![\"\"](\"https:\/\/inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/post-312523-63838680727cf.webp\")
<\/a><\/p>\n\n Si su cliente quiere verificar el progreso en casi todas las etapas y exige que haya una reuni\u00f3n cada vez, es posible que termine dedicando m\u00e1s tiempo a hablar sobre el proyecto en lugar de trabajar en \u00e9l. Este es un error que cometen principalmente los aficionados, pero los profesionales tambi\u00e9n lo cometen.\n<\/p>\n
\n No dejes que tus clientes dicten cada uno de tus pasos. Exprese su opini\u00f3n cuando sepa que quiere opinar sobre el asunto y no tenga miedo de explicar por qu\u00e9 algo funcionar\u00e1 mejor que lo que su cliente est\u00e1 proponiendo. Despu\u00e9s de todo, usted es el experto aqu\u00ed.\n<\/p>\n
\n 5 Subcontrata parte de tu trabajo
\n<\/h5>\n
\n Una de las mejores formas de administrar mejor el tiempo es reducir la carga de trabajo. Si puede subcontratar parte de su trabajo, podr\u00e1 concentrarse en las partes m\u00e1s esenciales del proyecto y terminarlas mucho m\u00e1s r\u00e1pido.\n<\/p>\n
\n Por ejemplo, si sabe que parte de su trabajo requerir\u00e1 que traduzca algunos de los elementos de su dise\u00f1o, puede externalizarlo a un servicio de traducci\u00f3n como The Word Point. De esta forma, no tendr\u00e1s que gastar mucho en subcontratar tareas.\n<\/p>\n
\n La clave aqu\u00ed es comprender la l\u00f3gica de subcontratar su trabajo. Si conoce a alguien en quien puede confiar la tarea en cuesti\u00f3n, subcontrate a esa persona, pero aseg\u00farese de que sea una persona confiable. No querr\u00e1s que tu plan salga terriblemente mal.\n<\/p>\n
\n 6 Reduzca las pruebas A\/B
\n<\/h5>\n
\n Muchos dise\u00f1adores creen que es absolutamente esencial probar todo muchas veces antes de anunciar que el proyecto est\u00e1 completo. Sin embargo, en realidad pierdes mucho tiempo cuando pruebas constantemente en lo que est\u00e1s trabajando.\n<\/p>\n
\n En lugar de centrarse en el rendimiento durante las pruebas A\/B, intente identificar los puntos d\u00e9biles desde el principio y luego trabaje en esos elementos problem\u00e1ticos. No necesita verificar y probar cada vez que realiza una peque\u00f1a mejora, sino hacer algunos experimentos una vez que haya realizado un cambio importante.\n<\/p>\n
\n Si su cliente insiste en realizar pruebas con regularidad, expl\u00edquele que ser\u00e1 m\u00e1s razonable hacerlo con menos frecuencia pero con m\u00e1s impacto. Es lo que descubre durante las pruebas lo que importa, as\u00ed como la forma en que elige trabajar en ello y posiblemente mejorarlo.\n<\/p>\n
\n Tambi\u00e9n desea tener requisitos de prueba coherentes para saber que est\u00e1 comparando datos de rendimiento v\u00e1lidos. Sea siempre organizado en este sentido y realice un seguimiento de toda la informaci\u00f3n que recopile durante las pruebas A\/B.\n<\/p>\n
\n 7 Reelaboraci\u00f3n de la mayor parte del dise\u00f1o
\n<\/h5>\n
\n Probablemente sepa lo doloroso que es que su cliente le diga que reelabore el dise\u00f1o por completo. Sin embargo, esta decisi\u00f3n generalmente la toma el dise\u00f1ador y no el cliente. En lugar de cambiar algunos peque\u00f1os detalles, el dise\u00f1ador de repente decide reelaborar absolutamente todo y termina en una situaci\u00f3n dif\u00edcil.\n<\/p>\n
\n Por un lado, quieres que todo est\u00e9 hecho a la perfecci\u00f3n, pero por otro lado, esto significar\u00e1 empezar desde el principio. Definitivamente, esta no es la ruta a seguir si desea comenzar a administrar mejor el tiempo. Despu\u00e9s de todo, esta es, con mucho, la peor decisi\u00f3n que puede tomar.\n<\/p>\n
\n Debe abstenerse de volver a trabajar todo o la mayor parte del dise\u00f1o en el que ha estado trabajando durante un tiempo. Es simplemente una mala elecci\u00f3n eliminar repentinamente todo y comenzar de nuevo. Adem\u00e1s, su cliente tambi\u00e9n podr\u00eda molestarse por eso.\n<\/p>\n
\n Si este se ha convertido en tu h\u00e1bito, trata de deshacerte de \u00e9l, al igual que de otros h\u00e1bitos nocivos que afectan tu productividad. Estos pueden incluir revisar su tel\u00e9fono constantemente, tomar descansos que terminan siendo m\u00e1s largos de lo previsto, etc.\n<\/p>\n
\n 8 Establece tus l\u00edmites
\n<\/h5>\n
\n Para realmente empezar a administrar mejor tu tiempo, necesitas establecer ciertos l\u00edmites para ti y para los dem\u00e1s que te impidan hacer cosas est\u00fapidas. Es esencial tener un marco a seguir para que el trabajo se realice correctamente.\n<\/p>\n