{"id":253113,"date":"2022-06-07T13:29:00","date_gmt":"2022-06-07T10:29:00","guid":{"rendered":"https:\/\/inform.click\/10-unerwartete-produktivitatslektionen-von-jeff-bezos\/"},"modified":"2022-06-07T13:29:00","modified_gmt":"2022-06-07T10:29:00","slug":"10-unerwartete-produktivitatslektionen-von-jeff-bezos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inform.click\/de\/10-unerwartete-produktivitatslektionen-von-jeff-bezos\/","title":{"rendered":"10 unerwartete Produktivit\u00e4tslektionen von Jeff Bezos"},"content":{"rendered":"<p>\n  <strong>Jeff Bezos fasziniert mich.<\/strong> Falls Sie Jeff nicht kennen, er ist der Gr\u00fcnder von Amazon.com; ein faszinierendes Unternehmen f\u00fcr sich. Der Teil des Unternehmens, den ich vielleicht am interessantesten finde, ist, dass <strong>Amazon.com absolut kein Geld verdient, obwohl es b\u00f6rsennotiert<\/strong> ist .\n<\/p>\n<p>\n  Jeden Tag versendet Amazon Millionen von Produkten (von B\u00fcchern und Kindles \u00fcber Gartenbedarf bis hin zu <a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/gp\/product\/B000796XXM\/ref=as_li_ss_tl\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Uranerz<\/a> ), und obwohl das Unternehmen f\u00fcr das, was es tut, mehr verlangen kann, entscheidet es sich daf\u00fcr, bei allem, was es tut, nur die Gewinnschwelle zu erreichen, damit es weitermachen kann wachsen ihr Gesch\u00e4ft.\n<\/p>\n<p>\n  <a href=\"http:\/\/www.slate.com\/blogs\/moneybox\/2013\/01\/29\/amazon_q4_profits_fall_45_percent.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Um Matthew Yglesias<\/a> zu paraphrasieren, <strong>l\u00e4uft Amazon im Wesentlichen als gemeinn\u00fctzige Stiftung zum Nutzen der Verbraucher<\/strong>. \u201eAmazon verkauft Dinge zu Preisen, die unm\u00f6glich erscheinen, weil es tats\u00e4chlich unm\u00f6glich ist, damit Geld zu verdienen.&#8220; Investoren kaufen sich in das Unternehmen ein, weil sie wissen, dass Amazon jederzeit einen Schalter umlegen kann, um Gewinne zu erzielen, wenn sie wollen Wechseln Sie von einem \u201eWachstums&#8220;-Modus in einen \u201eGewinn&#8220;-Modus.\n<\/p>\n<p>\n  Heute Morgen hat Jeff Bezos ein All-Hands-Meeting f\u00fcr Mitarbeiter <a href=\"https:\/\/www.washingtonpost.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">der Washington Post abgehalten<\/a>, einer Zeitung, die er vor genau einem Monat erworben hat. Ich habe gerade einige beschissene (aber sehr interessante) <a href=\"http:\/\/www.washingtoncitypaper.com\/blogs\/citydesk\/2013\/09\/04\/listen-to-jeff-bezos-meet-washington-post-staffers\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">durchgesickerte Audiodaten<\/a> von diesem Meeting durchgesehen und diese <strong>&nbsp;10 unerwarteten Produktivit\u00e4tslektionen von Jeff Bezos entr\u00e4tselt:<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n  <strong>1 Lassen Sie sich von Ihrer Konkurrenz inspirieren, aber kopieren Sie sie nicht.<\/strong> F\u00fcr Bezos ist \u201edie wichtigste Konkurrenz, auf die man achten muss, die Konkurrenz, von der man sich inspirieren l\u00e4sst&#8220;, weil die Konkurrenz versucht, die gleichen Dinge herauszufinden wie man selbst. Bezos erw\u00e4hnte auch, dass er den gr\u00f6\u00dften Erfolg hatte, als \u201ewir uns von unserer Konkurrenz inspirieren lie\u00dfen, aber wir haben sie nicht kopiert. Je n\u00e4her wir dem Kopieren kamen, desto weniger funktionierte es.&#8220;\n<\/p>\n<p>\n  <strong>2 \u201eSei hartn\u00e4ckig in deiner Vision, aber flexibel in den Details&#8220;.<\/strong> Als Bezos \u00fcber die Schaffung von Amazon Marketplace sprach, erw\u00e4hnte er, dass es drei Versuche (zwei Fehlschl\u00e4ge und einen Erfolg) brauchte, um die Idee zum Laufen zu bringen. Eine starke, konsistente Vision zu haben, aber flexibel in den Details zu sein, ist der Grund, warum Amazon Marketplace heute etwa die H\u00e4lfte der Verk\u00e4ufe auf Amazon ausmacht.\n<\/p>\n<p>\n  <strong>3 Arbeiten Sie r\u00fcckw\u00e4rts von Ihren Zielen.<\/strong> Dies h\u00e4ngt mit einem Beitrag zusammen, den ich heute Morgen <a href=\"https:\/\/alifeofproductivity.com\/productivity-paradox-4-huge-hidden-costs-becoming-productive\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00fcber die Kosten der Produktivit\u00e4tssteigerung<\/a> ver\u00f6ffentlicht habe. Als ein Mitarbeiter Bezos nach seinen Zielen f\u00fcr die Mitarbeiterzahl bei The Washington Post fragte, sagte er: \u201eEs gibt keine zus\u00e4tzlichen Punkte im Gesch\u00e4ft f\u00fcr die Erh\u00f6hung der Mitarbeiterzahl. Das Ziel ist nicht, die Mitarbeiterzahl zu erh\u00f6hen; Das Ziel ist es, den Lesern zu dienen, <strong>und dann arbeiten Sie von dort aus r\u00fcckw\u00e4rts<\/strong>, um herauszufinden, was Sie tun m\u00fcssen.\n<\/p>\n<p>\n  <strong>4 Kennen Sie Ihre Grenzen.<\/strong> W\u00e4hrend des gesamten Treffens bezeichnete sich Bezos st\u00e4ndig als Spieler in den \u201eTee-Ball-Ligen&#8220;, w\u00e4hrend die Mitarbeiter der Washington Post in den Majors spielten, und als er sprach, war es sehr deutlich, dass er sich dessen bewusst war, was er wusste, und was er nicht wusste. Bezos war auch unglaublich klar dar\u00fcber, was er zu The Post beitragen k\u00f6nnte: eine \u201efinanzielle Landebahn&#8220; und \u201eeine Sichtweise \u2013 leserorientiert&#8220;. <strong>Ich denke, jeder produktive Mensch sollte seine Grenzen kennen und wissen, was er verbessern muss.<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n  <strong>5 Sei nicht langweilig.<\/strong> Als er \u00fcber den alternden Kundenstamm der Washington Post sprach, erw\u00e4hnte Bezos, dass \u201edie oberste Regel lauten muss: Sei nicht langweilig&#8220;. Ich habe keinen Zweifel daran, dass er genau diese Einstellung auch zu Amazon bringt.\n<\/p>\n<p>\n  <strong>6 Haben Sie eine einzigartige Vision.<\/strong> Laut Chip und Dan Heath, Autor des gro\u00dfartigen Buches <a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/gp\/product\/0385528752\/ref=as_li_ss_tl\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Switch<\/a> (ein Buch dar\u00fcber, wie man Dinge \u00e4ndert), muss man, um Ver\u00e4nderungen herbeizuf\u00fchren, \u201eauf das Ziel zeigen&#8220; und sicherstellen, dass \u201eSie [und Ihre Mitarbeiter] wissen, wo Sie sind gehen und warum es sich lohnt&#8220;. <strong>Mehr Male, als ich z\u00e4hlen kann, erw\u00e4hnte Bezos, dass der Leser an erster Stelle<\/strong> steht, und er wies w\u00e4hrend seines gesamten Vortrags st\u00e4ndig auf dieses Ziel hin. Laut Bezos sollte die Washington Post \u201eleserorientiert, nicht selbstbezogen oder werbetreibend&#8220; sein.\n<\/p>\n<p>\n  <strong>7 Gehen Sie es nicht alleine an.<\/strong> F\u00fcr Bezos ist \u201eder Mythos des einsamen Genies, das auf diese Ideen kommt und sie heruntersendet, ein Mythos.&#8220; Die Realit\u00e4t ist, dass gro\u00dfartige Ideen, gro\u00dfartige Strategien aus einer Gruppe von Menschen hervorgehen, die zusammenarbeiten.\n<\/p>\n<p>\n  <strong><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-128434-6254ce99c28c5.webp\" alt=\"\" \/>8 Entdecken.<\/strong> In Bezug auf die Suche nach einem Weg, im Internetzeitalter durch gro\u00dfartigen Journalismus Geld zu verdienen, sagte Bezos, dass \u201edieser Code nicht geknackt wurde&#8220;. \u201eEs gibt so viele Freiheitsgrade. So viele Kn\u00f6pfe, die gedreht werden k\u00f6nnen, und Dinge, mit denen man experimentieren kann, dass ich sehr optimistisch bin, dass wir etwas finden k\u00f6nnen, das die Leser lieben und womit sie sich besch\u00e4ftigen, und das wir verlangen k\u00f6nnen.&#8220; W\u00e4hrend andere Zeitungen m\u00f6glicherweise nicht so viel Freiheit haben, zu erkunden wie die Washington Post (mit Bezos im R\u00fccken), ist das Erkunden, wann und wo Sie k\u00f6nnen, teilweise auch das, was Amazon so erfolgreich macht. Ein Beispiel: Wer h\u00e4tte vor f\u00fcnf Jahren gedacht, dass Amazon <a href=\"https:\/\/www.washingtonpost.com\/blogs\/the-switch\/wp\/2013\/09\/04\/heres-what-jeff-bezos-has-to-say-about-amazons-pursuit-of-cia-contracts\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Supercomputing-Power an die CIA verkaufen<\/a> w\u00fcrde ?\n<\/p>\n<p>\n  <strong>9 Seien Sie optimistisch.<\/strong> Bei der Veranstaltung beschrieb sich Bezos als \u201egenetisch optimistisch&#8220; (obwohl das nicht bedeutet, blinde Gesch\u00e4ftsentscheidungen zu treffen \u2013 sp\u00e4ter bei dem Treffen erw\u00e4hnte er, dass er weniger optimistisch sei, was Dinge wie die Monetarisierung der Zeitung \u00fcber das Internet angeht). <strong>Optimistisch zu sein kann sich <a href=\"http:\/\/www.networksocialinnovation.nl\/nsi\/the-effects-of-optimism-on-productivity\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">stark auf Ihre Produktivit\u00e4t auswirken<\/a><\/strong>. <a href=\"http:\/\/businessjournal.gallup.com\/content\/28303\/pays-optimistic.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Eine Studie<\/a> zeigt, dass optimistischere Mitarbeiter engagierter, motivierter und besser bezahlt sind.\n<\/p>\n<p>\n  <strong>10 Lachen!<\/strong> Jeff Bezos hat eines der verr\u00fccktesten und ansteckendsten <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lachen<\/a>, die ich je geh\u00f6rt habe, und es ist ziemlich offensichtlich, dass er Spa\u00df daran hat, die Welt zu erobern. Warum produktiv sein, wenn es keinen Spa\u00df macht, richtig?\n<\/p>\n<p>\n  Jeff Bezos-Bilder mit freundlicher Genehmigung von <a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/44124348109@N01\/5129303018\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Steve Jurvetson<\/a>. Kindle-Bild mit freundlicher Genehmigung von <a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/36993742@N00\/5145992124\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Zhao<\/a>.\n<\/p>\n<\/p>\n<div id=\"PostUnique_PostSource\" style=\"padding-top: 50px\">\n  Aufnahmequelle: <a target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" href=\"https:\/\/alifeofproductivity.com\/10-unexpected-productivity-lessons-jeff-bezos\/\">alifeofproductivity.com<\/a>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Amazon ist meiner Meinung nach eines der faszinierendsten Unternehmen der Welt. 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