{"id":249745,"date":"2023-08-14T07:26:00","date_gmt":"2023-08-14T04:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/inform.click\/ux-hakkerit-yritysten-kaynnistamiseen\/"},"modified":"2023-08-14T07:39:00","modified_gmt":"2023-08-14T04:39:00","slug":"ux-hakkerit-yritysten-kaynnistamiseen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inform.click\/fi\/ux-hakkerit-yritysten-kaynnistamiseen\/","title":{"rendered":"UX-hakkerit yritysten k\u00e4ynnist\u00e4miseen"},"content":{"rendered":"<p>\n  Ajattele, kuinka Samsung ja Apple ovat aina toistensa kurkussa suunnittelupatenteista.\n<\/p>\n<p>\n  Miten suunnittelijat ovat perustaneet muun muassa YouTuben, Airbnb:n, Flipboardin, Pinterestin ja Etsyn.\n<\/p>\n<p>\n  Tietysti iso osa rahaa kohdennetaan kehitysosaan, mutta silloin suunnittelu on aina ollut huippuyritysten prioriteetti.\n<\/p>\n<p>\n  Jopa Applen menestystarinat perustuvat hyv\u00e4\u00e4 tarkoittaviin, hyvin muotoiltuihin UX-malleihin.\n<\/p>\n<p>\n  Ei ole yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4\u00e4, ett\u00e4 mobiilisovellussuunnittelijat ja verkkosivustojen UX-suunnittelijat, jotka tuovat p\u00f6yt\u00e4\u00e4n ainutlaatuisen l\u00e4hestymistavan tarjoamalla inspiroivia, miellytt\u00e4vi\u00e4 ratkaisuja psykologiaan, antropologiaan, tietojenk\u00e4sittelytieteeseen, graafiseen suunnitteluun ja muihin vastaaviin teorioihin, ovat kysyttyj\u00e4.\n<\/p>\n<p>\n  Koska se sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 paljon analyyttist\u00e4 ajattelua ja luovuutta, UX-kokemusta, vaikka sit\u00e4 ei voida pit\u00e4\u00e4 rakettitiedett\u00e4, voidaan varmasti kuvata taiteena ja k\u00e4sity\u00f6n\u00e4.\n<\/p>\n<blockquote>\n<p>\n    &#8221;Suunnittelu ja markkinointi eiv\u00e4t ole yht\u00e4 t\u00e4rkeit\u00e4 kuin suunnittelu: ne ovat paljon t\u00e4rke\u00e4mpi\u00e4&#8221;\n  <\/p>\n<p>\n    \u2013 DaveMcClure, 500 Startupin perustaja\n  <\/p>\n<\/blockquote>\n<p>\n  <strong>Harkitse t\u00e4t\u00e4 esimerkki\u00e4:<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n  Valtava teollisuusyksikk\u00f6 on palkannut sinut suunnittelemaan luudan varren. Ja tarjottujen teknisten tietojen mukaan kahvan suunnittelun tulisi olla sellainen, ett\u00e4 sek\u00e4 lapset ett\u00e4 aikuiset pystyv\u00e4t k\u00e4sittelem\u00e4\u00e4n sit\u00e4 taitavasti.\n<\/p>\n<p>\n  T\u00e4m\u00e4 antaa sinulle selke\u00e4n k\u00e4sityksen kohdeyleis\u00f6st\u00e4si \u2013 aikuisista ja lapsista.\n<\/p>\n<p>\n  Sinulle on ep\u00e4selv\u00e4\u00e4, kuinka luoda luudan varsi, joka sopii sek\u00e4 lasten ett\u00e4 aikuisten k\u00e4siin, kun otetaan huomioon kokoerot.\n<\/p>\n<p>\n  Anna iterointiprosessi.\n<\/p>\n<p>\n  Prosessin mukaisesti suoritat sarjan suunnittelun iteraatioita saadaksesi johdon hyv\u00e4ksynn\u00e4n, joka puolestaan \u200b\u200bsaa suunnitelmat testata niin lapsilta kuin aikuisiltakin kerta toisensa j\u00e4lkeen.\n<\/p>\n<p>\n  Ensimm\u00e4isen, toisen ja luultavasti viimeisen ja viimeisen iteraatioprosessin j\u00e4lkeen yritys pystyy saavuttamaan tavoitteensa luoda niin hyv\u00e4 tuote, ett\u00e4 se innostaa k\u00e4ytt\u00e4ji\u00e4\u00e4n k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n sit\u00e4 yh\u00e4 uudelleen ja uudelleen.\n<\/p>\n<p>\n  Lyhyesti: Kuten he sanovat, hyv\u00e4n kirjoittamisen ytimess\u00e4 on useita uudelleenkirjoituksia. Samalla tavalla hyv\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6kokemuksen ytimess\u00e4 on useita iteraatioita. Jokainen iteraatio rationalisoidaan ennen seuraavan iterointiprosessin alustamista.\n<\/p>\n<blockquote>\n<p>\n    &#8221;Ainakin 2\/3 ideoistamme ei koskaan toimi. Muut 1\/3 kest\u00e4\u00e4 3-4 iteraatiota, jotta se on oikea.&#8221;\n  <\/p>\n<p>\n    \u2013 Marty Cagan\n  <\/p>\n<\/blockquote>\n<h5>\n  Vesiputous \u2013 Perinteinen tuotekehityksen malli, joka on ep\u00e4onnistunut<br \/>\n<\/h5>\n<p>\n  Jos k\u00e4yt\u00e4t enemm\u00e4n aikaa tuotteesi kehitt\u00e4miseen \u2013 eli noin kuusi kuukautta, julkaisematta sit\u00e4, saamatta k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4palautetta, voit olla varma, ett\u00e4 tuotteesi tulee ep\u00e4onnistumaan.\n<\/p>\n<h5>\n  Oikea tapa julkaista tuote<br \/>\n<\/h5>\n<p><a href=\"https:\/\/inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/post-288790-6382d44a7a549.webp\" data-rel=\"lightbox\"><img decoding=\"async\" class=\"SDStudio-light-box-enable SDStudio-editor-tools-md-imp\" src=\"https:\/\/inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/post-288790-6382d44a7a549.webp\" alt=\"\" \/><\/a><\/p>\n<p>\n  Ketter\u00e4 eli lean menetelm\u00e4 on oikea l\u00e4hestymistapa tuotekehitykseen. Rakennat ja julkaiset tuotteen jokaisen iteroinnin j\u00e4lkeen, liian &#8221;varhain ja usein&#8221;. T\u00e4m\u00e4 auttaa k\u00e4sittelem\u00e4\u00e4n erilaisia \u200b\u200b\u200b\u200bongelmia, ja mik\u00e4 t\u00e4rkeint\u00e4, auttaa keskittym\u00e4\u00e4n oppimiseen ja validointiin, mik\u00e4 ei p\u00e4de Waterfallissa, jossa tuotekehitys tapahtuu eristyksiss\u00e4.\n<\/p>\n<p>\n  Tosiaan, edes lean-l\u00e4hestymistapassa ratkaisut ongelmiin eiv\u00e4t ole etuk\u00e4teen selvi\u00e4. Mutta sitten jatkat. Iteroi ja iteroi ja toista, kunnes saat sen oikein. Tule, sinun on oltava k\u00e4rsiv\u00e4llinen. Itse asiassa saatat joutua tekem\u00e4\u00e4n noin 5\u201310 iteraatiota, jos olet startup, l\u00f6yt\u00e4\u00e4ksesi tuotemarkkinoiden sopivuuden.\n<\/p>\n<p>\n  Kyll\u00e4, se on iso harjoitus, mink\u00e4 vuoksi on entist\u00e4 t\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4 vahvistaa liikeideasi ennen iteraatioiden aloittamista.\n<\/p>\n<p>\n  UX-vinkkej\u00e4 k\u00e4ynnistykseen\n<\/p>\n<p>\n  <strong>T\u00e4ss\u00e4 sukeltaa kolme Startup UX -vinkki\u00e4, jotka voivat auttaa sinua vahvistamaan kehitysideasi, ennen kuin alat k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 aikaa ja rahaa iterointiprosessiisi.<\/strong>\n<\/p>\n<h5>\n  1 Guerrilla User Testing<br \/>\n<\/h5>\n<p>\n  Toki sissimarkkinointi on tuttu termi. Samaan tapaan Guerrilla User Testing k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 ep\u00e4tavallisia testaustemppuja, jotka eiv\u00e4t ehk\u00e4 ole tervetulleita kaikille nykyaikaisille UX-suunnittelijoille. Menetelm\u00e4n suosituksi teki ensimm\u00e4isen\u00e4 Steve Krug kirjassaan &#8221;\u00c4l\u00e4 pakota minua ajattelemaan&#8221;. Krugin mukaan suunnittelijan tulisi kokeilla tuotteen tehokkuutta yksitt\u00e4isell\u00e4 henkil\u00f6ll\u00e4, vaikka se tarkoittaisi h\u00e4nen \u00e4iti\u00e4\u00e4n. Ajatuksena on testata tuote sen sijaan, ett\u00e4 sit\u00e4 ei testata ollenkaan. T\u00e4t\u00e4 ep\u00e4tavallista tutkimusmetodologiaa kutsutaan nimell\u00e4 \u2013 Guerrilla User Testing.\n<\/p>\n<p>\n  Perinteiset testaajat voivat j\u00e4tt\u00e4\u00e4 t\u00e4m\u00e4n testausmuodon huomiotta ja kutsua sit\u00e4 h\u00e4ik\u00e4ilem\u00e4tt\u00f6m\u00e4sti v\u00e4\u00e4riksi. Mutta sitten, kun aloitat oman yrityksen, ymm\u00e4rt\u00e4isit sen olevan armottoman pragmaattinen, koska olisit enemm\u00e4n tai v\u00e4hemm\u00e4n bootstrapping.\n<\/p>\n<p>\n  <strong>Guerrilla-k\u00e4ytt\u00e4jien testausvinkkej\u00e4, joita kannattaa harkita:<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n  <strong>1]<\/strong> Siirr\u00e4 pois mukavuusalueeltasi ja vieraile kahviloissa ja yliopiston alueella. Puhu ihmisille. Anna heid\u00e4t k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n tuotettasi. Jos se tuntuu olevan sinulle liikaa vaivaa, aja se naapurisi kanssa. Viimeisen\u00e4 keinona k\u00f6ysi perheenj\u00e4seniisi. Hmm\u2026 perheesi j\u00e4senten tulisi aina olla viimeinen keino testata tuotteita, koska heid\u00e4n mielipiteens\u00e4 voivat olla puolueellisia.\n<\/p>\n<p>\n  <strong>2]<\/strong> Kohtele n\u00e4ytekohteitasi suurella auktoriteetilla. Toki he eiv\u00e4t ole aiheen asiantuntijoita, mutta kunnioittava kohtelu on edellytys parhaiden mielipiteiden saamiseksi heilt\u00e4. Kerro heille, ett\u00e4 heid\u00e4n mielipiteell\u00e4\u00e4n on merkityst\u00e4 tutkimusty\u00f6ss\u00e4 riippumatta tutkimuksesi tuloksesta.\n<\/p>\n<p>\n  Vaikka haluatkin k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 Guerrilla User Testingia tuotteesi k\u00e4ytt\u00f6kokemuksen mittaamiseen, voit hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 sit\u00e4 vain, kun sinulla on perusprototyyppi valmiina. Jos prototyyppi ei ole viel\u00e4 valmis ja haluat edelleen saada asiakkaiden mielipiteit\u00e4 tulevasta tuotteestasi, voit puhua suoraan asiakkaille tai k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 Skype\u00e4 saadaksesi mahdollisimman paljon tietoa.\n<\/p>\n<p>\n  \u00c4l\u00e4 missaa Systemaattisia kyselyit\u00e4. Sinun on suoritettava ne, kun olet tehnyt Guerrilla User Testing -taktiikkasi. Systemaattiset kyselyt ovat todella t\u00e4rkeit\u00e4, eik\u00e4 niit\u00e4 pid\u00e4 ohittaa hinnalla mill\u00e4 hyv\u00e4ns\u00e4, koska ne sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4t tilastoja ja niiden tilastoja, jotka auttavat vahvistamaan ideasi ja iteraatiosi.\n<\/p>\n<p>\n  Kokeile KissMetricsin tarjoamaa survey.io-sovellusta asiakaskehityskyselyn tekemiseen yksinkertaisilla vaiheilla.\n<\/p>\n<h5>\n  2 V\u00e4himm\u00e4ismaksettava tuote<br \/>\n<\/h5>\n<p>\n  Minimielinkelpoinen tuote on taas tuttu k\u00e4site, eik\u00f6 niin. Ent\u00e4 pienint\u00e4 maksettava tuote? Ei ole hajuakaan. Okei! Minimi maksettava tuote on mallina Minimum Viable Product (MVP).\n<\/p>\n<p>\n  Tied\u00e4nk\u00f6 mit\u00e4 ajattelet nyt?\n<\/p>\n<p>\n  Miksi vaivautua UX-suunnittelijoita uudella mallilla, kuten MPP:ll\u00e4, kun MVP toimii oikein hyvin?\n<\/p>\n<p>\n  Asiattomille MVP-malli k\u00e4rsii periaatteessa kahdesta ongelmasta:\n<\/p>\n<ol>\n<li>Nopea lanseeraus johtaa puolikyps\u00e4iseen, puolimieliseen k\u00e4ytt\u00f6kokemukseen.\n  <\/li>\n<li>K\u00e4ytt\u00e4jien odotusten ja tuotteen suorituskyvyn v\u00e4lill\u00e4 on valtava kuilu.\n  <\/li>\n<\/ol>\n<p>\n  Pointti on siin\u00e4, ett\u00e4 MVP-julkaisut eiv\u00e4t aina onnistu. Nopeasti toimitettuja tuotteita pidet\u00e4\u00e4n paskana, mik\u00e4 ei pid\u00e4 paikkaansa MPP-julkaisun yhteydess\u00e4.\n<\/p>\n<p>\n  T\u00e4\u00e4ll\u00e4 olet melkein varma tuotteesi menestyksest\u00e4, koska olet varma tuotteesi arvosta.\n<\/p>\n<p>\n  Mutta sitten sinun on selvitett\u00e4v\u00e4 yksi suuri syy, miksi asiakkaat haluavat maksaa tuotteestasi. Mik\u00e4 on tuo ainutlaatuinen toteuttamiskelpoinen ehdotus, jonka voisit hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4?\n<\/p>\n<h5>\n  3 Lankakehykset<br \/>\n<\/h5>\n<p>\n  Toki paperiprototyyppien valmistus on suosittua kaikkialla maailmassa. Ja on olemassa mahtavia hyvi\u00e4 etuja, jotka oikeuttavat sen maailmanlaajuisen k\u00e4yt\u00f6n, kuten ideoiden jakaminen ja kiinnitt\u00e4minen on helpompaa ja halpa ja kaikki, mit\u00e4 sinun ei tarvitse mietti\u00e4 kahdesti ennen kuin hylk\u00e4\u00e4t ne.\n<\/p>\n<p>\n  Mutta sitten asiallisesti, paperiprototyyppien tekeminen on ensimm\u00e4inen askel kohti suunnitteluosan toteutumista. Kun perusprototyyppien tekeminen paperille on ohi, sinun on siirrytt\u00e4v\u00e4 vakaviin ty\u00f6kaluihin, kuten UX-prototyyppity\u00f6kaluihin.\n<\/p>\n<p>\n  Miksi? Koska UX-ty\u00f6kalut auttavat viestim\u00e4\u00e4n ideoita paremmin, ja mik\u00e4 t\u00e4rkeint\u00e4, auttavat ker\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n laadukasta palautetta useilta sidosryhmilt\u00e4, \u200b\u200bkuten k\u00e4ytt\u00e4jilt\u00e4, \u200b\u200basiakkailta, aiheiden asiantuntijoilta ja muilta.\n<\/p>\n<p>\n  Toki prototyyppity\u00f6kaluja on saatavilla kymmenkunta. Valitse siis se, joka sopii UX-tyyliisi. Jotkut hienoimmista prototyyppity\u00f6kaluista prototyyppien tekemiseen ovat invision, Justinmind ja monet muut.\n<\/p>\n<h3>\n  UX-suorituskykysi mittaaminen<br \/>\n<\/h3>\n<p>\n  Huolimatta siit\u00e4, ett\u00e4 olet varovainen kaikessa mestarillisen UX:n tekemiseen liittyviss\u00e4 asioissa, yksi t\u00e4rke\u00e4 asia, joka sinun on otettava huomioon, on mittausosa. Kyll\u00e4, joskus kaikki n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 hyv\u00e4lt\u00e4, silloinkaan sivusto ei houkuttele vaadittua liikennett\u00e4 ja tuloksia, ja silloin mittaus tulee kuvaan.\n<\/p>\n<p>\n  Monista k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 olevista mittareista aloittavan yrityksen UX-suorituskyvyn mittaamiseen ovat kaksi keskeist\u00e4.\n<\/p>\n<p>\n  <strong>#1. Taloudelliset mittarit<\/strong>: Taloudelliset mittarit auttavat sinua seuraamaan monia asioita, kuten maksavia asiakkaita, vaihtumisprosenttia, hankintakohtaista hintaa (CPA), k\u00e4ytt\u00f6aikaista k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4arvoa (LTV) ja keskim\u00e4\u00e4r\u00e4ist\u00e4 tuloa k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4\u00e4 kohden (ARPU).\n<\/p>\n<p>\n  <strong>#2. Behavioral Metrics<\/strong>: Behavioral Metrics puolestaan \u200b\u200bkeskittyy k\u00e4ytt\u00e4jien tiettyihin toimiin, kuten onnistuneisiin rekister\u00f6itymisiin, tulosprosentteihin ja muihin.\n<\/p>\n<p>\n  Mittareiden hy\u00f6dynt\u00e4minen auttaa sinua seuraamaan k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n toimia. Mutta muista, \u00e4l\u00e4 sekaannu syv\u00e4sti, sill\u00e4 saatat hautautua surkeasti tietojen alle.\n<\/p>\n<h3>\n  Bonus pisteet<br \/>\n<\/h3>\n<h5>\n  Ep\u00e4onnistuminen ominaisuutena<br \/>\n<\/h5>\n<p>\n  <strong>Mik\u00e4 on tappio? Ei muuta kuin koulutus; ei muuta kuin ensimm\u00e4iset askeleet johonkin parempaan.<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n  Startup-yritykset ovat synonyymeja ep\u00e4onnistumisille. Joten aloita ep\u00e4onnistumisten nielemisen oppiminen varhain, jos olet todella tosissasi k\u00e4ynnist\u00e4m\u00e4ss\u00e4si. Ryan Holidayn mukaan kirjassaan The Este on tie: &#8221;Ep\u00e4onnistuminen on l\u00e4hes kaiken menestyksen edelt\u00e4v\u00e4 piirre. Kykymme yritt\u00e4\u00e4, yritt\u00e4\u00e4, yritt\u00e4\u00e4 liittyy erottamattomasti kykyymme ja suvaitsevaisuuteen ep\u00e4onnistua, ep\u00e4onnistua, ep\u00e4onnistua.&#8221;\n<\/p>\n<p>\n  On tosiasia, kun ep\u00e4onnistumisia tapahtuu, alkaa etsi\u00e4 vaihtoehtoja. Ja vaihtoehdot osoittautuvat paljon paremmiksi kuin alkuper\u00e4iset ideat, joista alun perin aloitit. Paskan poistaminen: Ep\u00e4onnistuminen on voimavara. Se on avain l\u00e4pimurtoihin. Joten hyv\u00e4ksy ep\u00e4onnistumiset. Se tekee iteraatiovaiheista sinulle helpompaa.\n<\/p>\n<h5>\n  Ego on vihollinen<br \/>\n<\/h5>\n<p>\n  Jos startup-yrityksesi menee hyvin, siell\u00e4 on useita, jotka haluavat ottaa kunnian. Anna heid\u00e4n saada se! Egon tuominen keskelle voi pilata suhteensi heihin. Ole onnellinen heid\u00e4n onnessaan. Kuka tiet\u00e4\u00e4, seuraavassa tuotejulkaisussa on nimesi kaiverrettu yksinomaan siihen. Ihmisill\u00e4 on yleens\u00e4 taipumus maksaa takaisin. Joten odota vuoroasi. Ja muista aina: kaikki asiat tasapainottuvat lopulta. Aina on pakko, tilanteesta riippumatta.\n<\/p>\n<p>\n  <strong>Sinulle:<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n  On tunnettu tosiasia, ett\u00e4 k\u00e4ynnistysvirheiden m\u00e4\u00e4r\u00e4 on poikkeuksellisen korkea. Jos tarkastelemme sen valoisampaa puolta, se tarjoaa valtavan mahdollisuuden aloitteleville yritt\u00e4jille, koska heill\u00e4 olisi v\u00e4hemm\u00e4n kilpailua.\n<\/p>\n<p>\n  Joten hy\u00f6dynn\u00e4 n\u00e4it\u00e4 hakkeja ja k\u00e4ynnist\u00e4 k\u00e4ynnistyspallosi. Onko sinulla muita ainutlaatuisia strategioita hihassasi? Mene eteenp\u00e4in ja jaa ne t\u00e4\u00e4ll\u00e4.\n<\/p>\n<\/p>\n<div id=\"PostUnique_PostSource\" style=\"padding-top: 50px\">\n  : <a target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" data-pssr=\"\" href=\"http:\/\/www.instantshift.com\/2017\/10\/04\/bootstrapping-business-ux-hacks\/\">instantshift.com<\/a>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ajattele, kuinka Samsung ja Apple ovat aina toistensa kurkussa suunnittelupatenteista. Miten suunnittelijat ovat perustaneet muun muassa YouTuben, Airbnb:n, Flipboardin, Pinterestin ja Etsyn. Tietysti iso osa rahaa kohdennetaan kehitysosaan, mutta silloin suunnittelu on aina ollut huippuyritysten prioriteetti. Jopa Applen menestystarinat perustuvat hyv\u00e4\u00e4 tarkoittaviin, hyvin muotoiltuihin UX-malleihin. Ei ole yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4\u00e4, ett\u00e4 mobiilisovellussuunnittelijat ja verkkosivustojen UX-suunnittelijat, jotka tuovat p\u00f6yt\u00e4\u00e4n ainutlaatuisen l\u00e4hestymistavan tarjoamalla inspiroivia, miellytt\u00e4vi\u00e4 ratkaisuja psykologiaan, antropologiaan, tietojenk\u00e4sittelytieteeseen, graafiseen suunnitteluun ja muihin vastaaviin teorioihin, ovat\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":193052,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[391,222,352,53,144],"tags":[],"class_list":["post-249745","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-design","category-oppikirjoja","category-viihde","category-web-ja-wordpress-2","category-web-vinkkeja-ja-vinkkeja"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/249745","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=249745"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/249745\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/193052"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=249745"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=249745"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=249745"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}