\n Jos haluat hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden suorituskykypotentiaalia, ole valmis katsomaan ihmisten k\u00e4ytt\u00e4mi\u00e4 naamioita pidemm\u00e4lle.\n<\/p>\n
\n Olen n\u00e4hnyt NIIN paljon potentiaalia ihmisiss\u00e4 ty\u00f6paikalla, mik\u00e4 on t\u00e4ysin k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4, ett\u00e4 se on h\u00e4mm\u00e4stytt\u00e4v\u00e4\u00e4!\n<\/p>\n
\n Ja sen vapauttaminen ei itse asiassa ole niin vaikeaa.\n<\/p>\n
\n Koska se on kuin vesi s\u00e4ili\u00f6ss\u00e4, tukevasti rakennetun padon takana, ja kunnes joku\/joku tulee nostamaan tai rikkomaan patoa, vesi pysyy tyhj\u00e4n\u00e4 ja pys\u00e4htyy.\n<\/p>\n
\n Nuoresta i\u00e4st\u00e4 l\u00e4htien ihmiset ovat ehdollistuneet ajattelutapaan, joka est\u00e4\u00e4 heid\u00e4n potentiaalinsa aivan kuten pato vett\u00e4. He muotoilevat itselleen erityisi\u00e4 uskomuksia siit\u00e4, mit\u00e4 tarvitaan ollakseen hyv\u00e4, arvostettu ja menesty\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 ja el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Ihmiset oppivat n\u00e4m\u00e4 asiat kasvatuksestaan, koulutuksestaan, altistumisestaan \u200b\u200bmuille ihmisille ja tiedoille sek\u00e4 el\u00e4m\u00e4ns\u00e4 aikana kokemuksistaan. He oppivat sen kulttuurista ja yhteiskunnallisista vaikutuksista.\n<\/p>\n
\n Valitettavasti monet ihmiset ovat ehdollisia uskomaan, ett\u00e4 sinun on n\u00e4ytett\u00e4v\u00e4 silt\u00e4, \u200b\u200bett\u00e4 sinulla on ”kaikki yhdess\u00e4”, ollaksesi hyv\u00e4, arvostettu ja menestyv\u00e4. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 teeskentelet, kunnes selvi\u00e4t, puhut hyv\u00e4st\u00e4 pelist\u00e4, vaikka et ole varma, et nosta k\u00e4tt\u00e4si, jos tarvitset apua, jos on mahdollista selviyty\u00e4 ilman sit\u00e4, ja ehdottomasti, kategorisesti, ilman olosuhteita. mit\u00e4 tahansa voit osoittaa heikkoutesi.\n<\/p>\n
\n Vaikka monet ihmiset eiv\u00e4t my\u00f6nn\u00e4 sit\u00e4, alla kuvatut sanattomat rajoitukset eiv\u00e4t ole harvinaisia, ja t\u00e4m\u00e4 saa ihmiset muodostamaan naamion, jota he k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t t\u00f6iss\u00e4 n\u00e4ytt\u00e4\u00e4kseen silt\u00e4, \u200b\u200b\u200b\u200bett\u00e4 heill\u00e4 on ”kaikki yhdess\u00e4”:\n<\/p>\n
\n Koska monilla ihmisill\u00e4 on ehdollinen ajattelutapa ja he ovat sitoutuneet tavoitteeseen n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 silt\u00e4, \u200b\u200bett\u00e4 heill\u00e4 on kaikki yhdess\u00e4, meill\u00e4 on yhteiskunta, joka on t\u00e4ynn\u00e4 ihmisi\u00e4, jotka k\u00e4velev\u00e4t henkil\u00f6kohtaisessa el\u00e4m\u00e4ss\u00e4\u00e4n ja ty\u00f6paikalla naamioissa, jotka esittelev\u00e4t maailmalle heid\u00e4n parhaiten koottu itse. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 piilotetaan puolia (ei kaikki, mutta osa) aidosta itsest\u00e4\u00e4nst\u00e4\u00e4n, ei tunne, ett\u00e4 he pystyv\u00e4t pyyt\u00e4m\u00e4\u00e4n tai vastaanottamaan apua haasteisiin, huolenaiheisiin tai kehitysalueisiin, joita heill\u00e4 on luonnostaan, ja siksi heid\u00e4n koko potentiaalinsa j\u00e4\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4tt\u00e4, yht\u00e4 tyhj\u00e4n\u00e4 kuin vesi. per\u00e4\u00e4ntyi padon taakse.\n<\/p>\n
\n K\u00e4ytt\u00e4mill\u00e4mme naamioilla on kaksi t\u00e4rke\u00e4\u00e4 roolia julkisivun pit\u00e4misess\u00e4 koossa:\n<\/p>\n
\n\n K\u00e4yt\u00e4mme naamioita antaaksemme muille todellisuuden, jonka he voivat hyv\u00e4ksy\u00e4. \u2013 Isaac Pudas\n <\/p>\n<\/blockquote>\n
\n Ihmiset peitt\u00e4v\u00e4t sen, mit\u00e4 he a) eiv\u00e4t pid\u00e4 itsest\u00e4\u00e4n ja b) mit\u00e4 he olettavat muiden hyv\u00e4ksyv\u00e4n heiss\u00e4. Emme voi koskaan kehitt\u00e4\u00e4 ihmisi\u00e4 n\u00e4iden asioiden kautta ja kasvattaa heist\u00e4 heid\u00e4n lopullista potentiaaliaan ty\u00f6paikalla, ellemme ole halukkaita tarkastelemaan n\u00e4it\u00e4 n\u00e4k\u00f6kohtia itse emmek\u00e4 rohkaisemaan muitakin katsomaan niit\u00e4.\n<\/p>\n
\n Ja noissa heikkouksissa, niill\u00e4 kehitysalueilla, joita niin monet ihmiset eiv\u00e4t uskalla tunnustaa sis\u00e4ll\u00e4\u00e4n tai toisessa, on k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 potentiaalia \u2013 tuon ihmisen kultaa.\n<\/p>\n
\n Halu j\u00e4tt\u00e4\u00e4 huomioimatta sotkuisuuden
\n<\/h2>\n\n Sill\u00e4 perusteella, ett\u00e4 meill\u00e4 kaikilla on omat ”asiamme” k\u00e4sitelt\u00e4v\u00e4n\u00e4 (joka vie energiaa ja keskittymist\u00e4), meist\u00e4 kollektiivina on tullut l\u00e4hes suvaitsemattomia muiden ihmisten ”tavaroiden” k\u00e4sittelylle. Ty\u00f6paikalla haluamme ”astua asioihin”, keskitty\u00e4 tuloksiin, pit\u00e4\u00e4 asiat paikoillaan ja j\u00e4tt\u00e4\u00e4 henkil\u00f6kohtaisen el\u00e4m\u00e4mme oven taakse.\n<\/p>\n
\n Usein ihmisill\u00e4 riitt\u00e4\u00e4 persoonallisuuden monimutkaisten ja ongelmien k\u00e4sittelemist\u00e4 ty\u00f6n ulkopuolella, ja se on viimeinen asia, jonka he haluavat k\u00e4sitell\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4!\n<\/p>\n
\n Saatat kysy\u00e4: ”Eik\u00f6 ty\u00f6 voi olla vain ty\u00f6t\u00e4?” No eip\u00e4 oikeastaan! Ei ole henkil\u00f6kohtaista el\u00e4m\u00e4\u00e4 ja ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4. On vain yksi el\u00e4m\u00e4. Et ole kaksi ihmist\u00e4, olet yksi henkil\u00f6. Jokainen ty\u00f6kaveri on vain yksi henkil\u00f6. Jokainen ty\u00f6ntekij\u00e4 on vain yksi henkil\u00f6. Ei ole erottelua.\n<\/p>\n
\n Ja t\u00e4ss\u00e4 on k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ongelma, kun halutaan ty\u00f6ntekij\u00f6iden j\u00e4tt\u00e4v\u00e4n ”tavaransa” ovelle – suurimmalla osalla ihmisist\u00e4 ei yksinkertaisesti ole tietoisen tietoisuuden tasoa, eik\u00e4 psykologisia ja emotionaalisia hallintataitoja ja ty\u00f6kaluja, jotta he voisivat tehokkaasti yritt\u00e4\u00e4 tehd\u00e4 T\u00e4m\u00e4. Joten heill\u00e4 ei ole muuta vaihtoehtoa kuin k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 naamioaan yritt\u00e4\u00e4kseen n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 hyv\u00e4lt\u00e4 ja pit\u00e4\u00e4 pelins\u00e4 koossa.\n<\/p>\n
\n Ongelma rakastavien naamioiden kanssa
\n<\/h2>\n\n Asenne, jossa ei haluta k\u00e4sitell\u00e4 jonkun ”tavaroita”, varsinkin jos kyseinen henkil\u00f6 on ty\u00f6ntekij\u00e4, on rajoittava n\u00e4k\u00f6kulma, joka saavutetaan rajallisin tuloksin.\n<\/p>\n
\n Jokaisella ihmisell\u00e4 on omat ”juttunsa”. Joskus ihmiset karkaavat n\u00e4kem\u00e4st\u00e4, k\u00e4sittelem\u00e4st\u00e4 ja tukemasta muiden ihmisten asioita naamionsa ulkopuolella, koska he eiv\u00e4t tee sit\u00e4 edes itselleen. Johtaja tai esimies, joka k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 maskia, haluaa my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, jotka k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t naamioita. Se on toimintatapa, joka jatkuu. Ihmiset pit\u00e4v\u00e4t naamioista, koska he uskovat, ett\u00e4 on paljon helpompaa, turvallisempaa ja puhtaampaa pysy\u00e4 pinnan tasolla ihmisten kanssa. Ja se on hyv\u00e4, se on valinta ja se on yksi tapa harjoittaa liiketoimintaa. Mutta pintatason vuorovaikutuksesta tulee pintatason tuloksia.\n<\/p>\n
\n Haluatko parempia tuloksia ihmisilt\u00e4? Sinun on hy\u00f6dynnett\u00e4v\u00e4 heid\u00e4n syvemp\u00e4\u00e4 potentiaaliaan ja tehd\u00e4ksesi sen sinun on oltava valmis louhimaan kultaa.\n<\/p>\n
\n Vapaus naamion takana
\n<\/h2>\n\n Useaan otteeseen, kun olen ollut mukana ohjaamassa ihmisi\u00e4 parempaan suorituskykyyn, olipa kyseess\u00e4 sitten jonkun heikon suorituskyvyn nostaminen tai hyv\u00e4n esiintyj\u00e4n kohottaminen viel\u00e4 suurempaan huippuosaamiseen, tapahtuu jotain taianomaista. Yhdeks\u00e4n kertaa kymmenest\u00e4, kun raaputtelet pintaa ja pyyd\u00e4t jonkun ottamaan pois naamion, jonka takana he asuvat ty\u00f6paikalla, paljastuminen on niin h\u00e4mm\u00e4stytt\u00e4v\u00e4\u00e4 \u2013 todellinen ongelma paljastetaan, todelliset kysymykset kysyt\u00e4\u00e4n ja niihin vastataan rehellisesti, ja todellista potentiaalia n\u00e4hd\u00e4\u00e4n. T\u00e4m\u00e4 rehellisen yhteyden prosessi sytytt\u00e4\u00e4 useammin henkil\u00f6n motivaation. Se on kuin nostaisit kymmenen tonnin painoa jostain, kun h\u00e4n voi olla todellista!\n<\/p>\n
\n Naamion pidemm\u00e4lle menemisen kauneus on, ett\u00e4 suorituskykyratkaisut, joita vaaditaan paljastetun sotkuisuuden korjaamiseksi, eiv\u00e4t v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ole niin monimutkaisia. Sinun on vain oltava valmis navigoimaan lyhyell\u00e4 psykologisella ja emotionaalisella pohjalla p\u00e4\u00e4st\u00e4ksesi sinne.\n<\/p>\n
\n T\u00e4m\u00e4 kaikki tarjoaa oven todelliseen, pysyv\u00e4\u00e4n ja merkitykselliseen muutokseen kyseiselle henkil\u00f6lle, joka vaikuttaa h\u00e4nen ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 ja el\u00e4m\u00e4\u00e4ns\u00e4. Ja t\u00e4m\u00e4 merkityksellinen muutos hy\u00f6dytt\u00e4\u00e4 kuka tahansa onnekas yritys, joka ty\u00f6llist\u00e4\u00e4 heid\u00e4t, ja saa hy\u00f6dyt irti naamiosta irtautumisesta.\n<\/p>\n
\n Miksi yritykset eiv\u00e4t halua n\u00e4hd\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4\u00e4n naamioimattomina?
\n<\/h2>\n\n T\u00e4ss\u00e4 on yksi syy, miksi johtajat ja johtajat eiv\u00e4t halua menn\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6idens\u00e4 kanssa maskia pidemm\u00e4lle\u2026 he pelk\u00e4\u00e4v\u00e4t paljastavansa jotain, jota he eiv\u00e4t halua k\u00e4sitell\u00e4. He eiv\u00e4t halua rasittaa itse\u00e4\u00e4n jonkun asioilla eiv\u00e4tk\u00e4 kokea kiusallisia keskusteluja tai vaikeita prosesseja, jotka voivat johtua jonkun henkil\u00f6kohtaisen sotkuisuuden paljastamisesta. Se on vain yksi n\u00e4k\u00f6kulma, yksi rajoittava tapa tarkastella tilannetta ja yksi asenne, joka pit\u00e4\u00e4 naamiopelin massalla k\u00e4ynniss\u00e4.\n<\/p>\n
\n\n Jokaisen naamion takana on kasvot ja niiden takana tarina. \u2013 Marty Rubin\n <\/p>\n<\/blockquote>\n
\n Todellisuudessa, kun ylit\u00e4t henkil\u00f6n julkisivun ja n\u00e4et h\u00e4nen aidon tarinansa (mit\u00e4 he uskovat, mit\u00e4 he pelk\u00e4\u00e4v\u00e4t, mit\u00e4 he odottavat, mik\u00e4 heit\u00e4 haastaa, mit\u00e4 kysymyksi\u00e4 heill\u00e4 on, mit\u00e4 tukea h\u00e4n tarvitsee ja mit\u00e4 tapahtuu heid\u00e4n el\u00e4m\u00e4ss\u00e4\u00e4n), niin sinulla on mahdollisuus muuttaa se heid\u00e4n menestyksekseen. Kaikki uudet mahdollisuudet, voima ja voima ihmisess\u00e4 tulevat ulos h\u00e4nen sotkuisuudestaan.\n<\/p>\n
\n Et voi avata kenenk\u00e4\u00e4n t\u00e4ytt\u00e4 potentiaalia, jos et ole halukas n\u00e4kem\u00e4\u00e4n heit\u00e4 kaikkia \u2013 kulta ja niiden sotkuisuus ovat samassa paikassa.\n<\/p>\n
\n Aina kun n\u00e4en jonkun kamppailevan ty\u00f6paikalla tai el\u00e4m\u00e4ss\u00e4, ja mietin, kuinka yhteiskunta saattaisi ehdollistaa muut reagoimaan tilanteeseen esimerkiksi ”Miksi tuo henkil\u00f6 ei vain kokoa omaansa”, tied\u00e4n sit\u00e4 enemm\u00e4n. t\u00e4rke\u00e4 kysymys, joka meid\u00e4n pit\u00e4isi kysy\u00e4, on t\u00e4m\u00e4\u2026\n<\/p>\n
\n ”Jos tuo henkil\u00f6 todella tiet\u00e4isi, kuinka saada s##t yhteen, h\u00e4n tekisi! Siksi he eiv\u00e4t selv\u00e4stik\u00e4\u00e4n tied\u00e4 miten, eiv\u00e4t halua n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 heikolta tai tuntevat olonsa jumissa. Siksi MIT\u00c4 henkil\u00f6lt\u00e4 puuttuu juuri nyt, mik\u00e4 todella auttaisi h\u00e4nt\u00e4 edistym\u00e4\u00e4n?”\n<\/p>\n
\n T\u00e4ss\u00e4 on selke\u00e4sti mahdollisuus. Ja t\u00e4t\u00e4 mahdollisuutta ei voida hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 ennen kuin sill\u00e4 henkil\u00f6ll\u00e4 on p\u00e4\u00e4sy johonkin uuteen\/erilaiseen, auttaakseen h\u00e4nt\u00e4 murtautumaan ja n\u00e4kem\u00e4\u00e4n asiat eri tavalla.\n<\/p>\n
\n\n ”Repi naamiosi pois. Kasvosi ovat upeat.” \u2013 Rumi\n <\/p>\n<\/blockquote>\n
\n Edistykselliset yritykset ovat sellaisia, jotka ovat aktiivisesti kiinnostuneita johtajien\/johtajien ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden v\u00e4listen suhteiden muuttamisesta, joissa ihmisi\u00e4 kannustetaan aktiivisesti ja avoimesti puhumaan autenttisella ja haavoittuvalla tavalla, olemaan todellisia toistensa kanssa, toivottamaan tervetulleeksi toistensa t\u00e4yteys., asettaa huolenaiheita, kysymyksi\u00e4, haasteita, ongelmia ja heikkouksia p\u00f6yd\u00e4lle. Ne yritykset ovat niit\u00e4, joiden ty\u00f6ntekij\u00e4t tuntevat henkil\u00f6kohtaisen vapauden ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n ja ty\u00f6paikallaan, mik\u00e4 kohottaa heid\u00e4n motivaatiotaan, sitoutumistaan, luovuuttaan ja tuottavuuttaan. T\u00e4llaisesta ty\u00f6voimasta syntyy uusia ideoita, uutta energiaa, uutta yhteisty\u00f6t\u00e4, uusia mahdollisuuksia,\n<\/p>\n
\n Alaviitteen\u00e4 t\u00e4h\u00e4n artikkeliin: luonnollisesti yksik\u00e4\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00e4 ei ota maskia pois esimiehelt\u00e4, jota h\u00e4n ei kunnioita tai johon h\u00e4n ei luota! Se on vain luonnollista itsesuojelua. Se, ett\u00e4 joku avautuu siit\u00e4, mit\u00e4 h\u00e4nelle todella tapahtuu, jotta h\u00e4nen sis\u00e4iset esteens\u00e4 ja ajattelutapansa rajoitukset voidaan ratkaista, vaatii ensinn\u00e4kin ty\u00f6paikalla terveen suhteen dynaamisen tason yhdistettyn\u00e4 kunnioittavaan kommunikointityyliin aiheen k\u00e4sittelemiseksi ja avaamiseksi. keskustelua yl\u00f6s.\n<\/p>\n<\/p>\n