiaa, joka toimii nyt vain sen eduksi.\n<\/p>\n

\n Viivan piirt\u00e4minen
\n<\/h3>\n

\n Br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyys on uusi tapa vedota aikakautemme hemmoteltuun asiakkaaseen, ja se tasoittaa tiet\u00e4 yrityksen nopealle kasvulle ja edistymiselle innovaatiovetoisella alalla. Pysym\u00e4ll\u00e4 t\u00e4m\u00e4n kuluttajien inspiroiman trendin tahdissa yrityksesi pystyy omaksumaan avantgarde-standardit ja tekniikat terveiden asiakassuhteiden luomiseksi. Ja t\u00e4m\u00e4 ansaitsee asiakkaiden kiintymyksen, jota kiehtoo vain sitoutunut asenne ja reilu liiketoimintafilosofia.\n<\/p>\n

\n Kaupallisten yksik\u00f6iden ep\u00e4selvyyden ja salailun aikakausi on sukupuuton partaalla. Sit\u00e4 v\u00e4ist\u00e4m\u00e4tt\u00e4 puristavat demokraattisemmat ja asiakasta suosivat k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t, jotka heijastavat maailman siirtymist\u00e4 kehittyneen inhimillisen \u00e4lyn ja rajoittamattoman vapauden nykyaikaiseen aikakauteen. Vanhentunut el\u00e4mismalli, jonka dystopiassa niin el\u00e4v\u00e4sti ja ajatuksia her\u00e4tt\u00e4v\u00e4sti esitti kapinallinen, jonka lainaus aloittaa t\u00e4m\u00e4n argumentoidun artikkelin, on melkein hajotettu tulevaisuuteen suuntautuvien kulttuurien, kuten br\u00e4ndin l\u00e4pin\u00e4kyvyyden, my\u00f6t\u00e4.\n<\/p>\n

\n T\u00e4m\u00e4n seurauksena kuluttajat ovat ymm\u00e4rt\u00e4neet, ett\u00e4 kuluneen vuosituhannen markkinointiperinteiden ”Big Brother” ei en\u00e4\u00e4 tukahduta nykyp\u00e4iv\u00e4n kaupallista maailmaa. Ja mit\u00e4 l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4mp\u00e4\u00e4 teet yrityksesi, sit\u00e4 v\u00e4hemm\u00e4n sill\u00e4 on yhteist\u00e4 jo kuivuneen kaupank\u00e4yntikulttuurin kanssa.\n<\/p>\n<\/p>\n

\n : instantshift.com<\/a>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Teknologiavetoisen maailman kaupallisen kulttuurin dramaattiset muutokset ovat m\u00e4\u00e4ritt\u00e4neet yritysten strategiat ja k\u00e4ytt\u00e4ytymismallit nyky\u00e4\u00e4n. Ei ole en\u00e4\u00e4 moraalisesti ja kaupallisesti hyv\u00e4ksytt\u00e4v\u00e4\u00e4, ett\u00e4 yritys pyrkii ainoana tavoitteenaan hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 asiakkaitaan yhteisi\u00e4 rehellisyysarvoja piittaamatta. Digiajan kuluttaja ei ole valmis siet\u00e4m\u00e4\u00e4n yritysten laiminly\u00f6nti\u00e4 ja alentumista, vaan kaipaa oikeudenmukaisuutta ja avoimuutta. Yleismaailmallisen petoksen aikana totuuden kertominen on vallankumouksellinen teko. -George Orwell Monet nykyaikaiset yritykset ymp\u00e4ri maailmaa ottavat k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n tekniikoita ja ty\u00f6kaluja vastaamaan nykyaikaisia \u200b\u200bviestint\u00e4standardeja\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":207687,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[222,92,53],"tags":[],"class_list":["post-250013","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-oppikirjoja","category-seo-ja-markkinointi","category-web-ja-wordpress-2"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/250013","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=250013"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/250013\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/207687"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=250013"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=250013"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=250013"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}