\n Der Verkauf eines kleinen Unternehmens zum h\u00f6chsten Wert an die richtigen K\u00e4ufer mit dem richtigen Ansehen kann f\u00fcr erfahrene Gesch\u00e4ftsinhaber auf jeden Fall eine gewaltige Pr\u00fcfung sein.\n<\/p>\n
\n Der Kauf und Verkauf eines kleinen Unternehmens ist eine unvorhersehbare Interaktion, die jedoch entmystifiziert werden sollte. Auf ihrer grundlegendsten Ebene ist die Interaktion klar, \u00e4hnlich wie der Erwerb einer einzelnen Sache.\n<\/p>\n
\n Der Unternehmer verkauft die Sache (in diesem Fall sein eigenes Gesch\u00e4ft) an einen m\u00f6glichen K\u00e4ufer zu einem vereinbarten Preis und allgemein zufriedenstellenden Bedingungen. Wie immer sind jedoch die \u00fcbersehenen Details das Hauptproblem \u2013 f\u00fcr diese Situation, wie das Arrangement organisiert ist.\n<\/p>\n
\n Hier sind bew\u00e4hrte und hilfreiche Tipps, an die Sie sich erinnern m\u00fcssen, wenn Ihr Unternehmen verkauft wird.\n<\/p>\n
\n Das Festlegen eines hohen oder l\u00e4cherlichen Aufkleberpreises f\u00fcr ein Unternehmen kann zu einer Sackgasse f\u00fchren. Zu hoffen, so viel wie m\u00f6glich f\u00fcr ein Unternehmen zu bekommen, das fast keinen Nutzen bringt, ist nur ein schrecklicher Gesch\u00e4ftssinn. Denken Sie bei der Sch\u00e4tzung Ihres zu verkaufenden Unternehmens an Ihre Branche, vergleichbare Unternehmen, die Wirtschaft und Ihr Handelszentrum. Andererseits kann ein Gesch\u00e4ft, das keine Vorteile bringt, mit einem Gesch\u00e4ftsabgang gut abschneiden. Diese Art von Angebot kann ein sofortiges Einkommen und einen schnellen Umsatz schaffen. Eine so gro\u00dfe Anzahl von Gesch\u00e4ftsinhabern, die kein Geld verdient haben oder Einkommensprobleme haben, verpassen diese hervorragende Chance. Einige Gr\u00fcnde, warum sie eine gro\u00dfe Chance verpassen, sind verlorene Energie und Inspiration oder weil sie m\u00f6glicherweise keine Lust haben, Niederlagen oder Entt\u00e4uschungen einzugestehen.\n<\/p>\n
\n Einer der l\u00e4ngeren Schritte eines Gesch\u00e4ftsabschlusses ist die erwartete Beharrlichkeit. Dies ist der Prozess, bei dem der zuk\u00fcnftige K\u00e4ufer Ihr Unternehmen analysiert, um sicherzustellen, dass er alles zusammen versteht. Dazu befassen sie sich mit monet\u00e4rer, rechtlicher und arbeitsverwaltungstechnischer Arbeit. W\u00e4hrend der gebotenen Best\u00e4ndigkeit sind Sie darauf angewiesen, dass Sie ein breites Spektrum an Archiven bereitstellen, einschlie\u00dflich Erl\u00e4uterungen zu Vor- und Nachteilen, Gehaltsabrechnungen, Abrechnungsberichten, Mietvereinbarungen und Vereinbarungen mit Anbietern, Kunden und Mitarbeitern. Um den gesamten Zyklus zu beschleunigen, stellen Sie alle Archive zusammen und stellen Sie sicher, dass sie einfach und bereit sind, weitergegeben zu werden. Dies sollte auf jeden Fall vor Beginn der Gesch\u00e4ftsbeziehung erfolgen, ist jedoch von entscheidender Bedeutung, wenn Sie Ihr Unternehmen schnell verkaufen m\u00fcssen.\n<\/p>\n
\n Ihr Unternehmen auf Websites und in Zeitungen zu ver\u00f6ffentlichen, die zum Kauf angeboten werden, ist ein Weg, um einen K\u00e4ufer zu finden. Beide Alternativen k\u00f6nnen eine Menge Interesse wecken, aber f\u00fcr ein schnelles Gesch\u00e4ft kann es hilfreich sein, die Augen offen zu halten. Denken Sie dar\u00fcber nach Ihren Kontaktkreis. Haben Sie einen Cousin, Nachbarn oder Gef\u00e4hrten, oder einen Gef\u00e4hrten, der daran interessiert sein k\u00f6nnte, Ihr Unternehmen zu kaufen? Was k\u00f6nnte man \u00fcber Ihren Star-Arbeiter oder den Sch\u00fcler sagen, den Sie ermutigt haben? Vielleicht entdecken Sie jemanden, von dem Sie wissen, dass er bereit ist den Test anzunehmen, ihr eigenes Gesch\u00e4ft aufrechtzuerhalten.\n<\/p>\n
\n W\u00e4hrend jeder Gesch\u00e4ftsabschluss seine interessanten H\u00f6hepunkte hat, k\u00f6nnen wir einen Gesamtzyklus skizzieren. Grunds\u00e4tzlich entscheiden Sie \u00fcber den Wert Ihres Unternehmens. Dies baut einen sinnvollen Kostenrahmen f\u00fcr die Organisation auf. Dann nimmt der Verk\u00e4ufer (oder umso regelm\u00e4\u00dfiger der H\u00e4ndler des Verk\u00e4ufers) Kontakt mit m\u00f6glichen K\u00e4ufern auf. Sie richten eine Spendenmitteilung oder ein zuf\u00e4lliges Archiv ein, das das Gesch\u00e4ft darstellt und was f\u00fcr den Deal in Erinnerung bleibt. Wenn ein echter Konkurrent auftaucht, der durch Einfallsreichtum individuelles Verhalten investiert, um sicherzustellen, dass das, was in den Beitragsberichten garantiert wird, mit der Welt des Unternehmens \u00fcbereinstimmt. Wenn sich diese Pr\u00fcfung mit der Erf\u00fcllung des K\u00e4ufers befasst, vereinbaren die Versammlungen die wichtigsten Bedingungen, einschlie\u00dflich, aber nicht beschr\u00e4nkt auf die Kosten. Schlie\u00dflich, nachdem Sie zugestimmt haben, f\u00fchren Sie alle wichtigen Gesetzm\u00e4\u00dfigkeiten aus. Dies bedeutet, dass Sie die Vereinbarungen erstellen, an diesem Punkt pr\u00fcfen und unterzeichnen. Diese Interaktion kann unbestreitbar verwirrender sein, wie dies h\u00e4ufig bei auf offenen M\u00e4rkten gehandelten Organisationen der Fall ist.\n<\/p>\n
\n Es ist unbedingt erforderlich, dass Sie sich an den richtigen Vertreter oder Agenten des Verk\u00e4ufers wenden, um Hilfe und Anleitung zu erhalten, bevor Sie die ersten Schritte unternehmen, insbesondere f\u00fcr den Fall, dass Sie noch nie ein Unternehmen verkauft haben. In einer perfekten Welt ist dies eine Person mit nachgewiesener Beherrschung und Kenntnis des gegenw\u00e4rtigen Status der Branche Ihres Unternehmens. Der Vertreter Ihres Verk\u00e4ufers zeigt das Wohlergehen Ihres Unternehmens, indem er den richtigen K\u00e4ufer ausfindig macht. Sie k\u00f6nnen Ihnen w\u00e4hrend der gesamten Interaktion mit Rat und Darstellung helfen. Ein anst\u00e4ndiger Spezialist hilft Ihnen ebenfalls dabei, weitere wertvolle Kollegen zu gewinnen. Diese k\u00f6nnen einen erfahrenen Unternehmensbewertungsmeister und einen erfahrenen Anwalt oder Wirtschaftspr\u00fcfer umfassen, der Ihnen helfen kann, Sie \u00fcber die Kostenvorschl\u00e4ge f\u00fcr Ihr Gesch\u00e4ft aufzukl\u00e4ren. Unabh\u00e4ngig davon, ob Sie ein unabh\u00e4ngiges Unternehmen verkaufen,\n<\/p>\n
\n Ganz anders als der Verkauf Ihres Fahrrads \u00fcber die nahe gelegenen gekennzeichneten Anzeigen erfordert Ihr Gesch\u00e4ft eine genaue Einsch\u00e4tzung des genauen Werts Ihres Unternehmens. Qualifizierte zuk\u00fcnftige K\u00e4ufer brauchen den Trost, dass Ihr Unternehmen Ihre Preisvorstellungen verdient. Eine angemessene Bewertung Ihres Unternehmens und seiner Ressourcen sichert sowohl Sie als auch Ihren K\u00e4ufer, sodass der Erhalt dieses Privilegs zu Ihrem gr\u00f6\u00dften Vorteil ist. In einer perfekten Welt ben\u00f6tigen Sie eine Reihe potenzieller Qualit\u00e4ten, die an explizite Markt- oder Gesch\u00e4ftsfaktoren gekn\u00fcpft sind. Einkommen, lizenzierte Innovation, Finanzberichte, Kundenstamm und Aufsichtspersonal k\u00f6nnten alle in den Austausch einflie\u00dfen. F\u00fcr den Fall, dass sich die Bedingungen \u00e4ndern oder Gesch\u00e4fte auf neue Weise entstehen, haben Sie eine bessere Vorstellung davon, was diese Verbesserungen f\u00fcr die Gesch\u00e4ftskosten bedeuten sollten.\n<\/p>\n
\n An dem Punkt, an dem Sie Ihr Unternehmen verkaufen m\u00f6chten, kann es sehr verlockend sein, alle Probleme zu verbergen, die Ihr Unternehmen hat. Langfristig schadet Ihnen dies jedoch nur: Jeder K\u00e4ufer, der zumindest etwas Respekt verdient, wird Ihr Unternehmen gr\u00fcndlich untersuchen, und falls er einen Mangel aufdeckt, den Sie nicht offen angesprochen haben, kann dies zu einem gigantischen Vertrauensbruch f\u00fchren. Der schnelle und unkomplizierte Verkauf Ihres Unternehmens ist weit davon entfernt, v\u00f6llig unabh\u00e4ngig zu sein. Einer kann dem anderen helfen: Geben Sie Ihrem zuk\u00fcnftigen K\u00e4ufer die k\u00fchle, harte Wahrheit \u00fcber Ihr Unternehmen, wird er sich in k\u00fcrzerer Zeit auf eine fundierte Entscheidung einigen k\u00f6nnen und gleichzeitig ein wertvolles Umfeld des gemeinsamen Vertrauens und der Wertsch\u00e4tzung schaffen.\n<\/p>\n
\n F\u00fchren Sie den K\u00e4ufer zum n\u00e4chsten Schritt, der darin besteht, Ihre Geheimhaltungsvereinbarung zu unterzeichnen. Integrieren Sie ein Duplikat Ihrer Anzeige, mit dem Ziel, dass K\u00e4ufer sich daran erinnern, worauf sie reagiert haben. Ihre E-Mail sollte kurz und einfach sein und eine Zeile enthalten, die angibt, dass Sie eine vollst\u00e4ndige Unternehmenszusammenfassung haben, die interessierten K\u00e4ufern zug\u00e4nglich ist, die eine NDA unterzeichnen. Diese Methode wird Personen, die nicht ernsthaft ein Unternehmen kaufen wollen, schnell ausl\u00f6schen. K\u00e4ufer, die nicht ausreichend inspiriert sind, werden Ihre Geheimhaltungsvereinbarung nicht unterschreiben. Ihr NDA sollte einfach sein. Versuchen Sie nicht auf tragische Weise zu verlangen, dass jemand zahlreiche Aufzeichnungen unterzeichnet und lange Strukturen abrundet, bevor er irgendwann die Daten Ihres Unternehmens einsehen kann. Jetzt besteht das Ziel darin, K\u00e4ufer nach Inspiration und Geld zu bewerten.\n<\/p>\n
\n Stellen Sie K\u00e4ufern zwei wichtige Fragen zu Ihrer Geheimhaltungsvereinbarung:\n<\/p>\n
\n F\u00fcr den Fall, dass der neue Gesch\u00e4ftsinhaber Erfahrung in Ihrer Branche ben\u00f6tigt, integrieren Sie diese Daten zus\u00e4tzlich. Sparen Sie sich und dem K\u00e4ufer Zeit und stellen Sie die wirklich wichtigen Modelle in den Mittelpunkt.\n<\/p>\n
\n Senden Sie Ihre Unternehmenszusammenfassung per E-Mail an K\u00e4ufer, die Ihrer Meinung nach qualifiziert sind. Wir empfehlen, den K\u00e4ufer anzurufen und gleichzeitig die E-Mail zu senden. Machen Sie es zu einem schnellen, wohlwollenden Anruf, um ihnen zu sagen, dass sie Sie jederzeit mit Fragen erreichen k\u00f6nnen. Vertrauen Sie darauf, dass interessierte K\u00e4ufer anrufen. Versuchen Sie nicht, K\u00e4ufer nach unten zu verfolgen. Wenn ein K\u00e4ufer Ihr Gesch\u00e4ft bevorzugt und nicht scherzt, wird er sich an Sie wenden. Angenommen, der K\u00e4ufer sendet Ihnen einige Folgefragen, beantworten Sie diese. Wenn der K\u00e4ufer Ihnen eine umfangreiche Liste von Anfragen sendet, richten Sie eine Versammlung ein. Versuchen Sie nicht, hin und her zu mailen. Deal Exchange ist eine bewegende Demonstration, mit gewichtiger enthusiastischer Spekulation, ebenso wie das monet\u00e4re Wagnis. Wenn der Eink\u00e4ufer Sie nicht von Angesicht zu Angesicht treffen wird, nachdem er Ihre Unternehmenszusammenfassung gesehen hat, Wir schlagen vor, dass Sie keine zus\u00e4tzliche Zeit verbrennen. Wenn der K\u00e4ufer die Annahme zus\u00e4tzlicher Daten ohne Erf\u00fcllung verlangt (z. B. Reaktionen geben, ich bin zu weit weg oder \u00fcberm\u00e4\u00dfig besch\u00e4ftigt oder ich ben\u00f6tige einfach etwas mehr Informationen), bitten Sie an dieser Stelle darum, dass der K\u00e4ufer Ihnen zus\u00e4tzliche Daten vorlegt, wie ein Lebenslauf, eine Budget\u00fcbersicht oder eine Kreditauskunft. Jetzt sind die Interaktionen ein Geben und Nehmen, und wenn sie etwas von Ihnen anfordern, halten Sie es gleichm\u00e4\u00dfig, indem Sie etwas von ihnen anfordern.\n<\/p>\n
\n Der Abschluss des Gesch\u00e4fts sollte ebenfalls eine Standardinteraktion sein. Der Weg zum Fortschritt ist wieder einmal die Planung. Bereiten Sie sich lange im Voraus auf das Ende vor. Halten Sie die Energie in Bewegung und sorgen Sie daf\u00fcr, dass alle Versammlungen mit Tagesordnungen und Zeitpl\u00e4nen koordiniert werden. Machen Sie jeden Tag eine Bewegung zum Ende hin. Wir empfehlen allen Gesch\u00e4ftsinhabern, die sich noch nicht mit dem Weg zur Schlie\u00dfung eines Unternehmens befasst haben, dringend vor der Inanspruchnahme kompetenter Unterst\u00fctzung.\n<\/p>\n
\n Due Persistenz sollte ein Standardzyklus sein, wenn Sie zufriedenstellend arrangiert sind. Bleiben Sie konzentriert, koordinieren Sie, halten Sie eine Agenda und machen Sie einen gro\u00dfen Unterschied f\u00fcr die Truppe. Schlie\u00dflich wird die Macht in den H\u00e4nden des K\u00e4ufers liegen. Der Kauf eines Unternehmens ist nicht ohne Risiko. Ein K\u00e4ufer kann nur die Gefahr begrenzen; Gefahr l\u00e4sst sich nicht zu 100% ausschlie\u00dfen. Das Anbieten einer Finanzierung f\u00fcr das Gesch\u00e4ft kann Ihnen bei der gebotenen Ausdauer einen gewissen Einfluss geben, da Sie dem K\u00e4ufer garantieren k\u00f6nnen, dass Sie in der Regel v\u00f6llig unkompliziert sind. Endlich w\u00fcrden alle von Ihnen gemachten Verzerrungen auftauchen und der K\u00e4ufer k\u00f6nnte die M\u00f6glichkeit haben, diese gegen Sie zu verwenden. Kompetente Repr\u00e4sentanten pr\u00fcfen Unternehmen und erkennen potenzielle \u201eMajor Issues“.\n<\/p>\n
\n Angesichts unserer Erfahrung mit dem Verkauf vieler Unternehmen verringert ein Business Summary die Zeit, die K\u00e4ufern brach liegen, um \u00fcber 90 %. Eine Unternehmenszusammenfassung garantiert eine reibungslose, kompetente Bewertung von Gesch\u00e4ften, kann den Wert Ihres Unternehmens steigern und die Klage nach dem Abschluss verringern. Sie senden es interessierten K\u00e4ufern per E-Mail, nachdem sie einem Non-Revelation Arrangement (NDA) zugestimmt haben. Mehr als ein einfacher Bericht, die Business Summary ist f\u00fcr eine allgemeine Methodik von Gesch\u00e4ftsabschl\u00fcssen unerl\u00e4sslich. Vorzugsweise sollte ein fachkundiger Vertreter, der versteht, wonach K\u00e4ufer beim Kauf eines Unternehmens suchen, das Business Summary erstellen. Ein Experte bietet Standpunkt und Erfahrung. Als Eigent\u00fcmer ist es f\u00fcr Sie schwierig, die Unternehmenszusammenfassung zu verfassen \u2013 Sie SIND Ihr Unternehmen \u2013 und es kann f\u00fcr einige Gesch\u00e4ftsinhaber sehr schwierig sein, ihr Unternehmen unvoreingenommen zu \u00fcberblicken.\n<\/p>\n
\n So viel Gewinn wie m\u00f6glich zu erzielen, ist die erste Priorit\u00e4t eines jeden Unternehmers. Der Verkauf eines kleinen Unternehmens kann schwierig sein, wenn jemand die richtigen Richtlinien nicht befolgt. Die oben genannten Tipps k\u00f6nnen beim Verkauf von Kleinunternehmen sehr hilfreich sein.\n<\/p>\n<\/p>\n