\n Kui t\u00f6\u00f6tate oma tegevuse taga kavatsusega, on katkestused tavaliselt kasulikud ainult selleks, et visata teid k\u00f5rvale mis tahes olulisest asjast, mille kallal t\u00f6\u00f6tate. Enamasti muudab katkestuste saamine teie produktiivsemaks. \n<\/p>\n
\n V\u00e4lja arvatud siis, kui nad seda ei tee. Kuigi katkestamine on peaaegu alati valus, nii kummaliselt kui see ka ei k\u00f5laks, muudavad katkestused teid sageli produktiivsemaks. \n<\/p>\n
\n Viimase paari kuu jooksul olen uurinud jumalatult palju selle kohta, kuidas me keskendume ja mis juhtub, kui meie fookus l\u00e4heb r\u00f6\u00f6past v\u00e4lja. Olen selle k\u00e4igus avastanud, et on kaks juhtumit, kus katkestused on palju produktiivsemad, kui pealtn\u00e4ha paistavad:\n<\/p>\n
\n Esiteks on katkestused sageli produktiivsed, kui need on seotud sellega, mille kallal me praegu t\u00f6\u00f6tame. Kui oleme mingi \u00fclesande kallal ja meid segatakse, v\u00f5ib \u00f5igele teele naasmiseks kuluda kuni 26 minutit. 1<\/a> Kuid see kehtib ainult juhul, kui katkestus ei ole seotud projektiga, mille kallal me praegu t\u00f6\u00f6tame<\/strong>. Kui katkestus on seotud sellega, mille kallal sel hetkel t\u00f6\u00f6tame, v\u00f5ib see meie aega s\u00e4\u00e4sta. Keegi v\u00f5ib meid segada, et anda meile teada millestki, mille ta avastas, mis v\u00f5ib meid aidata, v\u00f5i v\u00f5ib anda meile teavet, mida saame ise aja s\u00e4\u00e4stmiseks kasutada. Ja isegi kui katkestus meid otseselt ei aita, kuna me ei pea selle poole p\u00f6\u00f6rdumiseks vaimset konteksti vahetama, saame peaaegu kohe \u00f5igele rajale tagasi. Me ei pea l\u00fclituma edasi-tagasi.\n<\/p>\n \n Katkestused on sageli ka tulemuslikud, sest kuigi need on meile valusad, panevad need meie kolleegid oluliselt rohkem \u00e4ra tegema. Katkestused on koost\u00f6\u00f6 tegemisel vajalik pahe.<\/strong> T\u00f6\u00f6, mida me teeme, ei eksisteeri vaakumis; oleme osa inimeste \u00f6kos\u00fcsteemist, kes t\u00f6\u00f6tavad \u00fchise eesm\u00e4rgi nimel. Kuigi katkestused kahandavad meie isiklikku tootlikkust, viivad vajalikud katkestused siiski kogu projekti edasi, sest saame anda kellelegi teisele teavet, mida nad hea t\u00f6\u00f6 tegemiseks vajavad. Ja omakorda v\u00f5imaldab teiste inimeste katkestamine meil oma \u00fclesandeid edasi viia, kui vajame teistelt inimestelt teavet.\n<\/p>\n \n Sellegipoolest on katkestused tavaliselt kulukamad, kui neist abi on. Keskmine inimene t\u00f6\u00f6tab korraga k\u00fcmne projektiga \u2013 seda arvestades on t\u00f5en\u00e4osus, et katkestus on seotud teie t\u00f6\u00f6ga, umbes 10%. 2<\/a> Ja kui me t\u00f6\u00f6tame teadmistega elatise nimel, on meie tootlikkus tavaliselt tingitud sellest, kui kaua suudame keskenduda vaid \u00fchele asjale.\n<\/p>\n \n Kuid olukord on vastupidine, kui t\u00f6\u00f6tate h\u00fcperkoost\u00f6\u00f6projekti kallal v\u00f5i kui katkestused on seotud teie parajasti t\u00f6\u00f6tava projektiga (v\u00f5ib-olla seet\u00f5ttu, et teie t\u00f6\u00f6kaaslased t\u00f6\u00f6tavad selle nimel, et sama asja ellu viia). \n<\/p>\n \n Kui katkestamine muudab teid tavaliselt v\u00e4hem tootlikuks, siis praktikas on tegelikkus veidi n\u00fcansirikkam. Katkestused on tavaliselt valusad, kuid m\u00f5nel juhul on need produktiivsemad, kui nad tunnevad.\n<\/p>\n<\/p>\n