\n Nicht nur Dane Atkinson, es gibt eine Vielzahl von Unternehmern, die mit der Herrschaft der Ausfallzeiten gek\u00e4mpft und sie besiegt haben. Sie haben bewiesen, dass Ausfallzeiten normal sind. Es kommt darauf an, wie Sie reagieren. Unter Ber\u00fccksichtigung des gleichen Kontexts teile ich hier die besten Tipps, mit denen Sie Ihr Startup w\u00e4hrend der Ausfallzeit aufwerten und Wunder bewirken k\u00f6nnen:\n<\/p>\n
\n 10 Strategien, um Ihrem Startup w\u00e4hrend der Ausfallzeit einen Mehrwert zu verleihen\n<\/p>\n
\n 1 Brainstorming
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\n Die Suche nach der Ursache von Ausfallzeiten kann sich positiv auf Ihre Situation auswirken. Wenn Sie wissen, auf welche Faktoren Sie sich konzentrieren m\u00fcssen und was Sie vermeiden sollten, k\u00f6nnen Sie Ihre Sinne besser sammeln und Ideen entwickeln. Sie k\u00f6nnen Ihren Stress und Ihre Depression kontrollieren und Ihrer Kreativit\u00e4t freien Lauf lassen.\n<\/p>\n
\n Es k\u00f6nnte eine entmutigende Aufgabe f\u00fcr Sie sein, in Ihrem vollen Terminkalender Zeit f\u00fcr Brainstorming zu finden. Ein 30-min\u00fctiges Gespr\u00e4ch mit Ihren Mitarbeitern w\u00e4hrend der Mittagspause oder eine Analyse w\u00e4hrend des Pendelns kann Ihnen jedoch dabei helfen, M\u00f6glichkeiten zur Verbesserung Ihres Unternehmens zu finden. Listen Sie alle Ideen auf und \u00fcberpr\u00fcfen Sie ihre Machbarkeit. Diskutieren Sie mit Ihrem Team, erstellen Sie einen Plan und weisen Sie Aufgaben zu.\n<\/p>\n
\n 2 Machen Sie bessere Strategien
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\n Von der Forschung \u00fcber die Entwicklung bis hin zur Produkteinf\u00fchrung und dem Marketing z\u00e4hlt jede einzelne Minute, um Ausfallzeiten zu \u00fcberwinden und Ihr Gesch\u00e4ft auszubauen. Es ist notwendig, eine Liste aller Aufgaben zu erstellen und sie als wichtig, sehr wichtig, weniger wichtig, zeitaufw\u00e4ndig, kompliziert usw. zu kategorisieren. Wenn Sie eine Liste haben, ist es einfacher herauszufinden, was zuerst zu tun ist. Sie werden nicht dazwischen baumeln. Ihr Team kann mit den wichtigsten oder zeitaufw\u00e4ndigsten Aufgaben beginnen und Ihrem Unternehmen f\u00fcr die Entwicklung mobiler Apps einen Mehrwert verleihen.\n<\/p>\n \n Die beste Methode des Projektmanagements in jeder Phase ist die Erstellung eines Zeitplans. Wandeln Sie die Roadmap zu einem langfristigen Ziel in verschiedene Meilensteine \u200b\u200bum. Dadurch k\u00f6nnen Sie von Anfang an das vollst\u00e4ndigere Bild sehen. Denken Sie jedoch daran, dass der festgelegte Zeitplan f\u00fcr das Erreichen jedes Meilensteins machbar und realistisch ist.\n<\/p>\n \n Setzen Sie sich keine unerreichbaren Ziele, da dies Ihr Selbstvertrauen schw\u00e4chen und den Stresspegel verdoppeln kann. Die Zieltermine, die von Ihnen einfliegen, k\u00f6nnten Sie frustrieren; macht die Situation schlimmer als zuvor. Weisen Sie jedem Kontrollpunkt auch nicht mehr als die erforderliche Zeit zu. Unter diesen Umst\u00e4nden k\u00f6nnen Sie sich keine Zeitverschwendung leisten.\n<\/p>\n \n Perry Tam, der CEO und Mitbegr\u00fcnder von Storm8, hat einmal gesagt: \u201eDie Gr\u00fcndung eines erfolgreichen Unternehmens kann f\u00fcr jeden eine entmutigende Aufgabe sein, insbesondere f\u00fcr Erstunternehmer wie mich.“ Ich stimme ihm zu.\n<\/p>\n \n Ein unterst\u00fctzendes Team kann die richtige Ressource sein, auf die Sie sich in Ausfallzeiten verlassen k\u00f6nnen. Ein Team, das Ihnen zuh\u00f6rt, Ihnen durch H\u00f6hen und Tiefen zur Seite steht, innovative Ideen einbringt und Ihren Stress abbaut, ist das, was Sie brauchen, um mit allem und jedem fertig zu werden. Wenn Sie ein solches Team haben, lassen Sie es nicht los.\n<\/p>\n \n Verbinden Sie sich mit Ihrem Team sowohl als F\u00fchrungskraft als auch als Begleiter. Gehen Sie \u00fcber ihre t\u00e4glichen Berichte und Leistungsstatistiken hinaus. Erfahren Sie mehr \u00fcber sie. Sch\u00e4tzen Sie ihre F\u00e4higkeiten, unterst\u00fctzen Sie sie und geben Sie ihnen, wann immer m\u00f6glich, eine Chance auf F\u00fchrung.\n<\/p>\n \n Ressourcenmanagement ist der beste Weg, um mit den finanziellen Gegebenheiten des Unternehmens umzugehen. Wenn Sie wissen, welche Ressourcen Sie haben und wie Sie sie \u00fcber den vorgesehenen Zweck hinaus nutzen k\u00f6nnen, k\u00f6nnen Sie ein besseres Gesch\u00e4ft machen. Wenn beispielsweise einer Ihrer Mitarbeiter F\u00e4higkeiten hat, nach denen Sie suchen, bitten Sie ihn, seine Bem\u00fchungen auszuweiten, anstatt eine neue Ressource einzustellen. Dies reduziert Ihre Bem\u00fchungen, einen neuen Kandidaten zu rekrutieren und ihn zu schulen. Die eingesparte Zeit kann besser in andere notwendige Aufgaben investiert werden. Au\u00dferdem kannst du deinen Arbeitsplatz auch mit anderen Startups teilen, um deine finanziellen Bed\u00fcrfnisse zu erf\u00fcllen.\n<\/p>\n \n W\u00e4hrend sich viele erfolgreichen Startups zuwenden und ihre Erfolgsgeschichten lesen, scheint mir das Lernen von gescheiterten Startups profitabler. Laut einer Studie von Statisticbrain scheitern 25 % der Startups im ersten Jahr ihrer Gr\u00fcndung, w\u00e4hrend 75 % bis zum 10. Jahrestag scheitern, was auf einige h\u00e4ufige Gr\u00fcnde zur\u00fcckzuf\u00fchren ist. Wenn Sie diese Gr\u00fcnde kennen und die Situationen verhindern, k\u00f6nnen Sie Ihr Startup leicht aufbauen.\n<\/p>\n \n Events, Meetups und Konferenzen sind die richtigen Orte, um neue Leute kennenzulernen, sich inspirieren zu lassen und bessere Pl\u00e4ne zu schmieden. Sie k\u00f6nnen sich mit den Herausforderungen vertraut machen, mit denen Startups konfrontiert sind, und mit ihrem Ansatz, diese Herausforderungen zu mindern. Sie k\u00f6nnen von ihren Erfahrungen lernen und Ihr Startup sogar f\u00f6rdern, was verhindern kann, dass Ihr Startup untergeht. Dar\u00fcber hinaus kann soziales Beisammensein Ihre geistige Gesundheit verbessern.\n<\/p>\n \n Um sicherzustellen, dass Sie das Beste aus diesen Veranstaltungen und Zusammenk\u00fcnften machen, listen Sie die relevantesten Veranstaltungen\/Treffen\/Konferenzen\/Gipfel\/Hackathons auf, an denen Sie teilnehmen m\u00f6chten. Recherchieren Sie und finden Sie heraus, wie diese Veranstaltungen Ihrem Startup helfen k\u00f6nnen. Gehen Sie ihre Richtlinien durch und handeln Sie entsprechend. Einige Veranstaltungen bitten m\u00f6glicherweise darum, sich auf ihren Plattformen anzumelden, w\u00e4hrend andere den Kauf von Tickets im Voraus verlangen. Ziehen Sie diese Praxis in Betracht und vermeiden Sie es, eine Gelegenheit zu verpassen.\n<\/p>\n \n Das Erstellen des Diagramms ist nicht genug. Sie sollten das Diagramm verfolgen und alle Veranstaltungen, an denen Sie teilgenommen haben, zusammen mit der Antwort markieren. Z\u00f6gern Sie auch nicht, die Liste mit weiteren Veranstaltungen und Treffen zu aktualisieren. Kurz gesagt, bleiben Sie die ganze Zeit vorbereitet.\n<\/p>\n \n Es ist wahr, dass Ihr Team einen Anf\u00fchrer braucht, der es anleitet, ermutigt und mit Worten der Weisheit und Leidenschaft anspornt, um seine Kreativit\u00e4t zu zeigen. Aber es ist eine kluge Entscheidung, sich zur\u00fcckzuhalten und sie alles alleine machen zu lassen.\n<\/p>\n \n Wenn Sie ihnen aus dem Weg gehen, gewinnen Ihre Mitarbeiter das Selbstvertrauen, an der Spitze zu stehen und klug zu handeln. Die Bindung zwischen ihnen wird tiefer und bereitet sie darauf vor, Herausforderungen auch in Ihrer Abwesenheit zu begegnen. Au\u00dferdem f\u00fchlen sie sich gut, etwas Neues zu lernen. Dies wird auch ihre psychische Gesundheit verbessern.\n<\/p>\n \n Ein Urlaub ist der perfekte Weg, um den Stecker zu ziehen und gleichzeitig Ihren Teammitgliedern die M\u00f6glichkeit zu geben, sich wie Superhelden zu verhalten.\n<\/p>\n \n M\u00f6glicherweise f\u00fchlen Sie sich gezwungen, Tag und Nacht zu arbeiten und die Auswirkungen dieser Ausfallzeit r\u00fcckg\u00e4ngig zu machen. Es ist jedoch nicht der richtige Ansatz. Erstellen Sie keinen Zeitplan mit aufeinanderfolgenden Meetings und Zusammenk\u00fcnften. Machen Sie zwischendurch eine Pause. Atme ein und aus. W\u00e4hlen Sie einen Tag pro Woche, an dem Sie sich von den t\u00e4glichen Aufgaben l\u00f6sen und etwas anderes tun k\u00f6nnen. Das mag verr\u00fcckt klingen, ist aber eine ewige Quelle, um Energie zu tanken und konzentrierter zu sein, wenn Sie wieder an die Arbeit gehen.\n<\/p>\n \n Shahab Kaviani, der Gr\u00fcnder von CoFoundersLab, gab bekannt, dass er viele Male im Jahr in Kurzurlaub fahre, um neue Energie zu tanken. Sie k\u00f6nnen sich auch f\u00fcr dasselbe entscheiden.\n<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/post-295371-638301a624727.webp\")
<\/a><\/p>\n\n 3 Erstellen Sie eine Zeitleiste
\n<\/h5>\n\n 4 Haben Sie ein unterst\u00fctzendes Team
\n<\/h5>\n<\/a><\/p>\n\n 5 Optimieren Sie Ihre Ressourcen
\n<\/h5>\n\n 6 Lernen Sie aus gescheiterten Startups
\n<\/h5>\n\n 7 Nehmen Sie an Veranstaltungen und Meetups teil
\n<\/h5>\n<\/a><\/p>\n\n 8 Setzen Sie sich in den Hintergrund
\n<\/h5>\n\n 9 Trennen und zur\u00fccksetzen
\n<\/h5>\n